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El peso ponderado total mas bajo que puede obtener la organización es 4.0, y el
mas bajo posible es 1.0 y el valor promedio es 2.5.
FORTALEZAS
1. Buena calidad de los productos. 0.30 3.5 1.05
2. Variedad de productos. 0.1 4.0 0.40
3. La lealtad de los clientes. 0.12 3.5 0.42
4. Competitividad de los precios. 0.09 4.0 0.36
5. Posee liquidez para solventar sus deudas. 0.22 4.0 0.88
DEBILIDADES
1. Las ventas no son las esperadas. 0.03 1.5 0.045
2. Falta de implementación de estrategias de 0.05 1.7 0.085
marketing de promoción y publicidad.
TOTAL 1 3.51
MEFE
2.695
CRECER Y CONSTRUIR
2
RETENER Y MANTENER
4 3.51 2 MEFI
LA MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC) La matriz
del perfil competitivo identifica a los principales
competidores de la empresa, así como sus fuerzas y
debilidades particulares, en relación con una muestra de
la posición estratégica de la empresa. Los pesos y los
totales ponderados de una MPC o una MEFE y MEFI
tienen el mismo significado.
ALUMINIOS NORALUM ALUMINIOS ONAVA
FACTORES PESO CALIFICACION PONDERADO CALIFICACION PONDERADO
CRITICOS
PARA EL EXITO
Participación en 0.3 2.0 0.6 4.0 1.2
mercados
Competitividad 0.1 4.0 0.4 4.0 0.4
de precios
Ubicación 0.2 1.0 0.2 4.0 0.8
Calidad de 0.1 4.0 0.4 4.0 0.4
producto
Lealtad del 0.05 3.0 0.15 4.0 0.2
cliente
Publicidad 0.1 1.0 0.1 2.0 0.2
Promoción 0.05 2.0 0.1 1.0 0.05
Imagen 0.1 3.0 0.3 0.3 0.3
Total 2.25 3.55