ADMINISTRACIÓN

DE RECURSOS DE
OBRAS

PROYECTO DE VIVIENDA

NOMBRE: Tomás Santander – Josué Novoa -- César Lagos.

CARRERA: Construcción Civil.
ASIGNTATURA: Administración de Recursos de Obras.
PROFESOR: José Hidalgo Hidalgo.
FECHA: 11 de Diciembre 2017.
OBJETIVO DEL PROYECTO

1. Lograr cumplir con las

necesidades básicas de
las personas, en otras
palabras “Satisfacer las
necesidades del
Mandante”.

2. Administrar y optimizar
los recursos y los tiempos
de la obra.
 • Empresa dedicada a la
construcción de soluciones
habitacionales con el objetivo

Misión de satisfacer necesidades de

abrigo familiar

• Ser una empresa líder en el

mercado inmobiliario, en la
provincia, entregando

Visión soluciones habitacionales con

el compromiso de mejora
continua con productos de
alta calidad, y personal
altamente comprometido.
 ANALISIS DEL FODA
• Alta demanda del mercado
• Recursos de Materiales
Fortaleza • Alianzas estratégicas con empresas del rubro.

• Soluciones habitacionales a las necesidades de las personas

• Personal técnico capacitado
Oportunidades • Competitividad en costos y precios

• Financiamiento
• Maquinaria
Debilidades
• Falta mano de obra calificada
• Falta de promoción en la región

• Competencia del Rubro

• Variación de precios en materiales
Amenazas
 DESCRIPCION DEL
PROYECTO

• NCH 353, NCH 1156/3

LEYES, NORMAS Y
REGLAMENTOS • LGUC, OGUC, DECRETOS Y
PLAN REGULADOR MUNIC.

• Tipo “C”
TIPO DE • Muro soportante de albañilería
CONSTRUCCIÓN con ladrillo confinado entre
cadenas y pilares

• 85,99 m2
CARACTERÍSTICAS
• Dos plantas
ANTECEDENTES TECNICOS

• Zona urbana.

• Uso permitido del suelo es

para vivienda.

• Superficie predial 200 m2.

• Coeficiente de ocupación
60%.

• No es una zona de
conservación histórica
PLANIFICACIÓN DE LA OBRA
 Tendremos un itemizado de las
partidas.
 Teniendo presente las partidas que
anteceden y las que preceden.
 Todo esto con el objeto de no perder
tiempo y también tener los
materiales de cada partida en el
momento que se necesiten.
 Programa Proyect, en el cual
incorporaremos los días que dura
cada partida y visualizando la obra en
general. Destacando la ruta crítica,
para prever cualquier inconveniente.
CUBICACIÓN

OBRAS
PRELIMINARES

OBRA GRUESA

TREMINACIONES
ANÁLISIS DE PRECIOS
PRESUPUESTO

SE OBTIENE DE:
CANT ∗ PREC. UNIT = P. TOTAL

RESULTADO ANALISIS DE PRECIOS

UNITARIOS POR PARTIDA

RESULTADOS CUBICACIÓN POR

PARTIDA

UNIDAD DE MEDIDA
 LEYES SOCIALES

 MUTUAL DE SEGURIDAD 3%

 SEMANA CORRIDA Y FESTIVOS 15,5 %

 VACACIONES 2,2%

 LOCOMOCIÓN 8,2%

 COLACIÓN 9,1%

 PREVISIÓN SOCIAL 10%

 PREVISIÓN SALUD 7%
COSTOS DIRECTOS
COSTO DIRECTO

M/O Y EQ.
EQ. Y 9%
MQ.
5%

M/O
37%

MANO DE OBRA 37% $ 7.922.974.-

MATERIALES 49% $ 10.492.587.-

MATERIALES
EQ. Y MQ. 5% $ 1.070.672.-
49% M/O Y EQ. 9% $ 1.927.210.-
GASTOS GENERALES
 COSTOS DE LA OBRA

COSTO DIRECTO $ 21.413.443

GASTOS GENERALES $ 17.137.890
UTILIDADES (10%) $ 3.855.134
TOTAL NETO $ 42.406.467
IMPUESTO (19%) $ 8.057.229
TOTAL $ 50.463.696