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CAPITAL FIJO
CAPITAL DE TRABAJO
CAPITAL TOTAL
UTILIDADES
IMPUESTOS
RENTABILIDADES
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO
EVALUACIÓN PROYECTO
Fija
Determina
INGENIERÍA BÁSICA
CAPITAL FIJO
- ESTUDIO LOCALIZACIÓN PLANTA
- INGENIERÍA PROYECTOS
CAPITAL TOTAL DE INVERSIÓN
TERRENO
MATERIAS PRIMAS
GASTOS OPERACIONAL
CAPITAL DE
CAPITAL FIJO
TRABAJO
INVERSIÓN
TOTAL
GASTOS PUESTA
OTROS GASTOS
EN MARCHA
COSTO TOTAL PRODUCTO ELABORADO
COSTOS DE OPERACIÓN
+
GASTOS GENERALES DE LA EMPRESA
COSTOS DE OPERACIÓN
MATERIAS PRIMAS
REACTIVOS Y CATALIZADORES
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
DEPRECIACIÓN
SEGUROS
ARRIENDOS
GASTOS GENERALES DE LA PLANTA
ADMINISTRACIÓN DE LA PLANTA
INGENIERÍA GENERAL
LABORATORIO DE CONTROL
POLICLÍNICO
SERVICIO DE SEGURIDAD
CASINO
DEPARTAMENTO PERSONAL
DEPARTAMENTO LEGAL
CONTABILIDAD CENTRAL
DESPACHOS
FLETES
PROPAGANDA
= UTILIDADES
- IMPUESTOS
UTILIDAD BRUTA/AÑO
UTILIDAD NETA/AÑO
UTILIDADES
ES NECESARIO
CONOCER
IMPUESTOS SOBRE
UTILIDADES VARÍA
SEGÚN PAÍS UBICACIÓN PLANTA
CÁLCULO DE LAS UTILIDADES
Ingresos
Valor ventas anuales: 12.500 ton producto “X”
a US$ 440/ton = US$ 5.500.000
Egresos
Costo neto de producción anual US$ 4.038.120
Costo envases 250.000
Fletes 96.250
Gastos generales de administración 120.000
Gastos de distribución y ventas (5% valor ventas) 277.500
Gastos financieros 117.000
Gastos varios e imprevistos 100.000
US$ 4.998.870
CÁLCULO DE LAS UTILIDADES
Utilidad bruta
Ingresos
3
Miles de US$/año
Egresos
Pérdidas
1
Punto de Equilibrio
Costos Fijos
0
0 20 40 60 80 100
% Capacidad
PUNTO DE EQUILIBRIO
V = P x Vu
CT = CF + P x CV
PUNTO DE EQUILIBRIO
Donde:
V : Valor total de ventas (US$/año)
P : Producción (ton/año)
Vu : Valor unitario de las ventas (US$/ton)
CT : Costos totales (US$/año)
CF : Costos fijos (US$/año)
CV : Costos variables unitarios (US$/ton)
V = P x Vu = CF + P x CV
PUNTO DE EQUILIBRIO
De donde:
P = CF / ( Vu – CV)
Flujo de Caja
Ingreso operacional
Diagrama de flujo de dinero
Flujo de dinero con Capital de Trabajo
Capital de
Trabajo
Ingreso operacional
Flujo de Caja total
Dividendos Ingreso por patente,
Ventas y compra Stocks ingeniería, etc., a terceros
Inversiones diversas
Capital prestado Banco de
la
Empresa Proyectos nuevos
(créditos, bonos)
Otros proyectos existentes
Terrenos
Flujo neto de Caja
Capital Fijo
Capital de Trabajo
Gastos de
Ingreso por ventas operación
Operaciones
Depreciaciones Ingreso operacional
Ingreso bruto
Utilidades netas Impuestos
Flujo de Caja total
FNC Iv -C
D (Depreciaciones)
Iv –C – D
Impuestos
Utilidades netas
(1 – t ) x (Iv –C-D)