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Castro Beatriz Carlos Pozo

González Lissete Axel González


Torres Diana Anthony Reyes
Historias de las instituciones
previas
• La Euthanasia Society of America en 1967,
propuso el «living will».

Living will
Los individuos podrían declarar anticipadamente su
voluntad de suspender tratamientos mantenedores de vida.

Euthanasia Education Council (1972)


Divulgo un contenido para testamentos vitales, que
deberían ser reconocidos por las leyes.
La opinión pública • Conmovida por los casos legales del
retiro de tratamientos de vida.

Los jueces • Insistieron en la necesidad de


conocer preferencias previas.

Ley de muerte «muerte natural» (1976)


Aceptaba la validez de los testamentos vitales.
Esto se propago dentro y fuera de Norteamérica.
Y en España legisladores nacionales y autonómicas han ido
creando sistemas para su registro oficial.
• La toma de decisiones
compartida es un estilo de
relación entre el profesional
sanitario y el paciente que
se puede aplicar a todo tipo
de interacción o de
consulta, ya que siempre
existen diferentes opciones,
incluso la opción de no
hacer nada
• Las instituciones previas encierran limitaciones
importantes.
• Además precisan delicado proceso, previo a la
información al paciente.
• Siempre son complejas y encierran factores imposibles
de promover.
• No todas las personas tienen preferencias claras y firmes.
• La mayoría de los pacientes no quiere hablar ni dejar
constancia escrita de sus preferencias.
• El porcentaje de pacientes con instrucciones previas
nunca podrá superar el valor de 200.
• El médico o los representantes pueden juzgar que el
paciente no considero adecuadamente algún hecho
relevante de la situación actual o podrían ayudar a
deliberar en un sentido que se sienta capaz de decidir.
• De cualquier forma es muy aconsejable que las historias
clínicas recojan preferencias de los pacientes y que estos
puedan realizar una planificación anticipada de sus
tratamientos, siempre que lo deseen.
Los pacientes que no hayan dejado
instrucciones previas, el medico deberá
identificar a un sustituto que
generalmente será el familiar mas
allegado y tomar decisiones pertinentes
con el sustituto.

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