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XIV CONGRESO INTERNACIONAL DE

INGENIERÍA METALÚRGICA,
MATERIALES Y MEDIO AMBIENTE
Un espacio de encuentro entre Ciencia, Tecnología y las Aplicaciones Industriales

COMPETITIVIDAD SISTÉMICA Y SUSTENTABLE


COMO ESTRATEGIA PARA EL FORTALECIMIENTO
DE LA INDUSTRIA METALÚRGICA

Marco SURICHAQUI HIDALGO


Werner SURICHAQUI HIDALGO
Severino SURICHAQUI HIDALGO
Univ. Nac. DANIEL A. CARRIÓN
HUACHO, 10 AL 13 DE NOVIEMBRE 2015
La empresa que hoy no
vive en el futuro,
... mañana vivirá en el
pasado.
Peter Ellyard
DE LA ERA INDUSTRIAL A LA ERA DEL
CONOCIMIENTO Y LA MENTEFACTURA

Conocimiento
2ª Rev.
Factor 1ª Rev. Industrial
estratégico Industrial
de la Agrícola
ventaja
competitiva:

Tierra Máquina Tecnología Capital Intelectual

Manufactura Mentefactura
LOS TRES IMPULSORES DE LA
NUEVA ECONOMÍA GLOBAL

La Era del El cambio La


Conocimiento rápido e Globalización
incierto de los
La revolución en Mercados
las tecnologías de La única
la información. constante es el La
cambio y lo único interdependencia
El capital
cierto es la sistémica de los
intelectual como
incertidumbre. mercados.
factor estratégico
de competitividad.
En la Nueva Era del conocimiento y la
globalización ya no se compite
Empresa vs. Empresa
sino
Empresa-Cluster (Industria)-Gobierno- Región - País
Vs.
Empresa-Cluster (Industria)-Gobierno- Región - País

Cadena de Abastecimiento Logística y


Innovación Manufactura Marketing
Distribución

De aquí la necesidad de una alianza


público-privada para la competitividad
ÍNDICES DE COMPETITIVIDAD MUNDIAL

Los organismos que elaboran los indicadores con


mayor reconocimiento son:

 Foro Económico Mundial (World Economic


Forum, WEF), y

 International Institute for Management


Development (IMD)
ÍNDICE GLOBAL DE COMPETITIVIDAD
Ranking Rango
(entre 144 países) (1-7)
Índice Global de Competitividad 61 4.3

Requerimientos básicos (40,0%) 69 4.6


1o. pilar: Instituciones 105 3.4
2o. pilar: Infraestructura 89 3.5
3o. pilar: Estabilidad macroeconómica 21 5.9
4o. pilar: Salud y educación primaria 91 5.4

Mejoradores de la eficiencia (50%) 57 4.2


5º. pilar: Mayor educación y capacitación 80 4.0
6º. pilar: Eficiencia del mercado de bienes 53 4.4
7º. pilar: Eficiencia del mercado laboral 45 4.6
8º. pilar: Sofisticación del mercado financiero 45 4.5
9º. pilar: Aptitud tecnológica 83 3.6
10º. pilar: Tamaño de mercado 45 4.4

Factores de innovación y sofisticación (10%) 94 3.3


11º. pilar: Sofisticación de los negocios 68 3.9
12º. pilar: Innovación 117 2.7
Hipótesis
Diseñar un paradigma de competitividad
sistémica y sustentable e implementarlo,
permitirá fortalecer la industria metalúrgica
ante la globalización.

Objetivo General
Determinar si, el diseño de políticas de
competitividad sistémica y sustentable tiene
influencia en el fortalecimiento de la industria
metalúrgica ante la globalización.
Resultados
FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Estabilidad económica  Dispersión del tejido empresarial.
 Biodiversidad  Alta presencia de microempresas de
 Consejo Nacional de Competitividad sobrevivencia.
 Mayor conciencia e interés empresarial por  Brechas tecnológicas en producción,
cambios y nuevas tecnologías. comercio, servicios y consumo.
 RED de Centros de Innovación (CITESs)  Pocos laboratorios acreditados y
 Centros de Servicios Empresariales especializados.
 Concursos de innovación y Creatividad  Sistema de innovación fragmentado.
 Formación de emprendedores  Sistema de formación de recursos humanos
 Plan de Normalización y Comisiones de desvinculado de la producción.
Normas Técnicas por cadenas productivas y  Escasos sistemas de información.
productos.  Bajo nivel de confianza y autoestima.
 Comisión Nacional de Desarrollo de  Débiles nexos inter-empresariales y de
Proveedores asociatividad.
 Experiencias exitosas de asociatividad  Escasa interrelación entre institutos de
PRODUCE Compite investigación con las universidades y las
 CODEMyPe y Mesa de concertación PyMES empresas.
 Crecimiento masivo de cabinas de Internet  Poca decisión política para incentivos y
cofinanciamiento a la innovación.
 Desconfianza y clima electoral negativo.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Acelerados procesos de acuerdos  Incremento de la industria digital en el
comerciales sector productivo.
 Cambio de paradigma en el Consejo  Gobierno, funcionarios y dirigentes
Nacional de Competitividad. opositores a la integración al nuevo
 Proceso de descentralización. orden económico mundial.
 Tratados de Libre Comercio.
 Inversión privada nacional y extranjera.
 Reservas energéticas de gas, petróleo e
hidroeléctricas.
 Nuevos instrumentos financieros como
FONCyT, COFIDE, INCAGRO.
 Trabajo con enfoque de cadenas
productivas y clúster regionales.
Índice del Adelanto Tecnológico (IAT), refleja en qué medida un país
está creando y difundiendo la tecnología y construyendo una base de
conocimientos humanos, lo cual define su capacidad para tomar parte
en las innovaciones tecnológicas de la era de las redes.

El Perú se encuentra en los llamados seguidores dinámicos (con


un IAT entre 0.20 y 0.34) son países en desarrollo

La política económica implantada en el país y la apertura a la


globalización a través de los TLC, no son suficientes para
generar un crecimiento competitivo sustentable; y reducir las
cuatro brechas del desarrollo: de crecimiento, de
competitividad, de empleo productivo y de equidad.
Perú requiere una estrategia de desarrollo
integral basado en el Modelo de
Competitividad Sistémica que le permita
generar un crecimiento del PIB del 7% anual
que consiste en tres pilares fundamentales:

• Estrategia de crecimiento balanceado,


• Estrategia de industrialización abierta
tridimensional y
• Política de competitividad sistémica.
a. Estrategia de crecimiento balanceado
PÓKAR DE 7’S CON TRES
b. Estrategia de industrialización abierta tridimensional
c. Política de competitividad sistémica
CONCLUSIONES
 Si bien la globalización ha impuesto mayor presión sobre la competitividad de
las empresas, también ofrece una gama muy diversa de nuevas formas de
organización industrial y de estrategias empresariales.
 En la era del conocimiento, la ventaja competitiva sustentable es de quien
innova más rápido que la competencia nuevos productos, servicios, procesos,
mercados, etc. y la industria metalúrgica nacional no es ajeno.
 Para el desarrollo efectivo de la competitividad sistémica y sustentable de la
industria metalúrgica se requiere la coordinación y vinculación activa y efectiva
entre los centros de investigación y desarrollo con las empresas, bajo el impulso
del gobierno.
 Impulsar a la industria metalúrgica como motor del crecimiento, es fundamental
y estratégico en la Tercera Revolución Industrial de la manufactura digital y la
era del conocimiento.

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