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b. ADMINISTRACIION Y DIRECCION
d. FASE OPERACIONAL
FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
DEFINICION DE OBJETIVOS
ESTUDIO INSTITUCIONAL
ORGANIZACIONAL BENEFICIOS Y
PREPARACIN DE COSTOS
PROYECTOS FINANCIEROS
ESTUDIO TECNICO
ESTUDIO ADMINISTRATIVO
RENTABILIDAD
IDEA NECESIDADES PROBLEMAS
INVERSIONES
LLUVIA DE IDEAS
PERFIL ALTERNATIVAS
FORTALEZAS DEBILIDADES
MISION VISION
FACTIBILIDAD PLANEACION ESTRATEGICA
OBJETIVOS GENERAL
ESPECIFICOS
Necesidad del cliente
Básicos
secundarios
primarios
Amenaza de nuevos
ingresos al sector
Competidores en el
sector industrial
Poder de negociación Poder de negociación de
de proveedores compradores
Proveedores COMPRADORES
sustitutos
MERCADEO
Es un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e
individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de generar,
ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes
La demanda
La oferta
C
I
C
L
O
D
E
V
I
D
A Introducción Crecimiento Madurez Declinación
o Cuantificar la cantidad de bienes y servicios que los clientes potenciales desean adquirir
o Definir la forma como m los productos pueden llegar a manos del consumidor.
o La relación que vincule a las variables causales con el comportamiento del mercado
(ecuación matemática)
o Validación del modelo de pronostico de tal forma que satisfaga tanto el sentido
común como las pruebas estadísticas
o Mínimos cuadrados (2 variables)
o Regresión lineal múltiple
o Modelo de series de tiempo: medición de valores de
una variable en el tiempo a intervalos espaciados
uniformemente. Busca determinar un patrón básico de
comportamiento.
Métodos cualitativos
En donde:
Q: potencial del mercadeo total
• Nivel de confianza
• Error tolerable máximo
• Variación de la población
o Determinar el nivel de confianza
o Determinar el erro tolerable máximo
o Determinar la desviación estándar
o Aplicar la siguiente formula
2
2
z_ Q
n=---------
E
2
OFERTA: es la cantidad de bienes y servicios que un cierto numero
de oferentes están dispuestos a poner a disposición del mercado
satisfaciendo las necesidades en calidad precio y servicio. Se tiene
en cuenta:
• Numero de productores
• Localización
• Planes de expansión
ANÁLISIS DE LA OFERTA
ANALISIS DE PRECIOS
o DIAGRAMA DE BLOQUES
o CURSOGRAMA ANALITICO
• PROVEEDOR
• PRECIO
• DIMENSIONES PARA DISTRIBUCION DE LA PLANTA
• CAPACIDAD
• FLEXIBILIDAD DE OPERACIONES
Recepción de materiales
Almacenes
Departamento de producción
Control de calidad
Servicios auxiliares
Servicios sanitarios
Oficinas administrativas
Mantenimiento
Portería
Cuarto de desechos o basuras
Este estudio nos permite visualizar cual seria la organización de la empresa
para poder adelantar el proyecto. Parte de la definición de los siguientes
criterios:
GERENCIA
1.4 mantenimiento
1.5 seguridad industrial
2. Función de recursos humanos
2.1.1 vinculación
2.1.1 Reclutamiento
2.1.2 selección
2.1.3 contratación
2.1.4 inducción
2.1.5 registro
2.2 desarrollo
2.2.1 definición de cargos
2.2.2 bienestar social
2.2.3 relaciones laborales
3. Función de mercadeo
3.1 planeación administrativa
3.2 organización
3.3 coordinación
3.4 control
4. Función de mercadeo
4.1 investigación de mercados
4.2 producto
4.3 ventas
4.4 publicidad
1. Legalización de la sociedad
o Definición del tipo de sociedad
o Definición del tipo de aportes
o Definición de como se inicia la empresa y como se debe disolver
o Escritura de constitución
o Registro de escritura publica en notaria
Venta de productos
Venta de servicio
Ingresos financieros
EGRESOS DE OPERACION
De inversión
De operación
Costos muertos
Costos e oportunidad
Costos de inversión
Se incurren para poder generar la capacidad de producción
Costos de operación
Son los causados durante el proyecto necesarios para permitir el ciclo productivo del proyecto
Costos de producción
Mano de obra, materiales, herramientas y equipos subcontratos
Costos de ventas
Costos generados por desembolsos que permitan la penetración en el mercado
Costos administrativos
Costos financieros
Costos muertos
Depreciación
Costo de oportunidad
Valor de salvamento
1.- Recursos financieros
inversión en activos fijos
capital de trabajo
4.- Financiamiento
n
F
VPN = -- ----
J=0
(1+ i )
La tasa interna de retorno es un criterio de evaluación que busca principalmente calcular el
rendimiento de un proyecto medido como la rentabilidad por periodo que recibimos a lo
largo de n periodos sobre la inversión.
La TIR hace que el valor presente neto sea igual a cero o sea que estén igualados el valor
presente neto de los ingresos con el valor presente neto de los egresos