LA ESTRUCTURA DE PODER

• Económico
• Político
• Ideológico
• Militar
 SISTEMA NEOLIBERAL

• Aplicaciones:
• Dictadura chilena. (1970)
• Margaret Thatcher (Inglaterra) y George H. W. Bush (USA) (1980).

• Consenso de Washington. (1990)

• Alberto Fujimori - Perú.
• Carlos Menem – Argentina.
• Brasil, Uruguay.
RSE: STAKEHOLDERS (GRUPOS DE INTERÉS)
Orígenes

La empresa, organización o grupo de trabajo que lleva a cabo un proyecto a largo plazo
transforma el ambiente y la sociedad utilizando recursos para satisfacer sus propias
necesidades y las de sus clientes.

Al hacer esto, impacta en distintos grupos:

Sus empleados
Sus socios
Los clientes
Sus proveedores
El medioambiente
La comunidad con quien interactúan
El público en general
Etapa de Proliferación

2000 - actualidad

Propagación a nivel empresarial

Worlcom : beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización
Social Entrepreneurship (Emprendedor social)
Busca valor social y económico sustentable a la vez

Porter and Kramer (2011)

Responsabilidad social por Creación de Valor compartido (auto sostenimientos).
Fortalecer la competitividad de la empresa y simultáneamente mejorar las
condiciones económicas y sociales de las comunidades que opera.
* No dan solo dinero, sino que ayuda que la comunidad tenga autosostenimiento.
Etapa de Surgimiento
1960 – 1970
Primera noción de los stakeholders
Jhonson (1971) Business in contemporary society
Un empresa socialmente responsable:
Tiene en consideración: empleados, proveedores, distribuidores, comunidades
locales y la nación.

Surge la definición basada en cuatro componentes:

Responsabilidades económicas
Responsabilidades legales
Responsabilidades éticas
Responsabilidades filantrópicas
Etapa de Surgimiento
1960 – 1970
Primera noción de los stakeholders
Jhonson (1971) Business in contemporary society
Un empresa socialmente responsable:
Tiene en consideración: empleados, proveedores, distribuidores, comunidades
locales y la nación.

Surge la definición basada en cuatro componentes:

Responsabilidades económicas
Responsabilidades legales
Responsabilidades éticas
Responsabilidades filantrópicas
 TIPOS DE EMPRESA EN SU APLICACIÓN DE LA RS

ENFOQUE ENFOQUE ENFOQUE ENFOQUE

OBSTRUCCIONISTA DEFENSIVO ACOMODÁCTICO PROACTIVO
Es el Es el Es el Es el
El enfoque según el cual las Enfoque según el cual Enfoque según el cual Enfoque según el
compañIas y sus gerencia, compañías y gerentes se compañías y gerentes cual compañías y
gerentes optan por no comportan de manera tienen un gerentes adoptan
asumir su responsabilidad moral en las medida en comportamiento legal, activamente una
social y actúan de manera que se apegan a la ley y moral y ético, tratan de
conducta de
ilegal y confronta a la obedecen estrictamente equilibrar los beneficios
responsabilidad
moral. los requisitos legales. de los grupos de metas
como se requiere
social. Respetando
las normas
morales y
Jones, GarethR. y Jennifer M. George. Administración aplicando la ética.
contemporánea
McGrawHill capitulo 4
Beneficios que obtiene las empresas al aplicar RSE
1. Mayor capacidad de contratar y mantener talentos
2. Mayor lealtad del consumidor
3. Valoración de la imagen y de la marca
4. Sostenibilidad del negocio a largo plazo
Enfoque persona
Basado en la relación entre la empresa y sus colaboradores (trabajadores). La empresa
implementa mecanismo de responsabilidad social con su personal basado en:
- Respeto a las normas laborales establecidas según la ley.
- Principios de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
• Respeto al trabajador en todos los los niveles jerárquicos

• Puesta en marcha de códigos de conducta

• La gestión de un buen ambiente laboral.

• Desarrollo: Capacitaciones.

El enfoque persona también lo aplica cada persona al asumir sus responsabilidades frente a cada una de
las acciones que realiza, en los diferentes contextos y como influye de manera positiva o negativa en la
sociedad.
 Relación empresa – comunidad

Algunas acciones que realiza la empresa dentro del marco de la

responsabilidad social para con la comunidad son:

- El respeto a sus creencias y costumbres,

- La generación de programas de desarrollo local (económicos y sociales),
- El diálogo abierto y transparente.
- La identificación de posibles conflictos de interés.
- El voluntariado corporativo,
- La identificación de las ONG’s que velan por la comunidad y el diálogo con
ellas.

http://www.peru2021.org/principal/categoria/conceptos-de-responsabilidad-social/9/c-9
Enfoque comunidad
¿Qué necesitan las comunidades?
La comunidades al buscar su desarrollo aspiran a una mejor calidad de vida
que puedan atender:

• Condiciones económicas
• Condiciones sociales
• Condiciones políticas
• Condiciones de salud
• Condiciones naturales
Enfoque comunidad
¿Qué necesitan las comunidades?
La calidad de vida se evalúa analizando cinco áreas diferentes:

• Bienestar físico (con conceptos como salud, seguridad física)

• Bienestar material (haciendo alusión a ingresos, pertenencias, vivienda,
transporte, etc.)
• Bienestar social (relaciones personales, amistades, familia, comunidad)
• Desarrollo (productividad, contribución, educación)
• Bienestar emocional (autoestima, mentalidad, inteligencia emocional,
religión, espiritualidad).
- Obsolescencia programada: es la vida útil que le da una fábrica o
empresa a un producto, cuando pase este periodo de vida útil el
producto se volverá obsoleto, inútil
- Obsolescencia percibida: consiste en crear un producto con cierto
aspecto, y más adelante cambiar solo el diseño del mismo y continuar
vendiéndolo.
 Declaración Tripartita de Principios sobre
Empresas Multinacionales y Política Social
La búsqueda por parte de la OIT de orientaciones internacionales en lo tocante a
cuestiones relativas al trabajo y a la política social se plasmó en la adopción, en 1977,
por el Consejo de Administración, de la Declaración tripartita de principios sobre las
empresas multinacionales y la política social.
Brinda orientación dirigida directamente a las empresas sobre política social y prácticas
inclusivas, responsables y sostenibles en el lugar de trabajo único instrumento global en
esta materia elaborado y adoptado por gobiernos, empleadores y trabajadores de
alrededor del mundo
Los principios de la Declaración EMN están dirigidos a:
- Empresas multinacionales
- Gobiernos
- Organizaciones de empleadores y trabajadores.
Cubren las áreas de empleo, formación, condiciones de trabajo y vida y relaciones
industriales, así como la política general
http://ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/---multi/documents/publication/wcms_151548.pdf
Pacto Global (Global Compact)
¿Qué es Comercio Justo?
Productos de calidad con la garantía de que se han respetado los derechos de
los trabajadores y trabajadoras y el medio ambiente:

1.- Salarios y condiciones de trabajo dignos

2.- No explotación infantil
3.- Organizaciones de funcionamiento democrático
4.- igualdad hombre-mujer
5.- Respeto del medio ambiente
6.- Productos de calidad
https://gestion.pe/tendencias/management-empleo/obtener-retornos-efectivos-invertir-responsabilidad-social-empresarial-rse-67738

Cómo obtener retornos efectivos al invertir en Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

¿Es posible evitar que la Responsabilidad Social Empresarial sea un costo hundido para los negocios y sacar provecho de aplicarlas? ¿En cuánto tiempo es posible ver resultados? Según Iván
Morán, director Comercial del Estudio de Abogados Torres y Torres Lara, la respuesta es afirmativa y el plazo de retorno puede ser tan corto como un año.
"Lo principal es no lanzarse sin tener una buena estrategia definida", recomienda el experto, añadiendo la importancia de hacer un análisis de cuáles son los grupos de interés de la
empresa, es decir, aquellos que son afectados por su actividad: accionistas, clientes, proveedores, medioambiente o incluso el Estado, para luego elegir al grupo sobre el cual se quiere
aplicar una mejoría, definiendo además en qué nivel se actuará: económico, social o medioambiental.
"Una vez establecido un grupo y un programa se debe decidir cuál es el valor que la empresa aportará, asegurándose de tener en mira la sostenibilidad, la cual depende de que exista un
retorno del valor. Para esto, los programas elegidos no deberían estar muy lejos del rubro de la empresa, de modo que puedan integrarse a su actividad normal. Mapear todo ese proceso es
lo que nosotros recomendamos y en una inversión normal de RSE los efectos se pueden ver a partir del primer año tranquilamente, con un valor de retorno que irá en proporción a la
inversión realizada", explica Morán.
Los retornos para la empresa pueden ser tangibles o intangibles, a veces se traducen en un reconocimiento a la empresa, que le da un mejor posicionamiento en el mercado frente a la
competencia. También se refleja a la hora de atraer nuevo talento, ya que muchos profesionales no sólo se basan en la remuneración a la hora de elegir una empresa, sino que apuestan por
aquellas que además de facturar se preocupan por representan un cambio positivo en la sociedad. En el caso de las capacitaciones a proveedores o empleados, el retorno podría ser
cuantificable al traducirse en menores costos o una mejora del producto, al igual que al invertir en la mejora de infraestructura estatal cercana a la empresa.
RSE en las empresas peruanasAl ser consultado sobre la situación de la RSE en el país, Iván Morán resalta que aún queda mucho por hacer. "Perú tiene un reto, porque cuando analizamos el
perfil de las empresas peruanas dominan las medias y pequeñas empresas, y para esas empresas siempre se les hace difícil pensar en temas de RSE, algo que les viene hoy por hoy de una
manera más natural a las empresas grandes. Eso ya te dice que en el Perú hay relativamente pocos jugadores", señala.
Sin embargo se han dado avances en el tema, ya que las empresas se están alejando de los tipos de RSE 'proselitista', asociados a las donaciones y programas sociales, apuntando hacia
programas más sostenibles en el largo plazo. También destacan iniciativas como la creación de Perú 2021, institución que busca promover estrategias de Responsabilidad Social Empresarial.
Para Iván Morán ejecutar proyectos de RSE es un signo de madures por parte de las empresas, un punto en que pasan de tener cómo única preocupación sus cifras de facturación y llegan a
ser conscientes del impacto que tiene sobre sus grupos de interés. Aunque el avance es lento, las empresas peruanas caminan en esa dirección.
"Existen dos grandes grupos en los que invierten las empresas peruanas. Por un lado están los proyectos que la empresa financia a coste propio, al cien por cien y por otro está esta
modalidad tan original que tiene el Perú que es el mecanismo de financiación de proyectos de inversión pública Obras por Impuestos, por el cual la empresa privada hace proyectos de
inversión pública con cargo a su impuesto a la renta. En los que la empresa financia de su bolsillo los programas de RSE apuntan a la educación del talento que a futuro pueda entrar en la
empresa y al fortalecimiento de capacidades de pequeños proveedores. En el tema Obras por Impuestos, sobretodo se han hecho obras por infraestructura, y lo que más hemos visto son
dos tipos de proyectos, por un lado los de transporte, donde se incluyen carreteras, vías y puentes. Y por otro lado proyectos de agua y saneamiento. Ambos muy necesarios para el país",
destaca el especialista.

Obra por impuesto: Permite que una empresa privada, en forma individual o en consorcio, financie y ejecute proyectos priorizados por el Gobierno. De esta manera, el Estado
logra contar con inversión ejecutada de manera rápida y eficiente, y la empresa privada tiene la oportunidad de contribuir activamente a generar el desarrollo del país.