UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE INGENIERÍA EN
GEOLOGÍA, MINAS, PETRÓLEOS Y
AMBIENTAL
TEMA
Gestión integral de residuos solidos en Quito
DOCENTE
Ing. Diana Fabara., MSc.
CARRERA
Ingeniería Ambiental
ALUMNOS
Enrique Bautista
Leonardo Falcones
Omar Gallo
Quintana Villagómez
Daniel Usuay
FECHA
18-04-2018
 INTRODUCCIÓN
Los residuos sólidos representan un problema continuo de contaminación ambiental que enfrenta cualquier
ciudad; en caso de un manejo inadecuado. Estos causan problemas para la salud pública y constituyen focos
infecciosos para la proliferación de vectores y enfermedades. Estos problemas se los puede identificar en
todo el ciclo de vida de cada producto, desde su origen hasta su disposición final, por lo que se requiere de
una gestión integral para proteger la salud de la población y precautelar los servicios ambientales que brindan
los recursos naturales.
 HISTORIA DE EMASEO,EMGIRS Y EL RELLENO EL INGA

 El Relleno sanitario de El Inga fue creado a finales del 2003 sin mayor participación social en las comunidades
cercanas.
 Para el 2005 la Corporación de Salud Ambiental de Quito y CORPCYS S.A. suscribieron un contara para el
transporte y disposición final de los residuos solidos en el relleno sanitario.

 2006 La Corporación de Salud Ambiental de Quito y Fundación Natura y Natura Inc suscriben un contrato de
construcción operación y manejo y manejo ambiental del relleno Sanitario de Quito y del transporte de los desechos
solidos desde la Estación de Transferencia N°2 hacia el relleno sanitario Inga 2 durante 15 años.
 HISTORIA DE EMASEO,EMGIRS Y EL RELLENO EL INGA

 Con muchas irregularidades entre la parte privada y publica en 2010 mediante Ordenanza municipal y en cumplimiento de la
Constitución de l Republica el Municipio de Quito crea la Empresa Publica Metropolitana de Gestión de Residuos Solidos
(EMGIRS-EP) con la finalidad de que asuma la operación del Relleno Sanitario la cual se efectiviza en el 2011 dando por
terminado lo suscrito con Fundación Natura.

 200 ton. De basura se encuentran en las calles y alcantarillas.

De 2000 ton generadas diariamente cerca de 1800 llegan al relleno sanitario.
 TASA DE
GENERACIÓN DE
RESIDUOS
 TASA DE GENERACIÓN DE RESIDUOS

Disposición de residuos sólidos comunes asimilables Genera un promedio de 1900 toneladas diarias, presentando una tasa de generación en
a doméstico: el 2016 de 648696,47 toneladas.
Celdas de
Sur Proceso de reciclaje Transporte Inga confinamiento

Norte

Disposición de residuos sólidos asimilable a

Se receptaron 1982,05 toneladas por parte de gestores ambientales en el EMGIRS
domésticos de Gestores Ambientales:

MATERIALES QUE SE SEPARAN: VALORIZACIÓN:

• Botellas de plástico, PET • $25,83 por tonelada mas IVA en
(Polietileno Tereftalato), las estaciones de transferencia
• Aluminio • $15,22 mas IVA en el relleno
• Cartón sanitario del Inca
• Papel
• Vidrio
Troje 4: Ubicada al Sur de Quito Av. Simon Bolivar
Recibe al mes un pormedio de 158000m3/mes
(capacidad Total 7,5 millones m3)
Disposición de escombros: Oyacoto: Ubicada al Norte de Quito, recibe 16000m3/mes,
capacidad de 2,5millenes m3

Piedra Negras: Habilitada para la zona de los valles, recibe un

promedio de 6400m3/mes, capacidad 500000m3
 MODELO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
Recolectores Carga Posterior: Recolectores Carga Frontal:
- Unidades operativas: 73 unid. Centro de - Unidades operativas: 7 unid.
- Capacidad: 9 ~ 13 ton Operaciones - Capacidad: 13 ton
- Peso promedio por día = 25,65 ton / día La Occidental - Peso promedio por día = 16,74 ton / día
- Peso promedio por viaje = 8,33 ton / - Peso promedio por viaje = 8,45 ton /
viaje viaje
Recolectores Carga Lateral: Roll off :
- Unidades operativas: 5 unid. - Unidades operativas: 3 unid.
- Capacidad: 14 ton - Capacidad: 10 ~ 20 ton
- Peso promedio por día = 62,10 ton / día - Peso promedio por día = 33,71 ton / día
- Peso promedio por viaje = 10,92 - Peso promedio por viaje = 10,56 ton /
ton/viaje viaje

Estación de RUTA
Transferencia Sur Estación de
Transferencia Norte
Peso promedio descargado: 990 ton / día
Volquetas:
- Unidades operativas: 21 unid.
- Capacidad: 4 ~ 6 ton
- Peso promedio por día = 7,48 ton / día
- Peso promedio por viaje = 3,80 ton / Recolección promedio día:
viaje 1.788 ton / día

Barrido: Peso promedio descargado: 46 ton / día

- Unidades operativas : 7 unid.
- Rendimiento de Barredoras: 4 km / hora Centro de
- Rendimiento de Mini barredoras: 2 km / Operaciones La Relleno Sanitario
hora Forestal
- Rendimiento de obreros de barrido: 2,5
km / día
 ECUACIONES PARA EL CÁLCULO DE LA TASA DE GENERACIÓN SECTORES DE QUITO MUESTREADOS
DE RESIDUOS SOLIDOS PER CAPITA (PPC)

PPC: Producción per cápita de residuos sólidos en Kg/hab*día.

W: Peso generado de residuos sólidos en un día en Kg.
P: Población que generó esos residuos sólidos.

PPCTOT: Generación per cápita de residuos sólidos total.

PPCDOM: Generación per cápita de residuos sólidos domésticos.
PPCCOM: Generación per cápita de residuos sólidos comerciales.
PPCMER: Generación per cápita de residuos sólidos de mercados.
PPCINS: Generación per cápita de residuos sólidos institucionales.
PPCEDU: Generación per cápita de residuos sólidos educativos.
 TASA DE GENERACIÓN POR TASA DE GENERACIÓN POR
NIVEL SOCIOECONÓMICO SECTOR URBANO NIVEL SOCIOECONÓMICO SECTOR RURAL

VALORES TOTALES A NIVEL CANTONA Y RURAL

TASA DE GENERACIÓN POR TIPO DE RESIDUOS SOLIDOS Y MESES
VALORES DE PPC EN EL DQM

PPC global del DMQ es del orden de 0,850 Kg/hab*día,

teniendo un valor de 0,879 Kg/hab*día a nivel urbano y
de 0,779 Kg/hab*día a nivel rural.
COMPOSICIÓN DE RS EN UNA ADMINISTRACIÓN ZONAL DEL DMQ
Modelos de Gestión de
Residuos Sólidos y
Organizacional
MODELO ORGANIZACIONAL

RECTORÍA PLANIFICACIÓN REGULACIÓN CONTROL COORDINACIÓN EJECUCIÓN

EMPRESAS
SECRETARÍA DEL AMBIENTE METROPOLITA
NAS DE
GESTIÓN DE
RSU

AGENCIA
MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA METROPOLITA GESTORES
NA DE AMBIENTALES
CONTROL

PARROQUIAS

MINISTERIO DEL AMBIENTE

 Modelo Organizacional para la Gestión
Integral de Residuos
CONCEJO METROPOLITANO
 APROBACIÓN DE ORDENANZA DE GESTIÓN
INTEGRAL DE RS
 APROBACIÓN DE TARIFARIOS
 CREACIÓN, FUSIÓN O EXTINCION DE EMPRESAS
METROPOLITANAS
DIRECTORIOS DE EMASEO Y DE EMGIRS
APROBACIÓN DE:
 PLAN ESTRATÉGICO
 PLAN OPERATIVO ANUAL
 PRESUPUESTO ANUAL
 TARIFARIOS DE SERVICIOS
SECRETARÍA DE AMBIENTE
 DETERMINACIÓN DE POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN
DE RS.
 PLAN MAESTRO DE GESTIÓN DE RS.
 SEGUIMIENTO DE GESTIÓN DE EMASEO Y EMGIRS
EMASEO
GESTIÓN DE:
 RECOLECCIÓN DE RS DOMICILIARIOS
 ASEO Y LIMPIEZA DE LA CIUDAD
EMGIRS
GESTIÓN DE:
 TRANSFERENCIA
 SEPARACIÓN
 APROVECHAMIENTO
 DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS ORDINARIOS
 DISPOSICIÓN FINAL DE ESPECIALES NO
PELIGROSOS (HOSPITALARIOS – INDUSTRIALES)
 PLANES DE NEGOCIOS
Marco Legal
Constitución de la República 2008 COOTAD
•El Art. 14 “…reconoce el derecho de la población a vivir en un •El Art. 55 “…d) Prestar los servicios públicos de agua potable,
ambiente sano y ecológicamente equilibrado…” alcantarillado, depuración de aguas residuales, manejo de
•El Art. 264 “…el manejo de desechos sólidos, actividades de desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental y
saneamiento ambiental y aquellos que establezca la ley...” aquellos que establezca la ley;…”
•El Art. 415 “los gobiernos autónomos descentralizados
desarrollarán programas de uso racional de agua, y de
reducción, reciclaje y tratamiento adecuado de desechos
sólidos y líquidos”.

Ordenanza Metropolitana 041 Ordenanza Metropolitana 332

•Se expide el Plan Metropolitano de Desarrollo y Ordenamiento •Se establece como fines del sistema de gestión integral de
Territorial para el período 2015-2025. residuos sólidos en el Distrito Metropolitano de Quito.

Ordenanza Metropolitana 309-323

•El objeto principal de la Empresa Pública Metropolitana de
Aseo” es: “Operar el sistema municipal de aseo en el Distrito
Metropolitano de 12 Plan Estratégico de EMASEO EP 2016 -
2019 Quito, dentro de las actividades de barrido y
recolección de residuos sólidos”
 Rutas de Recolección de Residuos Sólidos

• Barrido parques: 2 • Barrido mecánico: 19 • Barrido parques: 1

• Barrido manual: 37 • Hidrolavado: 3 • Barrido manual: 13
• Barrido mecánico: 12
• Hidrolavado: 10
• Lavado de • Barrido mecánico: 1 HORARIOS
contenedores:27 • Lavado de
• Lavado de • Puntos críticos: 1 contenedores: 14
contenedores: 17
• Mayores • Mayores
• Limpieza de mercados:
productores: 15 productores: 5 Especial De
1 Nocturno De
• Recolección a pie de • Recolección a pie de 03:00 A 20:00 A
• Mingas: 2 10:00 (rutas

VESPERTINO
NOCTURNO vereda: 68 vereda: 2 03:00
• Puntos críticos: 3 de servicio
DIURNO

• Recolección • Recolección mecanizado)

• Recolección a
industrias: 2 mecanizada: 22 mecanizada: 17 Vespertino De
14:00 A 20:00
Matutino De
• Mayores productores: • Recolección • Recolección (servicios
07: A 14:00
15 mecanizada diferenciada: 1 especiales o
emergentes)
• Recolección a pie de soterrada: 2
vereda: 112
• Recolección
mecanizada: 22
• Recolección
diferenciada: 4
• Recolección de
tereques: 2
FINANCIAMIENTO DE:
 EMASEO EP  EMGIRS

INGRESOS CORRIENTES:
Tasas y Contribuciones FONDOS MUNICIPALES
Venta de Bienes, Rentas y Otros Ingresos

FONDOS PROPIOS
INGRESOS DE CAPITAL:
Venta de Activos • HOSPITALARIOS
Recuperación de Inversiones y • TASA RECOLECCIÓN
Transferencias • OTROS GESTORES

OTROS
INGRESOS DE FINANCIAMIENTO: • CONVENIOS
Financiamiento Público INTERINSTITUCIONALES
Saldos • ALIANZAS PÚBLICO - PRIVADAS
Plan Maestro de Gestión
Integral de Residuos
Sólidos para el DMQ
2016 – 2026
OBJETIVOS:

Objetivo Nº 1: Objetivo Nº2: Objetivo Nº 3: Objetivo Nº 4: Objetivo nº 5:

• Reducción en la • Desarrollar Programas • Fomento de la • Desarrollar y • Fomento de la inclusión

generación de residuos de educación, reutilización, reúso, automatizar un sistema social de los minadores
por aplicación información y reciclaje y otros de información sobre la en los diversos procesos
sistemática de medidas sensibilización para la aprovechamientos de generación y gestión de de gestión de residuos.
de prevención, basadas ciudadanía y las los residuos generados. los diferentes residuos
en la participación empresas privadas en para la toma de
ciudadana y de las materia de gestión de decisiones por los entes
actividades residuos. decisores y que facilite
económicas. el acceso a la
información a los
ciudadanos y empresas.

Objetivo Nº 6: Objetivo Nº7: Objetivo Nº 8: Objetivo Nº9: Objetivo nº 10:

• La incorporación a la • Promover actuaciones • Fomentar el • Establecer un Plan de • Establecer un sistema

política de de I+d+i dirigidos al conocimiento de la Control de las de tasas que
contratación del DMQ ecodiseño, gestión de residuos actividades de garantice la
de criterios que recolección, del DMQ y de las gestión derivadas del sostenibilidad
fomenten la tratamiento y consecuencias Plan y de acuerdo económica del
utilización de aprovechamiento de sociales, económica y con la legislación Sistema de gestión de
productos fabricados residuos. ambientales de una vigente. residuos
con materiales mala gestión de los considerando los
reciclados y/o residuos. estratos de poder
reutilizados. adquisitivo.
 Minimización de Minimización de
Promover alianzas riesgos sanitarios y generación de Sistematización y
estratégicas para la ambientales. residuos u desechos. difusión del
conformación de conocimiento e
mancomunidades información,
con otros relacionados con los
municipios para la residuos y/o desechos
gestión integral de entre todos los
los residuos POLÍTICAS sectores
sólidos.
Fomento del
Fortalecimiento de establecimiento de
la participación estándares mínimos para
ciudadana el manejo de residuos y/o
inclusiva, la Fomento al desechos en las etapas de
Fomento a la
educación desarrollo del generación,
investigación y uso
ambiental y una aprovechamiento y almacenamiento
de tecnologías que
mayor conciencia valorización de los temporal, recolección,
minimicen los
en relación con el residuos y/o transporte,
impactos al
manejo de residuos desechos, aprovechamiento,
ambiente y la
y/o desechos. considerándolos un tratamiento y disposición
salud.
bien económico. final.
 Preventivo
Precautorio o de precaución
Contaminador- Pagador
Corrección en la fuente

Corresponsabilidad

PRINCIPIOS De la cuna a la tumba

Responsabilidad Extendida del Productor o Importador

De la mejor tecnología disponible
Jerarquía en la prevención y gestión de residuos

Sostenibilidad económica de los procesos

Inclusión social y equidad

 Programas y proyectos con influencia sobre el modelo logístico incluidos
en el Plan Maestro.
P3. Programa de P9. Dotación continúa de
P5. Programa de infraestructura y
aprovechamiento P7. Potenciación de P13. Mejoramiento del
mejoramiento continúo equipamiento relacionados
equitativo y solidario de estaciones de sistema de gestión
del servicio de aseo con la gestión del sistema
residuos reciclables y transferencia. de flujos de residuos sólidos integral.
público.
compostables. en el DMQ.

5.1. Recolección 7.1. Diseño para la 9.1. Diseño e

3.1. Consolidación de
proyecto de recuperación
de residuos con inclusión
con gestores de menor
escala. Aporte a la
reducción de residuos.
3.2. Aprovechamiento de
compostables.
3.3. Aprovechamiento de
reciclables con gestores de
gran escala.
3.4. Infraestructura y
equipamiento para la
valorización de residuos
reciclables, compostables y
otros residuos valorizables.
diferenciada en origen modernización de las
en articulación con el
proyecto de
contenerización:
componente de diseño
y aplicación.
implementación del 13.1. Consolidación del
estaciones de sistema de marco normativo y
transferencia con infraestructura y reglamentario.
incorporación de equipamiento.
procesos de
recuperación de
residuos. 9.2. Estudio, diseño e 13.2. Modelo de
implementación del gestión integral del
Inga 3. sistema de residuos
sólidos en el DMQ.
9.3. Estudio, diseño e
implementación de
sitios de disposición 13.3. Modelo de
final. sostenibilidad
financiera del sistema
GIRS.
9.4. Estudio, diseño e
implementación.
13.4. Diseño e
implementación de un
9.5. Reconstrucción de sistema de monitoreo
la infraestructura de y evaluación de la
los talleres de calidad de la gestión
mantenimiento y del sistema, con
reparación de la flota aplicaciones sobre los
de recolección, barrido procesos específicos.
e hidrolavado.
Producción limpia y consumo responsable en relación a reducción de
residuos y operaciones de gestión

Línea 1 (Procesos • Menor producción de residuos

Productivos)
• Producción Limpia
• Consumo Responsable
en proceso productivo. RECOLECCIÓN
• Menor impacto del producto en
su ciclo de vida. • Menor cantidad de residuos
• Durabilidad a recolectar.
• Facilidad de reparación • Mayor cantidad de residuos
• Mayor reciclabilidad recolectados con separación
en la fuente. OTROS EFECTOS

Reducción de generación de • Menor impacto sobre el

residuos por su aprovechamiento en medio y salud.
• Disminución del consumo
insumos del mismo.
TRATAMIENTO ANTES de recursos no
DISPOSICIÓN FINAL renovables.
• Desarrollo de la industria
Línea 2 (Población general) de gestión y valoración de
• Reducir Mayor aprovechamiento recursos.
• Reusar recursos en residuos. • Aumento de empleo en el
• Separar sector con mayores
posibilidades de inclusión
social.
• Menor generación de residuos. DEPOSITO EN
• Compra de productos:
Consumo responsable del
ciudadano • Con mayor duración RELLENO SANITARIO
• Facilidad de reparación
• Mayor reciclabilidad Menores cantidades
depositadas.
 En el Plan se presentan las alternativas de separación en la fuente que se recogen
en el siguiente esquema:
Separación Recolecc Destino
Tipo de residuo en origen ión Tratamiento Producto final
Material a reciclar
Reciclables: - Cenizas-escoria-
• Clasificación CEGAM.
vidrio, metales Gestión
• Clasificación planta inquemados.
y plásticos. Pública Rechazos
Papel y cartón. reciclables. - Energía.
Material a reciclar

- Compost
Material orgánica
- Biogás.
- Cenizas-escoria-
Gestión inquemados.
Resto Pública
Planta mecánico biológico.
DOMÉSTICOS Y Rechazos - Energía.
ASIMILABLES Material a reciclar
DOMÉSTICOS
Material a reciclar

Planta de - Cenizas-escoria-
tratamiento de inquemados.
materia orgánica Rechazos - Energía.
Planta de tratamiento
Incineración Gestión materia orgánica Material a reciclar
Orgánica Pública (Compostaje, Planta de
Relleno Sanitario digestión anaerobia).
Material a reciclar
Compost
Ciclo productivo
Biogás
Municipio gestiona residuos sólidos con proyectos innovadores

(EMGIRS-EP)
2.000 área de 3,3 hectáreas con
Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral toneladas una profundidad de 30
de Residuos Sólidos de basura metros.

Contenedores Con la finalidad de gestionar adecuadamente los residuos

El Semillero
especiales para este domésticos especiales se lanzó el servicio de
tipo de desechos contenerización para este tipo de desechos.

Planta de Generación de 5 megavatios

Energía Eléctrica a partir del por hora
Biogás
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
 El sector Residuos Sólidos del DMQ ha de consolidarse como un sistema integral de gestión, que aporta a la sostenibilidad,
garantiza la calidad de los servicios que presta y promueve una activa corresponsabilidad social.

 El crecimiento de la población y su consumo implica la generación de residuos y por tanto impactos de contaminación
ambiental que requieren de una gestión integral para proteger la salud de la población y precautelar los servicios ambientales
que brindan los recursos naturales.

 La Secretaría de Ambiente ha elaborado el Plan Maestro de Gestión Integral de Residuos Sólidos para el DMQ 2016 – 2026
como un instrumento técnico y de gestión, que contiene los ejes programáticos de trabajo, la visión, los principios en los cuales
se sostiene la gestión de residuos en el Distrito, así como las metas, objetivos y acciones claras y específicas, con umbrales
temporales de cumplimiento a corto, mediano y largo plazo.

 En cuanto a la composición dela PPC global del DMQ, tenemos que el 62% de la misma tiene como origen los residuos
domiciliarios, seguido del 16% de los usuarios comerciales, 13% de la generación de mercados, otros generadores con 6% y
educativos con el 3%. Por lo tanto la tasa de generación mas grande de residuos solidos proviene de los domicilio.