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Restricción De Recursos
El libro LA META, de E. Goldratt, resalta la aplicación de la Teoría de las Restricciones (TOC - Theory
of Constraints-), donde la idea medular es que en toda empresa hay, por lo menos, una restricción. Si
así no fuera, generaría ganancias ilimitadas. Siendo las restricciones factores que bloquean a la
empresa en la obtención de más ganancias, toda gestión que apunte a ese objetivo debe gerenciar
focalizando en las restricciones.
Tipos De Restricciones
Existen dos tipos de limitaciones:
Ø Limitaciones Físicas: son equipos o instalaciones, recursos humanos,
etc.; Que están evitando que el sistema cumpla con su meta de negocio.
Existen dos modos de explotarlas:
Agregando capacidad (contratar personal, alquilar o comprar
equipo)
Aprovechando al máximo la capacidad del sistema (gestión eficiente)
Ø Limitaciones De Políticas: son todas aquellas reglas que evitan que la
empresa alcance su meta. Existe solo un modo de explotar una política:
reemplazándola.
Restricciones Particulares
Cuando se dan restricciones respecto de la posibilidad factible de llegar al
lote óptimo de producción, ello puede ocurrir por:
a) Insuficiencia para soportar la financiación de los insumos requeridos por
el lote óptimo;
b) Insuficiencia de espacio para almacenar la producción cuando se alcanza
el nivel máximo de inventario; y
c) calidad de perecederos de los productos elaborados, lo que hace que se
requiera mayor frecuencia en la producción del mismo artículo.
Si el lote óptimo se halla más allá del nivel fijado por la restricción, será
entonces necesario no ubicarse en el punto óptimo sino en el mejor
posible dentro del recorrido de la curva hasta el tope de las
posibilidades reales marcado por las restricciones.-
Si se goza de
bonificaciones y la
restricción de espacio cae
antes del nivel óptimo (q1
) entonces convendrá
ubicarse en el nivel
óptimo sin bonificaciones
(qo) por cuanto cualquier
otra alternativa ubicada
entre 0 y R, que no sea
qo, significaría un costo
mayor tal como se
muestra en la figura 13.
La restricción de espacio resulta limitante cuando donde: r =
necesidad del recurso por unidad de producto R = disponibilidad total
del recurso limitado y Sp = stock de protección
𝐶𝑖𝑄𝑖 ≤ 𝐶
𝑖=1
donde n es el número de artículos. No se tomará en cuenta la posibilidad de que las órdenes estén desfasadas y
que los niveles máximos de inventario de todos los artículos no ocurran al mismo tiempo.
El objetivo todavía es minimizar el costo total anual promedio,
𝑛 𝑛
𝑆𝑖𝐷𝑖 𝑄𝑖
𝐾 𝑄 = 𝐾𝑖 𝑄𝑖 = 𝐶𝑖𝐷𝑖 + + ℎ𝑖
𝑄𝑖 2
𝑖=1 𝑖=1
𝜕𝐾(𝑄, 𝜆)
=0 La ecuación de Lagrange considera tanto el objetivo
𝜕𝜆
como la restricción y es: 𝑛
𝐾 𝑄, 𝜆 = 𝐾 𝑄 + 𝜆 𝐶𝑖𝑄𝑖 − 𝐶
𝑖=1