Perfil del

empresario
peruano
Alumno: Jorge Ricardo León Mori
Sección: 55 “A”
“Trescientas mil microempresas
se constituyen cada año en
nuestro país, doscientas mil
cierran en el mismo periodo”
“César Peñaranda”
 Persona que con
conocimientos,
capital y trabajo
pone en marcha
una empresa
 Conjunto de
características o
cualidades que
distingue a una
persona
 Forma como concibe
y entiende la
empresa
Ha evolucionado:
 Coyuntura
económica
 Proyección
social
 Otros factores
Opción profesional
Hay que entender:
 Implicancias
personales
 Requisitos
 Riesgos
 Dominar una
actividad
específica
 Tener ganas

No es suficiente
 Es necesario
conocimientos
distintos a las
habilidades
técnicas o las
ganas
“Solo un 5% de las empresas
constituidas sobrevive a la
década, de ello solo un 5 %
sobrevive a la segunda”
Vladik Aldea
Estudio Caballero Bustamante
 Profundidad de campo
(Visión global)
 Espíritu empresarial
 Organización e ingenio
 Orientación hacia el
entorno (relación con los
stakeholders)
 Liderar el cambio
 Capacidad para
manejar conflictos
 Influencia y sinergia
 Capacidad de
comunicación
 Responsabilidad
 Creatividad con valor
añadido
 Madurez
 Observar desde
múltiples ángulos
 Usualmente estudiante
 Poco cash
 Ambicioso
 Amplias perspectivas, pero
a menudo mal definidas
 Usualmente por herencia
 Tienen contacto con
mundo empresarial
 Problema: Esquematizan en
el negocio familiar
 Equilibran desarrollo
profesional con familiar

 Riesgos bajos
 Ingresan sin conocer la
dinámica empresarial
 Motivados por sus éxitos
personales
 Espíritu cínico
 Búsqueda de reconocimiento
social
 Muchas ganas de aprender
 Obstáculo de falta de
credibilidad (muy jóvenes)
 Empresarios por
obligación
 Necesidad como fuente
única de motivación
Según las condiciones de
creación:
 Artesano (conocimiento
personal)
 Oportunista (nueva idea)
Según el perfil del
dirigente:
 Técnico (innovación
tecnológica
 Manager (gestión)
Según las condiciones de
innovación:
 Prospector: idea nueva
con nueva necesidad
 Innovador: mejora una
necesidad existente
Según las condiciones de
innovación:
 Seguidor: invierte en
mercado potencial ya
existente
 Reactor, busca
reestructurar el sector
Según la ambición del
proyecto:
 Empresario: aspira a la
creación de valor
 Rentista: aspira al
crecimiento de su
patrimonio
 Carácter visionario

 Carácter innovador
 Ambicioso
 Internacional
 Capacidad
analítica
 Ser apasionado
 Pragmático. Flexible
 Audaz
 Obstinado
 Liderazgo
 Optimizar gestión y
recursos
 El empresario peruano
es creativo, innovador y
siempre busca salir
adelante.
 Compromiso,
perseverancia y
determinación
 Iniciativa
 Resolución, toma de
decisiones constantes
 Compromiso,
perseverancia y
determinación
 Iniciativa
 Resolución, toma de
decisiones constantes
 Resolución, toma de
decisiones constantes
 Creatividad e
innovación
 Optimismo
Trabajo en equipo
Saber escuchar
Tolerancia al fracaso
 Isaac Lindley. Inca Kola
Innovación y
tecnología
Erasmo Wong
Personalización de la
atención, frente a
autoservicio
Julio Ikeda
San Fernando
Innovación, gestión y
liderazgo
 La edad promedio en
la que inician empresa
es 36
 El 45% de los
empresarios en etapas
iniciales tiene
educación superior
 53.1 % inició por una
oportunidad de
negocio. 23.4% lo hizo
por necesidad
 50% de los empresarios
nuevos y 46% de los ya
establecidos
pertenecen a la
población con el tercio
superior de ingresos.
 El 19.2 % de nuestro PBI
se genera en la
economía informal y 65
% de las empresas es
informal.