Mapa conceptual de

Administración de Recursos Humanos

Aprendiz: Jessica María Escobar Meza

Instructor: Mónica Alexandra Correa Montes

Palmira, 2018
 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Se refiere a las personas que forman parte de las

organizaciones y que desempeñan en ellas
determinadas funciones.

Crear, mantener OBJETIVOS

y desarrollar un
FUNCIONES contingente de Crear, mantener
personas con y desarrollar
habilidades, condiciones
motivación y organizacionales
De Organización:
De Gestión: satisfacción por para el empleo,
Planificación
Administración, alcanzar los desarrollo y
,selección, motivación
relaciones objetivos de la satisfacción
y formación, valoración
laborales, Organización. plena de las
de los puestos.
servicios personas y para
sociales. Lograr eficiencia y el logro de los
De evaluación y eficacia por medio objetivos
control de de las personas. individuales.
desempeño:
Control de CARACTERISTICAS
incidencias y
evaluación de
resultados.
PROCESOS No pueden ser propiedad de la
organización a diferencia de otros recursos.
Las actividades de las personas en la
Compensaci
División organización son voluntarias.
Reclutamiento ón y
de cargos Las Experiencias, los conocimientos, las
y selección beneficios
y salarios habilidades son intangibles.
sociales
Los RR,HH pueden ser perfeccionados
mediante la preparación.
Higiene Los RR,HH son escasos porque, no todo
Evaluación
Capacitación y el mundo posee las mismas habilidades y
y desempeño
seguridad conocimientos
laboral
laboral
 Chiavenato, Idalberto. (2000). Administración: teoría,
proceso y práctica. (3a. Edición) Editorial. Mc Graw Hill

Introducción a las políticas de gestión de recursos

humanos. Universidad Politécnica de Valencia. Disponible
en:
https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/16495/PoliticasR
ecursosHumanos.pdf?sequence=1

El departamento de Recursos Humanos. Gestion integral

de Recursos Humanos. Disponible en:
https://www.edebe.com/educacion/documentos/830029-0-
529-830029_la_oarh_cast.pdf