GESTION TECNOLOGICA

La Gestión Tecnológica en la empresa es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten

establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio

En el ambiente empresarial la gestión

tecnológica se revela en sus
planes, políticas y estrategias tecnoló
gicas para la adquisición, uso y
creación de tecnología, así como
cuando se asume la innovación como
eje de las estrategias de desarrollo de
los negocios. También es evidente
cuando en la cultura de las empresas
se ha logrado "crear una mentalidad
innovadora, enfocada hacia el
aprendizaje permanente que sirva de
sustento al crecimiento de
la competitividad en el largo plazo"
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Fases de la gestión tecnológica

* Inventariar. recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual implica conocer las
tecnologías utilizadas y dominadas por la empresa que constituyen su patrimonio tecnológico.

•Vigilar. estar alerta sobre la evolución de las nuevas tecnologías, sistematizar las fuentes de
información de la empresa, vigilar la tecnología de los competidores, así como identificar el
impacto posible de la evolución tecnológica sobre las actividades de la empresa.

•Evaluar. Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio, estudiar posibles

estrategias de innovación e identificar posibilidades de alianzas tecnológicas.

•Enriquecer. En esta etapa se trata de diseñar estrategias de investigación y desarrollo.

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•Enriquecer. En esta etapa se trata de diseñar estrategias de investigación y desarrollo.

Priorizar tecnologías emergentes, clave y periféricas.

Definir una estrategia de adquisición de equipo y tecnologías externas.
Definir proyectos conjuntos o alianzas.
Determinar estrategia de financiamiento a proyectos
•Asimilar. Una vez realizados los pasos anteriores, es posible asimilar y actuar en la explotación
sistemática del potencial tecnológico mediante:
 Programas de capacitación
 Documentación de tecnologías de la empresa.
 Desarrollo de aplicaciones derivadas de tecnologías genéricas
 Gestión eficiente de recursos.

Proteger. Por último, queda proteger la tecnología de la empresa mediante el establecimiento

de una política de propiedad intelectual que incluya: patentes, derechos de autor, marcas,
diseños industriales y secretos.
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PROCESO DE CAMBIO

Proceso a través del cual una organización llega a ser de modo diferente de lo que era en un momento dado
anterior. Todas las organizaciones cambian pero el reto que se plantean los directivos y, en general, todas las
personas de la organización es que el cambio organizacional se produzca en la dirección que interesa a los
objetivos de la organización. Es por ello que se habla de gestión del cambio, agentes de cambio, intervención
para el cambio, resistencia al cambio, etc.
Cuando se quiere llevar adelante un proceso de cambio, se debe tener en cuenta que las personas pretenden que
la nueva situación les proporcione la misma seguridad que la previa. Mientras el proceso avanza sin mayores
dificultades, el cambio sigue adelante, pero no bien se producen inconvenientes, las personas tienden a volver
rápidamente a la situación anterior y es por eso que gran proporción de los procesos de cambio fracasan al poco
tiempo de ser implementados.
Para que un proceso de cambio pueda implementarse con éxito y sostenerse en el tiempo, es fundamental tener
en cuenta el factor humano. Las personas deben confiar, estar motivadas y capacitadas, ya que el cambio es un
proceso muy duro, tanto a nivel personal como organizacional.
La persona que lidera el cambio debe lograr que las personas puedan hacer mejor el trabajo, con menor esfuerzo
y mayor satisfacción.
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PROCESO DE CAMBIO
Proceso a través del cual una organización llega a ser de modo diferente de lo que era en un
momento dado anterior. Todas las organizaciones cambian pero el reto que se plantean los
directivos y, en general, todas las personas de la organización es que el cambio organizacional
se produzca en la dirección que interesa a los objetivos de la organización. Es por ello que se
habla de gestión del cambio, agentes de cambio, intervención para el cambio, resistencia al
cambio, etc.
Cuando se quiere llevar adelante un proceso de cambio, se debe tener en cuenta que las
personas pretenden que la nueva situación les proporcione la misma seguridad que la previa.
Mientras el proceso avanza sin mayores dificultades, el cambio sigue adelante, pero no bien se
producen inconvenientes, las personas tienden a volver rápidamente a la situación anterior y es
por eso que gran proporción de los procesos de cambio fracasan al poco tiempo de ser
implementados.
Para que un proceso de cambio pueda implementarse con éxito y sostenerse en el tiempo, es
fundamental tener en cuenta el factor humano. Las personas deben confiar, estar motivadas y
capacitadas, ya que el cambio es un proceso muy duro, tanto a nivel personal como
organizacional.
La persona que lidera el cambio debe lograr que las personas puedan hacer mejor el trabajo,
con menor esfuerzo y mayor satisfacción.
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LAS ETAPAS DEL PROCESO DE CAMBIO.

Existen tres fases principales que todo proceso de transformación debe recorrer, y todas se cumplen
inexorablemente
La Primera es un período de Cuestionamiento, de Retar el Status, de Fijar Metas, y de Diseñar. De una u
otra forma, decidimos que la forma actual de hacerlas
La segunda etapa es un período de Cambio, de Aclarar, de Reforzar. Aquí es donde hacemos el verdadero
trabajo pesado del Cambio. Creamos estructuras, desarrollamos nuevos sistemas y comenzamos a
fomentar nuevas actitudes y formas de trabajar.

La tercera etapa es un período de Consolidación, de Institucionalización y de Evaluación. Esta es la etapa

donde hacemos permanente el cambio. Nos aseguramos que nuestra gente no piensa que es otro
“Programa del Mes”, sino algo que va a perdurar en la Organización.
Todos pasaremos por estas tres etapas, pero no necesariamente en ese orden.
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HOJA DE GESTION DE CALIDAD

FOLIO SECTOR O AREA PROCESO EMPLEADOS NUEVA

TECNOLOGIA
001-3-E Tres ensamble 57 Cronometro
digital
002-A-R Azul Recibidor 390 Checador de
huella
003-AD-CDD Administración Captura de 5 Sistema de
datos captura
004-AL-I Almacen Inventario 6 Chip en
materiales