Cnl.

Juan Adolfo Rivero Díaz

2017
- INTRODUCCIÓN.
- VENTAJAS, DESVENTAJAS, CLASIFICACIÓN.
- RESPONSABILIDADES.
- FORMAS DE PLANEAMIENTO.
- SISTEMAS OPERATIVOS DEL CAMPO DE
BATALLA.
- ETAPAS.
- FASES DEL PMTD.
- FASE Nº 1 RECIBIR LA MISIÓN.
- PASOS DE LA PRIMERA FASE.
- EJERCICIOS APLICATIVOS.
- SÍNTESIS.
- CONCLUSIONES.
INTRODUCCIÓN

Estructurado
Proceso
en etapas,
científico fases y pasos

Funcionan de Sincronizada con

otros procesos
manera (PICB, R, D3E)
sistémica e Que proceden
integral simultáneamente
 INTRODUCCIÓN

1
MISIÓN
APRECIACIÓN DEL
El Comando en combate
5
2
SITUACIÓN es principalmente un arte
COMANDANTE
DECISIÓN
Cmte
Y F/A
1
MISIÓN
APRECIACIONES
que emplea las
4
COMPARACIÓN
3
ANÁLISIS
DE LAS
2
DEL ESTADO
4 1 MAYOR
habilidades
DE LAS F/A
F/A 5
SITUACIÓN
Y
DIFUSIÓN
desarrolladas mediante
ORIENTACIÓN

CONCLUSIÓN
EM CONSID.
estudios profesionales,
CICLO DE
CICLO
1 4
3
práctica constante y
RECIBIR
LA MISIÓN
COMPARACIÓN
ANÁLISIS 3
PROCESAMIEN
TO
2
INTELIGENCIA
discernimiento. Con la
BÚSQUEDA

7 2
ELABORAR ANALIZAR
LA MISIÓN 4 1
asistencia de su plana
LA ORDEN Determinar
Las formas de
Características
Importantes mayor, los comandantes
PMTD DESARROLLO
3
Acción de la
Amenaza
del Ambiente
PREPARACIÓN
visualizan DE
la operación,
6
PICB
PROCESO MILITAR DE
APROBAR F/A la describe en términos
INTELIGENCIA DEL
LA F/A 3
Evaluar la
2
TOMA DE
Describir los DECISIONES
de intención y guía, y
5
4
ANALIZAR
Amenaza Efectos
del Ambiente CAMPO DE BATALLA
dirige las acciones de
COMPARAR
F/A
F/A
sus subordinados.
4
EVALUAR
1
DECIDIR Es más valioso poder analizar
1
IDENTIFICAR
PELIGROS
D3E
METODOLOGÍA
correctamente PARA LA
una situación de
5
SUPERVISAR 2
3 2
combate, reconocer
ADQUISICIÓN sus
DE BLANCOS
Y
EVALUAR
R
EVALUAR
PELIGROS DISPARAR DETECTAR elementos decisivos e idear un
4 3 plan, una solución
METODOLOGÍA práctica
PARA LA para
IMPLEMENTAR DESARRO.
CONTROLES CONTROLES
DECISIÓN
éste, que memorizar todo lo
ADMINISTRACIÓN
escrito acerca DE
de laRIESGO
guerra.
 INTRODUCCIÓN

ESTABLECE APLICA

TECNICAS OPERACIONES

ANALIZAR LA CONVERTIR EN
MISION ACCIÓN

DESARROLLAR Y VISIÓN DEL

COMPARAR CA COMANDANTE

PRODUCIR DEL ESTADO

PLAN/ORDEN FINAL DESEADO
VENTAJAS, DESVENTAJAS,
CLASIFICACIÓN

VENTAJAS
PERMITE EL ANÁLISIS Y LA COMPARACIÓN DE LOS
MÚLTIPLES CURSOS DE ACCIÓN AMIGOS Y ENEMIGOS PARA
PROCURAR IDENTIFICAR EL MEJOR CURSO DE ACCIÓN
PROPIO.
SE OBTIENE MAYOR INTEGRACIÓN, COORDINACIÓN Y
SINCRONIZACIÓN PARA UNA OPERACIÓN Y REDUCE AL
MÍNIMO EL RIESGO DE POSIBLEMENTE PASAR POR ALTO UN
ASPECTO CRITICO DE LA OPERACIÓN
SE OBTIENE UNA ORDEN O UN PLAN DE OPERACIONES
DETALLADO

DESVENTAJA
CANTIDAD EXCESIVA DE TIEMPO REQUERIDO.
RESPONSABILIDADES

Describir

Visualizar

Dirigir
RESPONSABILIDADES

OPERATIVO

JEM. EM.

ESPECIAL
FORMAS DE PLANEAMIENTO

FORMAS DE
PLANEAMIENTO

SUCESIVO SIMULTANEO PARALELO

SISTEMAS OPERATIVOS DEL CAMPO
DE BATALLA

INTELIGENCIA APOYO DE FUEGO

MANIOBRA DEFENSA AÉREA

COMANDO Y CONTROL
MOVILIDAD Y
SUPERVIVENCIA

APOYO DE SERVICIOS DE
COMBATE
 EVOLUCIÓN DE
EJECUCIÓN

ACONTECIMIENTOS
EVALUACIÓN DE LA
SITUACION
EL PMTD SINCRONIZA VARIOS PROCESOS
EJECUCIÓN DE LA
ORDEN
PREPARACIÓN

EJECUCIÓN DE LOS
EVALUACIÓN

ENSAYOS
ETAPAS

PREPARACIÓN DE
ENSAYOS
ELABORAR LA ORDEN
PLANIFICACIÓN

APROBAR LOS COAs.

COMPARAR LOS COAs.
ANALIZAR LOS CAS
DESARROLLAR LOS CAs.
ANALIZAR LA MISIÓN
ETAPAS

RECIBIR LA MISIÓN
MISIÓN
 FASES DEL PMTD.

FASES DEL PMTD

INFORMACION DE ENTRADA INFORMACION DE SALIDA

-MISION RECIBIDA
1 RECIBIR LA MISIÓN -GUIA INICIAL DEL CMTE
- PRIMERA ORDEN PREP.

-RESULTADOS INICIALES DEL PICB

- ORDEN/PLAN - MISION REENUNCIADA
-PICB ELON SUP -INTENCION DEL CMTE
-APRECIACIONES EM
-HECHO Y SUPOSICIONES
2 ANALIZAR LA MISIÓN -GUIA DEL CMTE.
-SEGUNDA ORDEN PREP.
-RESULTADOS EL EM
-ESTRUCTURA DEL CAMPO DE BATALLA
- MISION REENUNCIADA
-MOVIMIENTOS PRELIMINARES
-GUIA DEL CMTE
-INTENCION DEL CMTE
-APRECIACION DE EM Y PROD
-CURSOS ACCION ENO
3 DESARROLLAR CA. - ENUNCIADO Y BOSQUEJOS DEL CA

- RESULTADO DEL JG
- CURSO DE ACCION ENO -ORGANIZACIÓN DE LAS TAREAS
- ENUNCIADO Y BOSQUEJO DEL CA
-CURSOS DE ACCION DEL EM
ANALIZAR CA -MISION A LAS UNIDES SUBORDINADAS
-REQUISITOS CRITICOS DE INFORMACION
4 DEL CMTE.

- RESULTADO DEL JG
-ESTABLECER NORMAS - MATRIZ DE DESICION
5 COMPARAR CA
- CURSO DE ACCION APROBADO
-INTENCION DEL CMTE APROBADA
- MATRIZ DE DESICION -TIPO DE ORDEN ESP.
6 APROBAR CA -TIPO DE ENSAYO ESP
-LISTA DE BLANCOS DE GRAN VALOR

- PLAN / ORDEN DE OPS

- CURSO DE ACCION APROBADO
ELABORAR PLANES - ÓRDENES
7
ENSAYO DE LA OPERACION - PREPARACION
FASE Nº 1: RECIBIR LA MISIÓN

ENTRADA
 Nueva Misión
 Orden / Plan PRIMERA FASE
 Operaciones actuales

SALIDA
RECIBIR Guía inicial
Orden
LA MISIÓN preparatoria
Línea de tiempo
PASOS DE LA PRIMERA FASE

Alerta al Estado/Plana Mayor

Preparación del Estado/Plana Mayor
Evaluación inicial
Asignación inicial de tiempo disponible
Guía inicial
Orden Preparatoria # 1
 EVOLUCIÓN DE
EJECUCIÓN

ACONTECIMIENTOS
EVALUACIÓN DE LA
SITUACION
EJECUCIÓN DE LA
ORDEN
PREPARACIÓN

EJECUCIÓN DE LOS
EVALUACIÓN

ENSAYOS
PREPARACIÓN DE
ENSAYOS
ELABORAR LA ORDEN
PLANIFICACIÓN

APROBAR LOS COAs.

FASES
COMPARAR LOS COAs.
ANALIZAR LOS CAS
DESARROLLAR LOS CAs.
ANALIZAR LA MISION
RECIBIR LA MISION
MISIÓN
• EL PMTD. ES UN PROCESO QUE INVOLUCRA LA
PARTICIPACIÓN DEL COMANDANTE Y TODO EL
ESTADO MAYOR, POR LO TANTO ESTIMULA EL
TRABAJO EN EQUIPO Y LA EFICIENCIA EN LA TOMA
DE DECISIONES.

• LA FASE Nº 1 DEL PMTD. COMIENZA AL RECIBO DE LA

MISIÓN, CONSTITUYENDO EL PUNTO DE INICIO DEL
PROCESO DE PLANIFICACIÓN PARA LA SOLUCIÓN
DEL PROBLEMA TÁCTICO PRESENTADO.