Estructura del Trabajo Final de Módulo

Breve Presentación Institucional

 Nombre de la empresa
 Tipo de negocio
 Unidades de Negocio
 Cantidad de Empleados
 Resumen de Estructura Organizacional

EMPRESA
Análisis Crítico del Gobierno Corporativo de la Empresa
MATRIZ 1

EMPRESA
 Análisis Crítico del Gobierno Corporativo
MATRIZ 2

Fortalezas

Debilidades

EMPRESA
 ANÁLISIS CRÍTICO DE LA REPUTACIÓN CORPORATIVA
Atributos Positivos y Atributos Negativos
ACTUAL
MATRIZ 3

EMPRESA
 Mapeo de Públicos de Interés
PRIORIZACIÓN

MATRIZ 4

ÁREA
 Cadena de Valor
 Presentar la cadena de valor de la empresa.

Ventaja Competitiva
 Presentar la ventaja competitiva de la empresa.

EMPRESA
 Valor Agregado
 Presentar el valor agregado de la empresa.

EMPRESA
 Planificación Estratégica
ANÁLISIS DE LA MISIÓN ORGANIZACIONAL
Actual y Corregida

MATRIZ 5

¿Quiénes somos?

¿Cuál es nuestro
propósito?
¿Cuáles nuestros
servicios/productos?
¿Cuáles son nuestros
usuarios?
¿Cuáles son nuestros
valores?
EMPRESA
 Planificación Estratégica
ANÁLISIS DE LA VISIÓN ORGANIZACIONAL
Actual y Corregida

MATRIZ 6

¿Qué y cómo queremos ser

dentro de XX años?
¿En qué nos queremos
convertir?
¿Para quién vamos a
trabajar?
¿En qué nos vamos a
diferenciar?

EMPRESA
 Planificación Estratégica
ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO
MATRIZ 7

EMPRESA
 Planificación Estratégica
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

MATRIZ 8

 Presentar los objetivos estratégicos de la empresa y resaltar aquel que se ve

afectado por el problema que identificó en el Análisis de Causa – Efecto
(Espina de Pescado).

 En caso que no haya logrado acceder a esta información, debe plantear un

objetivo que se encuentre relacionado con el problema que identificó en el
Análisis de Causa – Efecto (Espina de Pescado), el cual está afectando el
cumplimiento de dicho objetivo.

ÁREA
 Plan de Intervención
MEJORA CONTINUA
MATRIZ 9

Problema relacionado con Liderazgo o Comportamiento Organizacional

ÁREA
 Plan de Intervención
MEJORA CONTINUA
Análisis del impacto del Problema identificado

MATRIZ 10

DESCRIPCIÓN DEL
DESCRIPCIÓN DEL ALTERNATIVAS DE POSIBLES
IMPACTO
PROBLEMA SOLUCIÓN OBSTÁCULOS
NEGATIVO

ÁREA
 Plan de Intervención
PROPUESTA
MATRIZ 11
¿Qué?
¿Quién?
¿Cómo?
¿Cuándo?
¿Cuánto?
¿Por qué?
¿Para qué?
NOTA.- El punto más importante a desarrollar es el cómo, allí deben listar las
acciones que consideran importantes implementar para solucionar el con la
gestión de las personas, que se está presentando.
ÁREA
 Plan de Intervención
MEJORA CONTINUA
MATRIZ 12
Reputación Gobierno Públicos de
Corporativa Corporativo Interés

Con qué aspectos del Entorno Interno y Externo tiene relación

R
U Cómo afecta a la Misión y Visión de la Empresa
T
A
C Cómo afecta a los Factores Críticos de Éxito
R
Í Cómo afecta al cumplimiento de los Objetivos Estratégicos
T
I
C Cómo afecta a los Resultados de la Gerencia
A
Problema Identificado ÁREA