BIENVENIDOS AL CAMINO DE LA INCLUSIN

LABORAL. APRENDER A VALORAR LA

DIVERSIDAD COMO PARTE DE LA ESENCIA
DE LA EMPRESA ES UN PROCESO QUE
APORTAR EN ENSEANZAS Y
SATISFACCIONES. NUESTRA INVITACIN ES
GENERAR OPORTUNIDADES REALES DE
INSERCIN. ESTAMOS SEGUROS QUE ES
POSIBLE Y AQU QUEREMOS CONTARLE
CMO LOGRARLO.
La discapacidad es un concepto que evoluciona y que resulta de la
interaccin entre las personas con deficiencias y las barreras debidas a
la actitud y al entorno que evitan su participacin plena y efectiva en
la sociedad, en igualdad de condiciones con las dems

Persona con discapacidad incluye a aquellas que tengan

deficiencias fsicas, mentales, intelectuales o sensoriales a largo
plazo que, al interactuar con diversas barreras, pueden impedir su
participacin plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de
condiciones con las dems.
 DISCAPACIDAD SENSORIAL AUDITIVA:
DISCAPACIDAD FISICA: hace referencia
hace referencia alas deficiencias en las
a las deficiencias en las funciones
estructuras corporales del sistema auditivo
motoras, la postura o en la falta de
y funciones asociadas a el. Pueden
algn miembro. Los apoyos personales
evidenciarse restriccin en la percepcin
como sillas de ruedas, muletas o
de los sonidos externos, alteracin en los
andadores, facilitan la autonoma y la
mecanismo de transmisin que a su ves
interaccin de la persona con su
pueden limitar la capacidad de
entorno.
comunicacin.

DISCAPACIDAD SENSORIAL VISUAL: hace

DISCAPACIDAD INTELECTUAL: Se caracteriza por
referencia a las deficiencias del rgano de la
limitaciones significativas tanto en el
visin, de las estructuras o funciones asociadas a
funcionamiento intelectual como en conducta
l; es una alteracin de la agudeza visual, campo
adaptativa, en habilidades adaptativas
visual, visin de los colores o profundidad, que
conceptuales, sociales y prcticas.
determinan una deficiencia en la agudeza visual
 DISCAPACIDAD VISCERAL: son las
DISCAPACIDAD MENTAL: Se considera
deficiencias en las funciones y estructuras
discapacidad mental o psicosocial como un
corporales de los sistemas cardiovascular,
trmino global que hace referencia a las
hematolgico, inmunolgico, respiratorio,
deficiencias en las funciones mentales y
digestivo, metablico, endocrino y
estructuras del sistema nervioso.
genitourinarias.
 USO CORRECTO USO INCORRECTO
Persona con discapacidad Personas con necesidades
Persona con discapacidad fsica especiales, Discapacitado
Persona con discapacidad Deficiente Incapacitadas
intelectual Personas con capacidades
Persona con discapacidad diferentes Lisiado
auditiva (no son mudas Minusvlido Invlido
necesariamente). Paraltico
Persona con discapacidad visual Monglico Retardad
Persona con baja visin. Retardado mental
Persona con discapacidad El sordo Sordomudo
mental . El ciego Invidente No vidente
Lengua de seas Comunicacin Insano Demente Loco
que utilizan las personas sordas Trastornado Esquizofrnico
y las personas oyentes con las Lenguaje de seas
personas sordas.

Fuente: Servicio Nacional de la Discapacidad (Senadis)

significa ofrecer trabajo de forma
activa a las personas con
discapacidad, dejando atrs la
discriminacin, e intentando que las
vidas de estos trabajadores se
normalicen en todos los mbitos,
apoyando as la igualdad de
oportunidades
Reconocer la diversidad, potenciales,
capacidades y talento de todas las personas
Suprimir barreras y facilitar la participacin de
estas personas en todas los contextos sociales
Facilitar la movilidad teniendo el acceso a todos
los espacios fsicos ya sean pblicos o privados.
 Contacto y
asesoramiento
a la empresa

Identificacin
Seguimiento y
a puestos de
evaluacin.
trabajo

Inclusin a Valoracin y
partir de la seleccin del
contratacin candidato
Es importante que se plantee
el tema dentro de la
organizacin de una forma
abierta e informada. La
primera recomendacin es
que los ejecutivos conversen,
expongan sus sueos,
proyectos e ideas, con el fin
de preparar el ambiente para
la inclusin laboral.
Elaborar plan de trabajo de
cmo incluir a trabajadores
con discapacidad en la
organizacin. Este paso es
importante, ya que se
visualiza el camino a seguir y
se ve que s es posible lograr
la meta deseada.

PRIMER CONTACTO Y EL DESEO DE CONTRATAR A PERSONAS

CON DISCAPACIDAD EN LA EMPRESA
Se invita a la empresa a establecer un convenio de trabajo con alguna institucin que cuente con la
posibilidad de acompaar el proceso de inclusin (Servicio Pblico de Empleo)1

Aprobado y firmado por ambas partes.

CUL ES EL FIN? Debe contener las acciones a desarrollar en
el resto de las etapas del proceso.
fin generar un trabajo Especificar los deberes y obligaciones
conjunto, de constante conjuntos.
compaa y apoyo en el Incluir un cronograma de trabajo.
proceso de inclusin laboral
de personas que presentan
alguna discapacidad en la
organizacin.

1. www.serviciodeempleo.gov.co
 Encontrar el deseo profundo
de hacer que la empresa se
transforme en una
organizacin inclusiva

Conectarse con los valores

Mejora la reputacin corporativos , el valor del
coorporativa respeto, la aceptacin, la
diversidad, la inclusin.

Contratar a una persona con

Las personas con
condicin de discapacidad
discapacidad pueden ser de
trae consigo una serie de
gran aporte a la organizacin
beneficios a la empresa.

Consiste en el anlisis en
terreno que realizan los
especialistas respecto de
las instalaciones y lugar
de trabajo donde se
desempear la persona todos
con discapacidad.
Las herramientas que se utilizan para
las evaluaciones tcnicas son:
Una pauta tcnica de anlisis
sobre el puesto de trabajo
ofrecido.
Perfil del cargo
Un informe final de resultados,
que le especifica a la empresa
los requerimientos
ergonmicos, de accesibilidad y
las adaptaciones que se deben
realizar al puesto de trabajo..
 Consiste en
establecer las tareas y Cada puesto de
funciones que trabajo requiere de
corresponde a un un anlisis nico y por
puesto determinado, ende un perfil del
as como las destrezas puesto.
que se requieren.

Las personas en
condicin de
Cada puesto de
discapacidad pueden
trabajo es nico y
acceder u obtener un
posee unas
puesto de trabajo,
caractersticas que lo
siempre y cuando se
definen
ajuste y se adapte a
sus necesidades
 Se deber considerar las
Se llevara a cabo una
capacidades y habilidades de
entrevista para analizar los
la persona, con los
diferentes aspectos en el
requerimientos del puesto
trabajador.
de trabajo.

Se analizan aspectos como

motivacin, actitud ante el
puesto de trabajo, las ganas
y deseo, y el inters por
estar en el mbito laboral.
 Utilice un tono de voz normal cuando reciba al entrevistado.

No realice preguntas de carcter mdico que no estn estrictamente

justificadas por los requisitos inherentes al puesto de trabajo.

Adopte una mentalidad positiva al tratar con personas con discapacidad,

esto implica ver en ellos lo que tienen y no lo que les falta.

Si el entrevistado concurre con una persona acompaante, dirjase siempre

al entrevistado

Considere de antemano
si el acceso al lugar de la
entrevista presenta
obstculos que dificulten
los desplazamientos.
Debe hacer preguntas
simples y concretas.
Considere repetir las
preguntas, as tambin
como reformularlas en caso
de que el entrevistado no
logre entenderlas.
Permita que la persona con
discapacidad visual lo tome
del brazo o alrededor del
mismo.
Anticipe verbalmente
cualquier movimiento que
ser requerido.
Cuando proponga tomar
siento, coloque la mano de
la persona en el respaldo o
el brazo del asiento.
Considere si la persona va
a necesitar informacin en
Braille o algn ajuste fsico.
Atraiga la atencin de la
persona tocndole el hombro
o hacindole seas con las
manos.
Utilice intrprete de lenguas
de sea cuando el entrevistado
se expresa habitualmente en
esa lengua.
Dirjase directamente a la
persona y no a travs del
intrprete.
Si entrevista a alguien con una
prdida auditiva parcial,
pregntele donde sera mejor
que se sentara.
Si la persona lee los labios,
mrela directamente y hblele
lenta y claramente
 PREPARACIN DEL ENTORNO:
En el caso de un trabajador con
discapacidad, la formalizacin de
un contrato de trabajo, una vez
superado un proceso de seleccin,
no significa que se haya alcanzado sensibilizacin
el xito en su integracin en la
empresa.

Por lo cual, se sugieren algunas

estrategias facilitadoras del La induccin:
proceso:
Acompaamiento en el proceso paulatino de
acercamiento a la Empresa
 Objetivos y Dentro de la instruccin en
competencias. el puesto de trabajo
Tareas acordadas encontraremos una
Requerimientos de variedad de estrategias y
apoyos para el perodo tcnicas que permitirn
inicial de inclusin. establecer procedimientos
Identificacin y estructurados para el
necesidades de aprendizaje de las tareas y
capacitacin de Apoyos el desempeo en el
naturales. contexto.
El perodo que necesita de mayor atencin es el que transcurre desde la incorporacin de la persona con
discapacidad hasta la evaluacin que se realice sobre su desempeo laboral.

El acompaamiento es variable segn la persona, el cargo y el tipo de discapacidad. De esta manera, el

seguimiento del nuevo trabajador durar por el tiempo que sea necesario para cada caso.

El propsito en esta etapa es observar el proceso de adaptacin que ha tenido la persona en la empresa y evaluar
los esfuerzos por parte de la organizacin para lograr la integracin del trabajador.

El seguimiento se concentra durante los primeros tres meses.

Algunas herramientas de medicin son las siguientes:

Una pauta de seguimiento aplicada durante los primeros tres meses de trabajo.
Un informe con los resultados del seguimiento: ste se le entrega a la empresa, a la jefatura directa y al
trabajador.
Una pauta de evaluacin de satisfaccin aplicada al empleado.
 2- SI NECESITAS
LLAMARLE LA
3- PREGUNTA ANTES DE
ATENCIN
AYUDAR.
Trtalo de forma igualitaria
Pdele el consentimiento a
que al resto, llmale la
una persona con discapacidad
atencin de manera
antes de ayudarlo, no siempre
adecuada, sin gritos ni falta
necesitaran de tu ayuda en su
de respeto
mayora son autnomas.

1-HABLA
4- RESPETA SU
NORMALMENTE.
ESPACIO.
No hable lento, o con No te apoyes en una silla
volumen alto se activa de ruedas sin permiso, los
una conducta elementos de apoyo a su
prejuiciosa. movilidad hacen parte de
su espacio personal.
 SI ESTAS CON UNA SI ESTAS CON UNA PERSONA SI ESTAS CON UNA PERSONA SI ESTAS CON UAN PERSONA
PERSONA CON CON DISCAPACIDAD CON DISCAPACIDAD FISICA CON DISCAPACIDAD AUDITIVA
DISCAPACIDAD VISUAL INTELECTUAL.
CONVERSA A LA MISMA PRATE EN FRENTE A LA
HABLA CON CLARIDAD TRTALA DE FORMA ALTURA, MIRNDOLO A
PREGUNTALE SI NATURAL NO INFANTIL. PERSONA, YA QUE ESTO
LOS OJOS.
NECESITA AYUDA USA UN LENGUAJE PREGNTALE SI NECESITA
FACILITA LA LECTURA DE LOS
USA PALABRAS COMO: SENCILLO EN AL LABIOS EL CONTACTO VISUAL Y
AYUDA EN SU
IZQUIERDA DERECHA, CONVERSACIN. FACIAL.
DESPLAZAMIENTO, NO
ADELANTE, ATRS, AL SE
FRENTE, ABAJO,
PACIENTE, NO TOMES SI SILLA DE NUNCA LE DES LA ESPALDA.
COMPLETES LAS RUEDAS, MULETAS O
ARRIBA.
ORACIONES DEL OTRO. BASTN SIN CONSULTAR.
 Dejando atrs la Proceso econmico
La inclusin laboral
discriminacin y y productivo
significa ofrecer
brindando a una vida encaminado a la
trabajo de forma
a estos trabajadores bsqueda de
activa a personas
digna en todos sus igualdad de
con discapacidad.
mbitos. oportunidades.
1- BENEFICIOS PARA 4- BENEFICIOS
2- BENEFICIOS 3- BENEFICIOS REPUTACIONAL
LA PERSONA CON
DISCAPACIDAD Y SU
PRODUCTIVOS PARA LA INTERNOS PARA LA PARA LA EMPRESA
EMPRESA. EMPRESA
FAMILIA. O SUS MARCAS

- La persona se Las organizaciones

La adaptacin de con experiencia de La empresa
siente la persona con inclusin laboral, adquiere capital
satisfecha con discapacidad a sus estas personas son simblico por
su situacin tarea se traduce tomadas como contratar personas
laboral en aportes a la personas leales y con discapacidad
productividad estables.
-La familia libera general.
tiempo, energa y La inclusin
recursos ya que mejora el clima La empresa ser
la persona con La persona irradia organizacional e mas atractiva para
discapacidad actitud positiva y incluso aumenta la inversionistas
tiene mas lleva a otras productividad potenciales
autonoma y auto personas a
valencia general
evaluar su propia
labor.
1- CONVERSAR SOBRE EL SIGNIFICADO DE LA INCLUSIN:
Cuando la empresa decide contratar personal con discapacidad es
recomendable que efectu reuniones para habar abiertamente de la
inclusin en al organizacin.

2- FORMALIZAR LA POLTICA EN UN DOCUMENTO

VISIBLE:
Elaborar un breve documento que contenga las polticas
de inclusin laboral para personas con discapacidad.

3- INTEGRAR LA POLTICA A LOS PORCESOS DE SELECCIN,

RECLUTAMEINTO Y DESARROLLO PROFESIONAL EN LA
EMPRESA:
Es crucial el vinculo de las polticas al proceso de seleccin, reclutamiento
y desarrollo profesional de las personas con discapacidad en en la
organizacin.
 Espaa, A. (2004). Gua de empleo con apoyo para personas con autismo. Madrid:
Confederacin Autismo Espaa.

Inclusiva, O. E. (2013). Gua para la contratacin de personas con discapacidad

Santiago. Organizacin Internacional del Trabajo.