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Aspectos Generales

• Participantes: Debe ser realizada por el(la) jefe(a) de


proyecto. Pueden acompañarlo el(la) profesor(a) guía u otros
investigadores, representantes de la institución patrocinante,
empresas o entidades asociadas que realicen aportes durante
la etapa de ejecución del proyecto.
• Mecanismo: Presencial en FONDEF según calendario vigente
en la página web del Programa
www.conicyt.cl/fondef/Programa VIU.
• Duración: 8 min para la presentación y 12 min adicionales
para preguntas del Panel de Evaluación.
• Fecha de realización: Está publicada por FONDEF en su sitio
web www.conicyt.cl/fondef/ Todos los proyectos que
vienen a presentación deben enviar este documento
con 15 días de anticipación a la fecha de presentación y
es parte de la documentación oficial de postulación la
etapa 2.
• Enviar al correo: ezapata@conicyt.cl
Aspectos Generales

• Extensión: Máximo 11 diapositivas. Tamaño archivo menor a


4 MB.
• Formato : Se solicita su envío en formato “Presentación” de
PowerPoint o en formato PDF.
• Consultas: Esteban Zapata (vía e-mail: ezapata@conicyt.cl)
• Elimine las 2 primeras diapositivas antes de su envío a
FONDEF, ya que sólo se incorporaron con el fin de servir
como instrucciones iniciales para Ud.
Proyecto “VIU130000”
Presentación Plan de Negocios y Plan de Trabajo

<Incorpore el título aquí>

3er Concurso de Proyectos Valorización de la


Investigación en la Universidad VIU FONDEF

Empresa / unidad que realizó el Plan de Negocios: NOMBRE..


El Equipo de Emprendedores

• Refiérase al Jefe del Proyecto y alumnos emprendedores, nuevos integrantes y


nuevas capacidades incorporadas al proyecto de emprendimiento.
Describa el Problema /Oportunidad y la Solución
• ¿Cuál es el problema/oportunidad a abordar?

• ¿Cuál es la solución y cómo contribuye a resolver el


problema/oportunidad presentado?

• ¿Cuál es(son) la(s) principal(es) necesidad(es) que satisface la


solución planteada?

• ¿Qué se ha hecho hasta ahora para enfrentar el problema qué se


indica?
Descripción del Producto (Servicio) y el Mercado
• Caracterice el mercado del producto. Describa el volumen (atractivo) del
mercado del producto o servicio. Mídalo en unidades físicas vendidas y en
unidades monetarias (volumen de negocios).

• Describa las ventajas y características del producto en el segmento de


mercado diferenciándolo con respecto a lo que existe y estime el valor de este
mercado.
Descripción de la competencia y barreras de entrada

• Nombre (y describa) a las empresas competidoras en el mercado seleccionado


y los principales productos competidores.

• Nombre (y explique) barreras de entrada al mercado, o regulaciones a


considerar en la introducción del producto.
Diagrama del Modelo de Negocios que validó.
Identifique a las empresas, proveedores y socios claves para el desarrollo e
implementación del negocio, qué recursos críticos suministrarán y qué
actividades claves realizarán para llevar el producto al mercado y que incentivos
económicos (o de otro tipo) tienen para ser parte del modelo de negocios.
Plan de Comercialización
La estrategia de comercialización para los primeros tres años debe considerar
un alto valor del negocio para lograr los niveles de comercialización
estimados, así como la atracción de inversionistas al proyecto de
emprendimiento VIU. Incluya volumen de ventas físicas y en dinero.
Organización para el emprendimiento
• Indique las principales actividades de la organización (Comercialización,
Producción, I+D, compras, atención de clientes, administración, otros),
mencione roles, responsabilidades y tareas.
• Indique el porcentaje (%) de dedicación del jefe de proyecto , de los alumnos
asociados u otros.
Propiedad Intelectual: Actividades de Protección,
Titularidad y Uso para el emprendimiento.
• Sistemas de protección (Ej. Patentes) del resultado de investigación utilizado
para resguardar las ventajas competitivas y/o los atributos de la tecnología.
• Describa dónde y cuándo se protegió (o se protegerá) el resultado de
investigación.
• Nombre al (los) titulare(s) de la Propiedad Intelectual y/o Propiedad
Industrial.
• Describa cómo está distribuida, o como participarán en dicha propiedad el
alumno, la universidad, el profesor u otros.
• Describa como será cedida para el proyecto de emprendimiento VIU.
Valor estimado de la empresa, negocio o
emprendimiento en millones de $, a 3 años de
iniciada su operación.
• Fuentes de ingresos provenientes de la comercialización del producto o
servicio en el segmento de mercado desarrollado.
• Fuentes de egresos: Costos de elaboración e inversiones necesarias
• Valor económico del emprendimiento e índices de rentabilidad evaluado a
los tres primeros años de iniciada su operación.
Plan de Trabajo: Resultados, Actividades, Costos y
Fuentes de Financiamiento en M$.
Resultados Críticos Duración Costo FONDEF Universidad Otros
Meses Total
Construcción Prototipo 1 3 $17.500 $ 7.000 $ 5.000 $ 5.500
Evaluación Prototipo 5 $ 17.000 $ 5.000 $ 2.000 $ 10.000
Protección P.I. 3 $ 4.000 $ 3.000 $ 1.000 $0
Difusión y Demostración 3 $ 6.500 $ 5.000 $ 1.000 $ 2.500
Formación Empresa 3 $ 3.000 $ 4.000 $ 1.000 $0
TOTALES Máx. 12 $ 48.000 $ 24.000 $ 10.000 $ 18.000

Aspectos relacionados con la admisibilidad.


i. Verifique que la información relacionada con el Costo Total del Proyecto sea consistente con el monto del
Costo Total del Proyecto incluido en el Convenio CONICYT – Institución Patrocinante.
ii. Recuerde respetar los porcentajes de aportes máximos de CONICYT (90%) en relación al Costo Total.
iii. Revise que este Plan de Trabajo sea coherente con las restricciones del presupuesto por ítem
establecidos en las Bases.
¿Por qué Uds. creen en que tendrán éxito?

• Señale los principales factores de éxito del proyecto y su implementación.