SIMAPRE

Sistema de Mantenimiento Preventivo

Nicolás Duarte Trujillo
 Agenda
1. Objetivos
2. Idea generadora
3. Modelo de Negocio
4. Estudio de mercado
5. Definición de módulos
6. Ventas
7. Postmortem
 Objetivo del trabajo de
grado
Generar el plan de negocio, sustentado en un
modelo novedoso con un diseño de una
herramienta de software, que permita
proporcionar soporte y generación de valor
agregado a los talleres automotrices, apoyándose
en la incorporación de las TI, y en procesos
automatizados para el manejo de los registros, de
manera que se garantice trazabilidad en los
trabajos realizados.
 Objetivos del Negocio
Primer año:
o Lograr la puesta en producción del prototipo funcional,
con alertas de mantenimiento (versión Beta).
o Lograr que la plataforma permita administrar 1500
dueños de vehículos y conductores.
o Lanzar la primera versión como una aplicación móvil para
talleres y usuarios
o Captar un 10% de los talleres dispuestos en el mercado
potencial, mediante un ejercicio de descarga gratuita de
la aplicación, con 300 propietarios de vehículos
o Captar un número de 15 anunciantes.
 Objetivos del Negocio

Segundo año:
Lograr que la plataforma permita administrar
4.000 dueños de vehículos.
Integrar a las compañías aseguradoras de
vehículos a la red.
Integrar a los proveedores de repuestos a la red.
Lograr un cubrimiento del 20% de los talleres en la
ciudad de Bogotá
 Objetivos del Negocio

Tercer año:
Lograr reconocimiento como una aplicación de las
más descargadas y de mayor uso dentro del sector
automotriz en la ciudad de Bogotá.
Lograr un cubrimiento del 40% de los talleres en la
ciudad de Bogotá.
 Ingreso al taller para viaje

Dueño vehículo

Revisión General

Taller Mecánico

Viaje

La correo de repartición se rompe

 • Disminución de la
Taller credibilidad

• Aumento en costos
Dueño de reparación.
Vehículo Viaje arruinado
 Alertas Historial del
tempranas vehículo

SIMAPRE

Mejorar
Mantenimiento
interacción de
preventivo
todos los actores
• Idea de
Inviable • Creación
Negocio • 1 solo de una
taller red
Viable
 Modelo General

Imagen tomada de: http://www.pdpsai.cl/empres/primeros-componentes-del-modelo-canvas/

*Cifras de la camara de comercio de Bogota.
**Cifras tomadas del RUNT
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  Mediante una plataforma web

 aplicaciones móviles

 Atención telefónica

Relación con el cliente

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 Canales

O Canales de distribución: Portal web

O Canales de comunicación: Correo electrónico y portal

web.

O Tiendas Móviles: AppStore, PlayStore

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 Fuentes de ingresos

O Suscripción de talleres

O Suscripción de Aseguradoras

O Inscripción dueños vehículos

O Anuncios portal web

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 Estructura de Costos
O Costo Plataforma Tecnológica
O Publicidad
O Servicios públicos de la oficina
O Personal

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 Organigrama
Junta Directiva

Gerente

Asesor
Juridico Asesor
Contable

Dirección de Dirección
Informática Comercial

Área Área de Área de

Desarrollo Pruebas Soporte

3 año de operación
 Crecimiento del sector
2011 2012 Taza de
Parque
TAMAÑO G G Año Población Motorización
Automotor
*
Microempres 2000 2.225.974 40.282.217 5,5 %
50,549 64,221
as
2001 2.277.185 40.806.313 5,6
Pequeñas 1,430 7,199 2002 2.344.133 41.327.459 5,7
Medianas 80 1,761
2003 2.435.650 41.847.421 5,8
Grandes 7 515
2004 2.524.066 42.367.528 6,0
Sin Clasificar 192 990
2005 2.648.093 42.888.592 6,2
TOTAL 52,258 74,686 2006 2.796.340 43.405.387 6,4
2007 2.968.774 43.926.034 6,8
2008 3.096.018 44.450.260 7,0
2009 3.281.147 44.977.758 7,3
2010 3.535.016 45.508.205 7,8
2011 3.886.038 46.044.601 8,4
2.012 4.211.306 47.000.000 9
Publicidad
 Niveles de Mercado
2014 2015 2016
Nivel de Penetración 10% 20% 40%
Talleres 31 61 122
Nivel de Penetración 0% 27% 41%
Aseguradoras 0 10 15

Nivel de Penetración 0.07% 0.14% 0.29%

Nuevos Dueños Vehículos 918 918 1836
Total Dueño Vehículos 918 1836 3672

Anunciantes 15 15 15

Total Clientes 964 1922 3824

Módulos adicionales
Contable

Citas

Personal

Inventario
 Precios Módulos
Modulo Precio Descuento Anualidad

Principal $ 1,000,000 $ 1,000,000

1 Módulo Adicional $ 1,300,000 5% $ 1,235,000

2 Módulos
$ 1,600,000 10% $ 1,440,000
Adicionales
3 Módulos
$ 1,900,000 15% $ 1,615,000
Adicionales

4 Módulos
$ 2,200,000 20% $ 1,760,000
Adicionales
 Proyección de ventas
2014 2015 2016
Ventas
Talleres $30,600,000 $48,960,000 $73,440,000
Aseguradoras $0 $10,000,000 $15,000,000
Propietarios
$4,590,000 $4,590,000 $9,180,000
Vehículos
Anunciantes $3,000,000 $3,090,000 $3,182,700
Talleres 1
$0 $3,779,100 $15,116,400
Modulo
Talleres 2
$0 $4,406,400 $17,625,600
Módulos
Talleres 3
$0 $4,941,900 $19,767,600
Módulos
Talleres 4
$0 $5,385,600 $21,542,400
Módulos
Ventas Totales $38,190,000 $85,153,000 $174,854,700
 Costo de Ventas

Costo de personal $18,580,404 $50,694,988 $129,052,638

Costo de Operación $14,289,000 $19,648,920 $40,256,068

 Indicadores
TIR

•64%

VAN

•7.335.073
SPMP

•Limitación de tiempo y personal

SRS

•Descripción de funcionalidades
básicas
•Limitación de equipos

Prototipo No Funcional

•Basado en documentos SPMP y SRS

Conclusiones

•Viabilidad del proyecto

Trabajos Futuros

•Integración de trabajos en
sensores
•Prototipo funcional
Postmortem

Actividades
Sobrecosto
100%
15%
completadas

Énfasis en el
Limitación
plan de
del prototipo
negocios
Muchas Gracias.