SI ALGUIEN QUIERE CORREGIRLO, POR

FAVOR Y ESTE ERA NUESTRO TEMA

CIERTO ?
FACTORES DE RIESGO
PSICOSOCIALES
ACOSO LABORAL
LUIS CARLOS PORTILLA ROSERO
BRAYAN AYLTON COLIMBA MITIS
JAIRO ANDRES CANO ESTRADA
WILLIAM SANTACRUZ
ANDRES GUSTAVO ESTRADA
JHON CARLY SOLARTE
EDGAR RICARDO GOMEZ
ACOSO LABORAL
• ABUSO DE PODER • VIOLENCIA FÍSICA
• CASTIGO • HOSTILIDAD SEXUAL
• MALTRATO Y • AMENAZAS
HUMILLACIÓN.
• VIOLENCIA VERBAL
• DESACREDITACIÓN
PROFESIONAL • AISLAMIENTO

• DISCRIMINACIÓN • GENERAR CULPA

• SOBRECARGA DE • COMÚN DETERIOR.
TRABAJO
• SABOTAJE
• CLIMA LABORAL HOSTIL
Consecuencias negativas de un ambiente
laboral desfavorable y coercitivo

Ausentismo Trastornos del sueño y Sintomatología ansiosa y

alimentación Estrés laboral (Burnout)
depresiva.

IMPORTANTE: BRINDAR UN AMBIENTE DE TRABAJO

ADECUADO, DE RESPETO E IGUALDAD, DONDE EL
TRABAJADOR SE SIENTA MOTIVADO Y PUEDA EJERCER SUS
FUNCIONES SIN MAYORES MALESTARES PSICOFISIOLÓGICOS.
 ACOSO LABORAL

Es una conducta persistente

demostrable, encaminada a
infundir miedo, intimidación,
terror y angustia, a causar
perjuicio laboral, generar
desmotivación en el trabajo,
o inducir la renuncia del
mismo. Según la Ley 1010
ACOSO LABORAL

1. MALTRATO LABORAL
• ACTO DE VIOLENCIA CONTRA LA
INTEGRIDAD FÍSICA O MORAL, LA
LIBERTAD FÍSICA O SEXUAL Y DE LOS
BIENES DEL EMPLEADO O
TRABAJADOR.
• EXPRESIONES VERBALES INJURIOSAS
O ULTRAJANTES QUE LESIONE LA
INTEGRIDAD MORAL O LA INTIMIDAD.
• VIOLACIÓN A LA INTIMIDAD
• TODO COMPORTAMIENTO TENDIENTE A
MENOSCABAR LA AUTOESTIMA.
ACOSO LABORAL
2. Persecución Laboral
• Actos arbitrarios reiterados
• Descalificación
• Carga excesiva de trabajo

3. Discriminación Laboral
• Trato diferenciado
• Violar el principio de igualdad de
oportunidades.
• Tipos: Género, religión, raza, ideología,
edad, grupo étnico, discapacidad,
condiciones de salud, situación conyugal,
paternidad, situación social, orientación
sexual, etc.
ACOSO LABORAL

4. ENTORPECIMIENTO LABORAL
• OBSTACULIZAR
• HACER MÁS GRAVOSO EL CUMPLIMIENTO
DE LA LABOR
• RETARDAR EL CUMPLIMIENTO DE LA
LABOR O LAS METAS

5. INEQUIDAD LABORAL
• VIOLACIÓN DEL PRINCIPIO DE IGUALDAD
• DISCRIMINACIÓN POR OBLIGACIONES
LABORALES
ACOSO LABORAL

6. Desprotección Laboral
• Conducta que pone en riesgo la integridad o
seguridad del trabajador.
• Mediante ordenes o asignación de funciones.
• Sin cumplimiento de los requisitos mínimos de
protección y seguridad del trabajador.
 LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN
ACOSO LABORAL
• AGRESIÓN FÍSICA
• EXPRESIONES HOSTILES
• INJUSTIFICADAS AMENAZAS DE DESPIDO
• DESCALIFICACIÓN HUMILLANTE EN PÚBLICO
• BURLAS SOBRE LA APARIENCIA FÍSICA Y VESTIMENTA.
• ALUSIÓN PÚBLICA A HECHOS ÍNTIMOS
• ASIGNACIÓN DE DEBERES FUERA DE LA OBLIGACIÓN LABORAL.
• EXIGENCIAS DESPROPORCIONADAS
• TRATO DISCRIMINATORIO.
• NEGATIVA A OTORGAR PERMISOS, LICENCIAS.
• HORARIOS EXCESIVOS, TRABAJAR DÍAS FERIADOS.
 LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE NO
CONSTITUYEN ACOSO LABORAL
• Actos para ejercer potestad disciplinaria.
• Exigencias razonables de fidelidad o lealtad laboral.
• Memorandos solicitando exigencias de eficiencia laboral.
• Solicitud de deberes extras para la continuidad del servicio.
• Terminar el contrato de trabajo por justa causa.
• Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones.
• Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en contratos y cláusulas de
trabajo.
 LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS ATENUANTES

• Buena conducta anterior

• Obrar en estado de emoción o pasión excusable.
• Disminuir la conducta o anular sus consecuencias.
• Reparar discrecionalmente el daño causado
• Conductas de inferioridad psíquica.
• Vínculos familiares y afectivos
(Inexequible Sentencia C-898 de 2006)
• Manifiesta provocación o desafío.
 LEY 1010 DE 2006
CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES
• REITERACIÓN DE LA CONDUCTA.
• CONCURRENCIA DE CAUSALES.
• REALIZAR LA CONDUCTA POR HUMILLACIÓN O MEDIANTE PRECIO O PROMESA
REMUNERATORIA.
• ACTUAR MEDIANTE OCULTAMIENTO QUE DIFICULTE LA DEFENSA DEL OFENDIDO, O LA
IDENTIFICACIÓN DEL AUTOR.
• LA POSICIÓN PREDOMINANTE QUE EL AUTOR OCUPE EN LA SOCIEDAD.
• ACTUAR VALIÉNDOSE DE UN TERCERO O UN INIMPUTABLE.
• CUANDO SE CAUSE UN DAÑO EN LA SALUD FÍSICA O PSÍQUICA DEL SUJETO.
 LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS ATENUANTES

• BUENA CONDUCTA ANTERIOR

• OBRAR EN ESTADO DE EMOCIÓN O PASIÓN EXCUSABLE.
• DISMINUIR LA CONDUCTA O ANULAR SUS CONSECUENCIAS.
• REPARAR DISCRECIONALMENTE EL DAÑO CAUSADO
• CONDUCTAS DE INFERIORIDAD PSÍQUICA.
• VÍNCULOS FAMILIARES Y AFECTIVOS. (INEXEQUIBLE SENTENCIA C-898 DE 2006)
• MANIFIESTA PROVOCACIÓN O DESAFÍO.
LEY 1010 DE 2006
SANCIONES

• COMETIDA POR SERVIDOR PÚBLICO, FALTA

GRAVÍSIMA DEL CÓDIGO DISCIPLINARIO ÚNICO.
• TERMINACIÓN DEL CONTRATO SIN JUSTA CAUSA
CUANDO EL TRABAJADOR RENUNCIE O
ABANDONE EL CARGO. INDEMNIZACIÓN ART. 64
C.S.T
• MULTA ENTRE 2 Y 10 SMMLV PARA QUIEN LO
REALICE Y LA PERSONA QUE LO TOLERE.