Principios de

Administración
Integrantes:
Aguilar Padron Francisco Javier
 La manera de
aumentar la
Surgio por la Frederick W. Creación del conjunto
productividad de principios llamada
necesidad de Taylor, Henry L. “teoría de la
era elevando la
elevar la Gantt y Frank y administración
eficiencia de
productividad Lillian Gilbreth científica”
los
trabajadores.
 El éxito requería
Limitaciones de una “revolución
la teoría de la total de la
administración mentalidad” de
científica obreros y
patrones

Empeño en
Contribuccion de elevar la
la teoría de la producción por
administración lo tanto las
científica utilidades
aumentarían

Plan “sistema
de tasas
diferenciales”
División de trabajo: entre Disciplina: Es resultado de
Autoridad: girar ordenes
mas especializadas, mayor lideres buenos.
para que se hagan las cosas.
eficiencia.

Unidad de mando: Cada Unidad de dirección: Subordinación del interés

empleado debe recibir dirigidas por un solo individual al bien común:
instrucciones de una sola gerente y con un solo plan. los intereses de los empleados
persona. no deben tener mas peso que
el interés de la organización.

Remuneración: Retribución
justa para empleados.
Equidad: Amables y justos
con sus subordinados.
Centralización: Reducir
participación de los Orden: Personas con
Jerarquía: Seguir un orden
subordinados en la toma de puestos mas adecuados
de rangos.
decisiones. para ellas.
Estabilidad personal: buen
funcionamiento de la Espíritu de grupo: tener Iniciativa: Libertad para
organización. sensación de unión. concebir y realizar sus
planes.