Professional Documents
Culture Documents
de ingeniería en minas
Estudio comparativo de
Facultad de Ingeniería
UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA producción de cobre
ACTUALIZACIÓN DE COSTOS, PARA PRODUCCIÓN DE
SULFATO DE COBRE Y PRECIPITADO DE COBRE
ESPECIFICACIÓN DE OBJETIVOS
Ubicado en la II región
A 50 kilómetros al noreste de la ciudad de
Antofagasta.
SULFATO DE COBRE
Para desarrollar el proceso se utilizaron las
siguientes entradas:
Granulometría correspondiente a 3”
Densidad de 1,5 [ gr/cc]
Concentración de 42 [gr/lt solución]
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
CEMENTACIÓN DE COBRE
Para desarrollar el proceso se utilizaron las
siguientes entradas:
Granulometría correspondiente a 3”
Densidad de 1,5 [ gr/cc]
Concentración de 10 [gr/lt solución]
PARÁMETROS OPERACIONALES Y DE DISEÑO
DE PILAS
PARÁMETROS OPERACIONALES
GRANULOMETRIA 100% (Pulgadas) 3
DENSIDAD ( ton / m3 ) 1.5
ANGULO PILA ( grados ) 45
RECUPERACION ( % ) 68
CONSUMO ACIDO
35
( kg / ton Mineral )
CONSUMO DE ACIDO
Ton / Mes
( kg / mes ) ( ton / mes )
PARÁMETROS
VOL. DESACARTE ( % ) 85
TASA EVAPORACION
10
( lt / ( día x m2 ))
DIAS DE EVAPORACION 10
VOL. EVAPORADO
100
( lt / m2 )
PISCINAS DE SULFATO DE COBRE
Piscina PLS
Vol. Primera DIMENSIONES ( mt. ) CARPETA VOL.PISCINAS
Ton / Mes
Saliente ( m3 / mes ) LARGO ANCHO ALTO POLIETILENO ( m )
2 ( m3 )
2000 460 18.7 10.1 4.3 503.6 922.1
Piscina ILS
Vol. Solución DIMENSIONES ( mt. ) CARPETA VOL.PISCINAS
Ton / Mes
I.L.S ( m3 / mes ) LARGO ANCHO ALTO POLIETILENO ( m )
2 ( m3 )
2000 1,540 28.0 15.1 6.4 1,127.0 3,087.0
Poza de Evaporación
AREA
Vol. Primera DIMENSIONES ( mt. ) CARPETA CANTIDAD VOL.PISCINAS
Ton / Mes NECESARIA
Saliente ( m3 / mes ) LARGO ANCHO ALTO POLIETILENO ( m2 ) POZAS SECADO ( m2 ) ( m3 )
2000 460 37 36 0.1 6244.6 2 4,600 537.3
Piscinas de Precipitado de Cobre
Piscina PLS
Ton / Mes
Vol. Solucion Piscina Precipitado
DIMENSIONES ( mt. ) CARPETA VOL.PISCINAS
I.L.S ( m3 / mes ) LARGO ANCHO ALTO POLIETILENO ( m2 ) ( m3 )
2000 667 21.2 11.5 4.9 644.9 1,336.4
Piscina Descarte
Vol.Solucion DIMENSIONES ( mt. ) CONCRETO ( m2 ) VOL.PISCINAS
Ton / Mes
Compósito ( m3 / mes ) LARGO ANCHO ALTO ( m3 )
2000 3,267 36.0 36.0 8.3 2,487.0 10,719.5
Se realizo una comparación de costos en relación al año 2015 y 2017. Para ello se
actualizaron los costos en base a la información brindada por la empresa Lara E.I.R.L.
ACTUALIZACIÓN DE COSTOS
ESTRUCTURA FLUJO DE CAJA
COMPARACIÓN COSTOS PROCESO SULFATO
DE COBRE
9.0
8.0
7.0
6.0
5.0
Kpi (US$/Ton)
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
Acido Agua Comb. Mini Op. Trans. Sulf.
C. Op. Mina Chancador Operador
Sulfúrico Industrial Cargador Cargador Cargador Cu
2005 (US$/Ton) 1.8 1.3 2.0 2.7 0.2 1.8 0.2 0.1 1.4
2017 (US$/Ton) 7.0 1.6 2.0 3.0 0.2 1.4 0.5 0.3 8.4
EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PLAN MINERO
Pesos ($)
0
TIR (%) = 201 % -50,000,000
-100,000,000
PayBack = Primer año 0 1 2 3 4 5 6
Costos totales ($) -41,148,554 185,140,323 185,231,715 185,711,523 185,231,715 177,414,866 179,553,698
Flujo de Caja ($) -41,148,554 121,831,299 121,845,922 121,351,491 121,845,922 128,320,683 162,137,634
PayBack -41,148,554 80,682,745
100,000,000
TIR (%) = 296 % 0
-100,000,000
PayBack = Primer año -200,000,000
0 1 2 3 4 5 6
Costos totales ($) -90,754,494 458,334,081 458,478,072 459,234,021 458,478,072 442,265,751 445,497,257
Flujo de Caja ($) -90,754,494 182,761,903 182,797,900 182,086,948 182,797,900 194,813,151 260,424,735
PayBack -90,754,494 92,007,408
COMPARACIÓN COSTOS PROCESO CEMENTO
DE COBRE
14.0
12.0
10.0
8.0
Kpi (US$/Ton)
6.0
4.0
2.0
0.0
Acido Agua C. Op. Comb. Mini Op. Trans. Sulf.
Chancador Operador Chatarra
Sulfúrico Industrial Mina Cargador Cargador Cargador Cu
2005 (US$/Ton) 1.8 9.0 2.0 2.7 0.2 1.8 0.2 0.1 1.2 1.6
2017 (US$/Ton) 7.0 11.4 2.0 3.0 0.2 1.4 0.5 0.3 7.9 2.0
EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PLAN MINERO
600,000,000
Flujo de Caja
400,000,000
VAN(15%) = 427 (M$) 200,000,000
Pesos ($)
TIR (%) = 201 % 0
-200,000,000
PayBack = Primer año 0 1 2 3 4 5 6
Costos totales ($) -124,733,339 351,102,436 351,239,524 351,959,236 351,239,524 321,683,313 323,582,241
Flujo de Caja ($) -124,733,339 600,034,230 600,068,502 599,391,630 600,068,502 622,098,572 740,285,700
PayBack -124,733,339 475,300,891
600,000,000
400,000,000
200,000,000
TIR (%) = 296 % 0
-200,000,000
PayBack = Primer año -400,000,000
0 1 2 3 4 5 6
Costos totales ($) -259,955,275 719,813,819 720,029,805 721,163,729 720,029,805 657,771,736 660,625,268
Flujo de Caja ($) -259,955,275 1,163,898,819 1,163,952,815 1,162,886,386 1,163,952,815 1,210,430,381 1,442,104,665
PayBack -259,955,275 903,943,543