Identificación de

Peligros y Medidas
de control
Algo fundamental…
Gerencia Prevención 2013
Exp. Red Víctor Hidalgo Castro
¿Qué es un peligro?
Definición: “Fuente, situación o acto con potencial de producir un daño, en
términos de lesiones a seres humanos, enfermedad, o combinación de éstos“

Situación Refiere a la actividad o

circunstancias, por ejemplo:
Conducción.

Parte, accesorio o Fuente Acto Acto inseguro de (o los)

herramienta que puede trabajador que puede
generar un accidente, generar un accidente.
ruido, sílice, Por Ejemplo: no usar
vibraciones, etc. EPP específico, trabajar
bajo carga suspendida,
realizar trabajo deprisa.
Peligro

Definición: “Evento(s) relacionados con

el trabajo que originó o pudo originar
lesión, enfermedad (de cualquier
Incidente severidad) o fatalidad“
Causas De Los Accidentes. Ley De Causalidad

Los accidentes obedecen a la Ley de Causalidad, es decir, para que ocurra un

accidente siempre existe una causa que lo genera.

Peligros

DAÑO

PRE-CONTACTO CONTACTO POST-CONTACTO

Importancia de identificar los peligros
Para dejar claro los conceptos
Vehículos en el sentido contrario, baja visibilidad

Fuente

Adelantar en
línea
Adelantamiento
continua

Situación
Acto
Para dejar claro los conceptos

Uso incorrecto de Trabajo en Altura

cola de vida

Acto situación

Fuente Superficie de trabajo

Para dejar claro los conceptos

Operación de Eq.
Uso Incorrecto de EPP
Energizados

Acto situación

Fuente Ruido
¿Dónde están los peligros?

Gente Equipos
Considera: Errores humanos, Considera: Herramientas
factores personales y maquinaria.

Tarea
Materiales Ambiente
Considera: Carga, sustancias o elementos. Considera: Entorno, agentes existentes.
Ejemplos: Sacos, paneles, sustancias peligrosas, Por Ejemplos: Ruido, iluminación, muebles,
etc. instalaciones.
¿Cómo identificar los peligros?
• Establezca el proceso a analizar y divídalo en actividades
• Indique el puestos de trabajo que participan en esas actividades
1ro ¿Qué
puede
• Realice la pregunta ¿Qué incidente podría o ha ocurrido en la ocurrir?
actividad?
• ¿Qué consecuencias puede traer para los trabajadores?
¿Por qué 2do (seguridad y salud ocupacional)
puede
• ¿Por qué puede ocurrir el accidente o enfermedad y sus
ocurrir? consecuencias?
• Analice y determine que error, acto, situación y condición que se
3ro puede presentar para generar el incidente

Acto Fuente o situación

Medidas de Control

• Definición: Especificación definida para que el

peligro no genere un accidente.
• Las más habituales son:
– Acción o conducta segura contraria al peligro identificado
– Inspeccionar o revisar el equipo o instalación
– Limpiar antes de utilizar
– Utilizar con protecciones
– Bloquear energía
– Utilizar elemento de protección personal
Rec. para las Medidas de Control

• Debe existir una especificación para cada peligro

(todos deben ser abordados).
• Cuando se realizan recomendaciones, debe ser en
positivo y detallado, que no permita interpretación.
• Errores frecuentes:
– Utilice a ritmo adecuado
– Solo herramientas en buen estado
– Levante correctamente
– Conduzca a velocidad adecuada
Jerarquía de las Medidas de Control

Para la definición de las medidas de control,

siempre considerar:
1. Eliminación
2. Sustitución
3. Controles de Ingeniería
4. Señalizaciones y Controles Administrativos
5. Elementos de Protección Personal
¿Qué es el Riesgo?
Definición: “Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento
peligroso o exposición(es) y la severidad de la lesión o enfermedad que puede
producirse por el evento o exposición”.

¿Qué tan probable es que ocurraLaselevaluaciones

accidente o son
válidas En el caso de peligros de
enfermedad asociado al peligro?
aquellas que están SO, se debe considerar
documentadas y autorizadas inaceptable mientras no
PROBABILIDAD
por la Gerencia de Prevención exista evaluación de
ACHS riesgo válida.
3 5 9

Accidente o
Peligro RIESGO Enfermedad
4 6 8
Cuando la variable severidad El resultado de la
tenga puntaje máximo, el
SEVERIDAD riesgo debe ser como mínimo
evaluación válida, debe
importante , independiente permitir conocer el nivel
¿Qué tan grave es el accidente o
del valor de la probabilidad de riesgo o importancia
enfermedad asociado al peligro?
¿Qué es el riesgo?
Empresa y sus procesos

Peligro Peligro
2 4
Peligro Peligro Peligro
Riesgo Riesgo
1 Moderado 3 Bajo 5

Riesgo Riesgo Riesgo

Bajo Crítico Importante
¿Qué es
importante? 1ra Prioridad de Frecuencia mensual o
Peligro Peligro
atención y gestión: 3 5 semanal

2da Prioridad de Peligro

Frecuencia semestral
atención y gestión: 2

4ta Prioridad de Peligro Peligro

Frecuencia Anual
atención y gestión: 1 4
 Propuesta de trabajo para departamento de Prevención
de Riesgos Agrícola El Porvenir:

• Proposición para definir como iniciar trabajo

tomando como base los riesgos existente en
cada lugar
¿Cómo realizaremos el análisis?
Inicio 1. Administrativas de oficina “SITUACIONES”
Seleccionar la 2. Administrativas de Terreno
"Situación" de mayor 3. Labores de vigilancia y protección industrial
riesgo estimado 4. Manipulación de herramientas manuales
Definir el Área, Proceso 1. Temperatura “FUENTES HI”
y Actividades 5. Preparación de alimentos
2. Presión
6. Manejo manual de cargas
Identificar el incidente 3.
1. Ruido
7. Manejo Golpeado por
de corto punzantes “INCIDENTES
con material biológico
2. Golpeado contra
potencial más frecuente 4.
8. Trabajo Vibración POTENCIALES”
en altura (igual o superior
3. Atrapamiento a 1,8 metros)
Seleccionar la actividad 5.
9. Labores Radiación
4. Contacto con (calor,
en espacios frío, sustancia química,
confinados
y Puesto de trabajo 6.
10. OperaciónPolvo
fluídos corporales, electricidad)
5. Caíday/o mantención
de distinto nivel de equipos energizados
Identificar otras fuentes, 7. Gases
11. Operación
6. Caídade de equipos
mismo nivelo herramientas con partes en
situaciones y actos que 8.
7. Neblinas
Aprisionamiento
movimiento
8. Colisión
Seleccionar la explica el incidente 9. Biológicos ergonómicos
12. Conducción
9. Choque de vehículos
"Situación" y "Fuentes En10.caso
13. Operación demaquinarias
Volcamiento
de medidas de
(movimientos repetitivos y posturas)
en Superficies (tractor, grúa
HI" que está presente Determinar la(s) control de capacitación
11. Enfermedad Profesional por (originado por
horquilla)
ruido, sílice, movimientos repetitivos, etc.)
medidas de control más 14. ACHS, se debe indicar el
Izamiento
12. Cortesdeycargas
heridas u operaciones de levante (uso de
tecles,13.
grúas torre, etc.)
Sobreesfuerzos (como consecuencia)
15. Manejotipo
con yobjetos
nombre.
Determinar el Riesgo efectivas y comunes
calientes o fundidos
Estimado de cada
16. Operaciones con sustancias peligrosas
"Situación" Actualización y mejora 17. Excavaciones
de la MIPER (Experto y 18. Operaciones de Calderas y/o Autoclaves
Jefaturas) 19. Buceo
20. Manejo de Animales