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De forma gradual:
•F E C H A D E E N T R E G A : C L A S E N º 3
•L I B R O D I S P O N I B L E E N P D F Y E N B I B L I O T E C A D E L A S E D E .
•P A U T A
DE EVALUACIÓN DISPONIBLE EN PÁGINA WEB DEL
PROGRAMA.
•R E L E V A N C I A : 8 % D E L A N O T A D E P R E S E N T A C I Ó N A E X A M E N .
LECTURAS OBLIGATORIAS:
•F E C H A D E E N T R E G A : C L A S E N º 6
•L I B R O D I S P O N I B L E E N P D F Y E N B I B L I O T E C A D E L A S E D E .
•P A U T A D E E V A L U A C I Ó N D I S P O N I B L E E N P Á G I N A W E B D E L
PROGRAMA.
•R E L E V A N C I A : 8% DE LA NOTA DE PRESENTACIÓN A
EXAMEN.
LECTURAS OBLIGATORIAS:
•F E C H A D E E N T R E G A : C L A S E N º 9
•L I B R O D I S P O N I B L E E N P D F Y E N B I B L I O T E C A D E L A S E D E .
•P A U T A
DE EVALUACIÓN DISPONIBLE EN PÁGINA WEB DEL
PROGRAMA.
•R E L E V A N C I A : 8 % D E L A N O T A D E P R E S E N T A C I Ó N A E X A M E N .
TRABAJO EN GRUPO
Conociendo nuestro mercado Laboral objetivo
Ideal sería obtener el dato por sector (Por ejemplo, saber cuánto gana
un analista de sistemas en el sector eléctrico y cuánto gana en el sector
minero).
•Análisis FODA
•Carta de postulación
•Currículum vitae
LA GLOBALIZACIÓN
Adquisición de tecnología
moderna: Desde los países
desarrollados, no es necesario inventar
un computador local, es más lógico,
económico y eficiente importar
computadores. En el caso chileno cerca
del 40% del mayor ritmo de crecimiento
de la década reciente está asociado a la
incorporación de tecnología moderna.
BENEFICIOS DE LA GLOBALIZACIÓN
TECNOLOGÍA Y COMUNICACIÓN
(INVESTIGACIÓN EN INTERNET)
UNIDAD I
Diagnóstico del Entorno: El nuevo Escenario Laboral
En definitiva la empleabilidad es
una característica de las personas:
somos más o menos empleables de
acuerdo a las competencias
laborales que hemos incorporado.
El objetivo por tanto es el de
mantenerse empleable (toda la
vida, a través del desarrollo
permanente de competencias.
¿Que buscan las empresas hoy?
ACTIVIDAD VIRTUAL Nº 2
Traer avisos que oferten empleos
SE PUEDE IMPRIMIR AVISOS EN:
www.emol.com
www.trabajando.com
www.bumerang.com
E l e nf o q u e d e c o m p e t e n c ias e n l os
a t r i b u t os p e r s on al e s s e e n c u e n t r a e n e l
i nf o r m e conocido c om o SCANS que
c l as i f i c ó d os g ra nd es g r u p os : u n o d e b as e
y e l o t r o d e c o m p e t e n c i a s t r a n s v e r s a le s .
Tabla 1.2. Competencia de orientación al cliente. El departamento de recursos humanos PINCHE AQUÍ PARA VER VIDEO
Trabajo en Grupo
INSTRUCCIONES:
•Un secretario por grupo toma nota de los requisitos que las empresas
piden a los postulantes (10 min.)
1. Fuente de subsistencia.
El trabajo exige de las personas poner en juego múltiples talentos, a cada una de
acuerdo a su capacidad, abriéndoles posibilidades de experiencias, aprendizajes,
y desarrollo en múltiples áreas: emocional, intelectual, física, relacional-social,
etc.
El trabajo facilita la interacción social, la integración a la vida pública; para los
jóvenes, representa casi un rito de paso a la vida adulta, obligándolos a asumir
responsabilidades y a ejercer su autonomía y madurez personal. Así también
facilita la integración de la mujer.
Espacio para el desarrollo personal y trascendencia.
No debemos quedarnos en lo
conocido, en lo que nos interesa, en lo
cotidiano: profesión, empresa,
familia, país, el futuro exige la
amplitud de nuestros horizontes.
Aportar habilidades y conocimientos:
Trabajo a distancia:
En el ámbito del trabajo, las tecnologías de
las telecomunicaciones van a transformar
profundamente el esquema de
funcionamiento laboral que se conoce en
la actualidad; el tele trabajo, entendido
como las relaciones electrónicas entre
empresas, será en los próximos años el
punto de arranque de una revolución
laboral y empresarial que afectará a la
propia estructura y organización de las
empresas y la economía.
Cambios de paradigmas:
AYER HOY
Una empresa es como una familia. Ente en permanente transformación que cambia su
estructura y a las personas de acuerdo a sus
necesidades.
Las empresas ofrecen carreras a su Las personas crean sus propias carreras.
personal.
Sobre 15 años en una empresa: un La persona que ha acumulado experiencia en distintas
activo. empresas tiene la ventaja.
Seguridad laboral hasta la tumba, Preocuparnos permanentemente de ser empleables y
siendo leales y conocer nuestros espacios de contribución.
trabajadores.
Trabajar bien garantiza el futuro en Ni los dueños pueden garantizar el futuro de la
la empresa. empresa.
La seguridad la dan las grandes Hoy las empresas más inseguras son las grandes
corporaciones. multinacionales.
Los buenos empleos están en las La mayoría de las oportunidades de trabajo no
grandes corporaciones. provienen de las grandes empresas.
Papeles, pegamento,
tijeras y lápices
TRABAJO EN EQUIPO
La capacidad de trabajar
en equipo es una de las
competencias más
requeridas en el diseño
de los puestos debemos
establecer una clara
diferenciación entre lo
que un grupo de trabajo
y un equipo de trabajo.
Equipo v/s grupo
Grupo de trabajo:
•No existe una sinergia positiva que pueda crear un nivel general de un
desempeño mayor que la suma total de sus partes.
Equipo v/s grupo
Equipo de Trabajo
En contraposición con la definición de grupo de trabajo, el equipo de
trabajo genera una sinergia positiva a través de un esfuerzo
coordinado. Sus esfuerzos individuales dan como resultado un
desempeño mayor que la simple suma de sus partes.
a.martinezd@profesor.duoc.cl
Equipos tranfuncionales
Estos puntos son de vital importancia para tener éxito al momento de elegir a
los miembros del equipo. Bien es sabido al interior de una organización, las
faltas de cooperación entre determinadas personas, problemas personales,
falta de afinidades y también es importante que quien está organizando el
equipo de trabajo no tenga las mismas limitantes o problemas mencionados
con anterioridad.
El rol de cada miembro del equipo: Como un equipo deportivo
cada miembro del equipo debe desempeñar un rol el que debe
estar relacionado con las fortalezas que este posea, esto
considerando las diferencias en términos de rasgos de su
personalidad. Ya que el desempeño de cada uno mejora cuando se
les ubica en puestos compatibles con su personalidad.
El dicho cuatro ojos ven más que dos, puede aplicarse a un equipo, ya que
oportunidades y errores que uno no percibió, pueden ser descubiertos por
los compañeros. Todo esto hace que el resultado final del equipo sea
mayor que la suma de los resultados por trabajos individuales.
Diez factores que permiten formar
un equipo exitoso:
Participación de todos: Un equipo es exitoso cuando hay una
participación equilibrada de todos los miembros, bajo la coordinación de
un líder, que guía al equipo.
Muchas tareas son secuenciales: hasta que uno no finaliza una tarea, otro no
puede empezar con la suya. Este compañero inactivo no sólo es un peso que
retarda el avance del equipo, sino que crea grandes recelos entre los miembros
por inequidad en el esfuerzo.
Actividad grupal:
•Exposiciones grupales.
Liderazgo y Compromiso
El PODER
Es un concepto mucho más amplio
que autoridad), es la capacidad de
una persona o de un grupo de
personas, para decidir por sí misma
o bien para inducir a otras a
comportarse de determinada
manera o para influir en las
creencias, decisiones o acciones de
otras personas o grupos.
LA AUTORIDAD
Inteligencia Sensibilidad
•Receptividad.
•Disposición para delegar.
•Disposición para permitir que otros cometan errores.
•Disposición para confiar en los subordinados.
•Disposición para establecer y usar controles amplios.
• Que se les dedique a tareas para las cuales tienen especial habilidad.
•Que se les permita tomar algunas iniciativas, que se les delegue cierta
autonomía.
Mi mercado laboral
objetivo
EXPOSICIONES GRUPALES Y
ENTREGA DE INFORME DE
MERCADO LABORAL.
Unidad Nº 2
Auto-diagnóstico laboral y planificación
de carrera.
Habilidad deportiva
Cómo se divierte.
Cómo se divierte.
Actividad:
Determinar las Fortalezas, Debilidades,
Amenazas del entorno y las
Oportunidades con que cuentas para tu
plan laboral.
Aspectos Internos
ELABORE UN FODA
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
Plan de Carrera.
C o n c ep to : la carrera p r of es i on al está
c o m p u e s ta p o r t o d as l as t a r eas y p u e s t os
q u e d e s e m p e ñ a e l i nd i vi d u o d ur a n t e s u v i d a
l a b o r al , p o r l o q u e h a y q u e d is t in g u i rl a d e
la carrera académica.
Es i mp or t a n t e t e n e r e n c u e n t a q u e e l h e c h o
d e p l an e a r un a c a rr e r a p r o f es i on al n o
constituye garantía de éxito.
El conjunto de los trabajos, funciones, puestos y
responsabilidades desempeñados durante la vida
laboral forman nuestra historia profesional y se llaman
objetivos profesionales al tipo de funciones y
responsabilidades que pretendemos lograr con nuestro
trabajo.
RESPONDA:
•E l a b o r e u n p l a n d e d e s a r r o l l o l a b o r a l e n c l a s e s .
•D e b e r á e n t r e g a r e s t e p l a n l a p r ó x i m a c l a s e .
•A s p e c t o s
formales: Tamaño carta, letra Arial
12,espacio sencillo, alineación justificada.
•L a n o t a d e l p l a n d e c a r r e r a t i e n e u n a r e l e v a n c i a
del 25 % de la nota de presentación a examen.
Elementos del Plan de Desarrollo Laboral
Requisitos
www.computrabajo.cl
www.trabajando.com
www.emol.com
www.bumeran.cl
www.acciontrabajo.cl
www.infoempleo.cl
www.universiaempleo.cl
www.jobrapido.cl
www.sinpega.cl
CARTA DE POSTULACIÓN
-Papel de calidad, blanco o muy claro (mismo tipo y color de papel que
el usado para imprimir el curriculum).
-Explicación breve de lo que ofreces y quieres, sin olvidar que tiene que
estar en concordancia con lo que la empresa necesita.
Currículum vítae.
(Loc. lat.; literalmente, 'carrera de la vida').
Sin experiencia
•Papel blanco o color muy claro, de calidad, sin adornos y/o filigranas.
Enfatiza el tipo de puesto y las compañías para las que has trabajado.
Muestra muy claro que sabes lo que quieres hacer y que tienes las
capacidades necesarias para desempeñar el puesto de trabajo.
¿Hablo idiomas?
¿Qué tipo de puesto y/o es el ideal para mi? Me gusta trabajar sólo o
en equipo? Soy creativo o prefiero que me dirijan en el proyecto?
3. Experiencia.
4. Estudios / formación.
6. Idiomas.
ELABORAR UN PORTAFOLIO DE
EVIDENCIAS LABORALES
•FODA
•CARTA DE POSTULACIÓN
•CURRICULUM VITAE
Procesos de selección de personal: los
test psicológicos.
Muchos test se pueden clasificar según las áreas técnicas que pretenden medir.
Qué piensa de esta frase: "cuántas cosas hay que ignorar para poder
actuar"
A. es muy cierto
B. es cierto
C. no es tan sencillo
D. es falso.
1. Trabajo mucho.
2. Me implico con mucha facilidad.
1. Me decido enseguida.
2. Me gusta contar mis proezas.
Qué piensa de esta frase: "cuántas cosas hay que ignorar para
poder actuar"
A. es muy cierto
B. es cierto
C. no es tan sencillo
D. es falso.
Imagen 1 Imagen 2
Test de Rorschach
VIOLETA
El color violeta es la unión del ardor impulsivo del rojo y la dócil sumisión del
azul. La persona que prefiere el violeta, busca una relación "mágica" con el
mundo, desea fascinar o embelesar a los demás. Sus características, algo
irreales, pueden denotar una incapacidad para diferenciarse de los demás o bien
una falta de decisión. El violeta no suele ser el color preferido de las personas de
actitud fría y cerebral.
Test de los Colores" de Max Lüscher
GRIS
Quien escoge el color gris desea encerrarse en si mismo para mantenerse libre
de todo compromiso, siendo en realidad un intento constante de no involucrarse
en nada y de hacerlo todo de un modo mecánico y artificial. La preferencia por el
color gris, entraña siempre aspectos ocultos que solo se descubren
indirectamente. Muchas veces es el color preferido de destacados hombre de
empresa que, en general, sobresalen mas por escapar de algo que produce
ansiedad o insatisfacción, que por su propia superioridad natural.
MARRÓN
Este color representa lo sensitivo y está relacionado muy estrechamente con el
cuerpo. Indica una necesidad de bienestar físico y, también, de satisfacción
sensual, quizá todo ello motivado por un intento de librarse de una determinada
situación que produce una sensación de incomodidad. Este estado podría ser el
fruto de un ambiente conflictivo o de una vida llena de problemas que el individuo
se siente incapaz de resolver. También indica un deseo de estabilidad social y
familiar.
Test de los Colores" de Max Lüscher
NEGRO
El negro es la negación misma del color. Representa el límite absoluto entre la
vida y la muerte, expresando por ello la idea de la nada o la extinción. El negro,
junto con el blanco, representa algún tipo de extremo de conducta. La elección
de estos dos colores indicaría una renuncia a todo como una protesta contra la
estructura actual, en la cual, piensa el individuo, no hay nada como debería ser.
La persona que elige el color negro está en rebelión con el destino y está
expuesta a actuar precipitada e indiscretamente en esa rebelión.
ENTREVISTA DE TRABAJO
Entrevistas estructuradas
Existe un marco de preguntas determinadas, que se establecen antes de
que inicie la entrevista. Son estándar, por lo que todo postulante debe
responderlas.
Entrevistas mixtas
El seleccionador desarrolla una estrategia compuesta, con preguntas
estructuradas y no estructuradas. Las estructuradas permiten
comparaciones entre candidatos. Las no estructuradas permiten un
conocimiento inicial de las características específicas de cada aspirante.
Tipos de entrevistas
Entrevista grupal
Se cita a varios postulantes para que, a medida que se desarrolla la
entrevista, vayan dejando de manifiesto su personalidad. Esta técnica de
reclutamiento aporta mucha información sobre el potencial de los
candidatos y generalmente es dirigida y evaluada por más de un experto.
Hábleme de usted.
¿Tiene planes de continuar sus estudios?
¿Por qué quiere trabajar para esta compañía?
¿Visitó nuestro sitio Web?
¿Qué hace actualmente?
¿Qué habilidades técnicas posee?
¿Qué es más importante en su carrera profesional, el
dinero o la felicidad?
¿Cómo se ve dentro de 5 años? o ¿Cuáles son sus
proyectos a futuro?
¿Cuál ha sido la labor más difícil que ha tenido que
realizar
Algunas preguntas a las que te enfrentes,
pueden ser:
SIMULACIÓN DE
ENTREVISTA
EXAMEN
Instrucciones:
•El examen es individual
•Consta de una entrevista de trabajo que cubre todas
las actividades del taller.
•Para el examen debe presentarse con su portafolio .
•Debe inscribirse con el profesor para fijar hora día de
la entrevista.
Paso 1: Para desarrollar esta actividad el profesor mostrará a los alumnos un
aviso de reclutamiento con ciertas especificaciones y características del cargo,
las cuales deben ser evaluadas al momento de la entrevista (para medir
preparación de la misma).
PRESENTACIÓN PERSONAL
Vestuario
•Se ajusta a la formalidad de la instancia.
•Orden.
•Higiene
•Presentación General.
CONTENIDO NO VERBAL
Efecto de 1ª impresión.
•Puntualidad
•Concordancia (entre lo que dice y como lo dice)
•Conducta (mirada, movimientos, manos, brazos).
•Entusiasmo.
•Empatía.
•Flexibilidad.
•Muestra seguridad en si mismo.
Criterios de Evaluación.
CONTENIDO VERBAL
Forma de hablar (Seguridad/temeroso/nervioso)
•Tono de la voz.
•Dicción.
•Postura Corporal
ÁMBITOS DE CONOCIMIENTO:
Preparación de la entrevista (Autoconocimiento)
•Historia personal, familiar
•Historia laboral
•Historia académica.
Criterios de Evaluación.
AUTOCONOCIMIENTO PERSONAL.
Conoce sus fortalezas (en relación a la carrera y cargo de
postulación).
•Conoce sus debilidades (en relación a la carrera y cargo de
postulación).
PLANIFICACIÓN DE CARRERA.
Claridad en el desarrollo de carrera, intereses metas y
desafíos profesionales.
•Orden, seguridad y claridad en las respuestas.
Criterios de Evaluación.