Facultad: Ingenierías

Carrera: Ingeniería Minera

Dpto. Académico: Ingeniería Minera
Asignatura: Formulación y
Evaluación de Proyectos
Docente: Ing. Alex Tamayo Cuellar
MBA
Periodo: 2018-II.
TEMA: 13. Estudio Técnico del proyecto
 Temas Tratados
 Ingeniería Del Proyecto
 Determinación Del Proceso
 Diagrama De Producción
 Proceso Productivo
 Ejemplos De Procesos
 Proceso Productivo
 Ingeniería Del Proyecto Ejem
 Costos De Inversión
 Costos De Operación
 Diseño De Planta, Distribución, Diagrama De Flujo
 Ingeniería Del Proyecto (2) Y (3)
 Costos Del Proyecto
 Tipo De Costos
 Inversión
 Operación Y Mantenimiento
 Temas a Tratar
 Estudio Tecnico
 Factores Incidentes En La Escogencia De La
Tecnología 1, 2, Y 3
 Contenido Básico De La Ingeniería Del Proyecto
 Lista De Chequeo Para La Localización De Un
Proyecto 1, 2, 3, ….. 27
 El Estudio Ambiental
 Factores Que Deterioran El Medio Ambiente
 Controles Directos
 Controles Indirectos
 El Estudio Organizacional
 Factores Organizacionales
 Funciones De Una Empresa Moderna
 Organigramas
 Estudios Legales
 ESTUDIO TECNICO
CONCEPTO
CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS
Y MEDIOS UTILIZADOS PARA LA
PRODUCCION DE LOS BIENES
Y/O SERVICIOS DEL PROYECTO
 FACTORES INCIDENTES EN LA
ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA

 Financiamiento

 Localización

 Tamaño y Evolución futura

 Economías de Escala

 Usos y costumbres de la Región y

condiciones ambientales
 FACTORES INCIDENTES EN LA
ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(2)

 Características del Producto

 Requerimiento y Disponibilidad de
Insumos

 Facilidades del Proveedor

 Obsolescencia y expectativas de
permanencia en el mercado de la
tecnología
 FACTORES INCIDENTES EN LA
ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(3)

 Políticas de empleo

 Políticas Arancelarias

 Control ambiental

 Seguridad Industrial.
 CONTENIDO BÁSICO DE LA INGENIERÍA
DEL PROYECTO

 Problema o necesidad que

 Examen de los el Proyecto pretende
objetivos específicos: solucionar.

 Definición del  Naturaleza,

producto: características,
composición, calidad,
forma de presentación,
embalaje y distribución,
entre otras.

 Diseño y descripción  Tecnología.

del proceso
productivo:
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO

SERVICIOS
a) Energía eléctrica
• Potencia necesaria para atender las necesidades
de consumo.

• Calidad del suministro (fallas, racionamiento).

• Tarifas por unidad de consumo.

• Empresa que suministra.

 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (2)

b) Agua
• Diferentes fuentes disponibles.

• Capacidad para atender demanda presente y futura.

• Calidad del agua y necesidad de tratamiento posterior

según el uso.(análisis físico, químico y bacteriológico).

• Tarifas por unidad de consumo.

• Costo de tratamiento para diferentes usos.

 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (3)

c) Gas natural

• Disponibilidad

• Tarifas

• Calidad de suministro
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (4)

d) Otros combustibles
(Carbón, aceite, gasolina, entre otros)

• Necesidades presentes y futuras

• Calidad del suministro

• Precios.
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (5)

e) Comunicaciones
• Tipos de servicio (teléfono, radio-teléfono, fax, etc)

• Calidad del servicio

• Redes y líneas instaladas y disponibles

• Tarifas
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (6)

CONDICIONES DE CLIMA

a) Condiciones especificas del clima

 Rango de temperaturas

 Humedad relativa

 Intensidad y época de lluvias

 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (7)

b) Fenómenos Naturales

 Tormentas y huracanes

 Inundaciones
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (8)

CONSECUENCIAS DEL PROCESO

TÉCNICO

Efectos del proceso sobre el medio

ambiente

Olor, ruido, humo, polvo, vibración,

inseguridad.
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (9)

 Desperdicios sólidos:

 Disposición final

 Costo de transporte

 Proceso de incineración

 Usos alternos (rellenos, biodigestores, procesamiento

técnico, etc.).
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (10)

 Desperdicios líquidos:

 Sistema de alcantarillado (características)

 Descarga a corrientes o fosos

 Tratamiento de desperdicios

 Practicas comunes de disposición final, métodos y tarifas.

 Reglamentaciones existentes.
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (11)

CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN
a) Población total

 Contingente actual y su proyección.

 Densidad de población.(k2, rural y

urbana)

 Estratificación (sexo, edad, ingresos,

etc).
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (12)

b) Población económicamente activa

 Agricultura

 Industria

 Comercio

 Institucional
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (13)

c) Disponibilidad de mano de obra

 Calificada

 Semicalificada

 No calificada

d) Nivel salarial de cada categoría

 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (14)

INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES

a) Capacidad de alojamiento

 Hoteles, residencias

 Casas de arrendamiento

 Planes de desarrollo urbanístico

 Tarifas y precios
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (15)

b) Servicios de educación y su capacidad

 Escuelas

 Colegios

 Colegios vocacionales
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (16)

b) Servicios de educación y su capacidad (2)

 Institutos técnicos

 Universidades

 Número de cupos en cada institución.

 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (17)

c) Servicios de salud

 Puestos y centros de salud

 Servicios privados

 Hospitales regionales

 Número de camas hospitalarias

 Número de médicos por cada 1000

habitantes
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (18)

d) Centros de cultura y recreación

e) Servicios de Policía y Justicia

f) Servicio de Bomberos
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (19)

ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA

 Industria de extracción

 Industrias metálicas

 Manufactura de equipos y maquinaria

 Edificaciones y obras civiles

 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (20)

ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA

(2)

 Industria de alimentos

 Fabricación de Fármacos

 Agroindustria

 Actividades de Comercio (ofertas

principales).
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (21)

INDICADORES ECONÓMICOS

 Costo de la tierra

 Costo de la construcción

 Tasa de interés prevaleciente

 Política tributaria (impuesto a la renta, a las

ventas, entre otros).
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (22)
NORMAS, REGLAMENTACIONES E
INCENTIVOS

 Normas relativas al uso de la propiedad

 Permisos y especificaciones de las

construcciones.

 Permisos para la construcción y operación

de plantas industriales y su ubicación.
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (23)

NORMAS, REGLAMENTACIONES E
INCENTIVOS (2)

Planes de desarrollo urbano.

Incentivos tributarios y financieros.

 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (24)

FACILIDADES DE TRANSPORTE

a) Transporte aéreo

 Capacidad y distancia de aeropuertos

 Costo de fletes

 Calidad del servicio

 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (25)

FACILIDADES DE TRANSPORTE
b) Transporte marítimo y fluvial

 Puertos marítimos y su distancia

 Puertos fluviales y su ubicación

 Calidad del servicio (tiempo, seguridad,

etc).

 Tarifas
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (26)

FACILIDADES DE TRANSPORTE

c) Transporte por carretera

 Red vial utilizable

 Tarifas

 Calidad del servicio (tiempo, seguridad,

etc).
 LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (27)

FACILIDADES DE TRANSPORTE

d) Transporte ferroviario

 Red vial utilizable

 Tarifas

 Calidad del servicio (tiempo, seguridad,

etc).
 EL ESTUDIO AMBIENTAL

 IMPACTO AMBIENTAL:
Suma de influencias o
repercusiones negativas
y/o positivas que
recaen sobre el
conjunto de valores
naturales, sociales y
culturales existentes en
un lugar y tiempo
determinados.
FACTORES QUE DETERIORAN EL MEDIO
AMBIENTE

 La contaminación del aire, de las aguas,

del suelo y de los demás recursos
naturales renovables.

 La degradación, la erosión y el
revenimiento de tierras.

 Las alteraciones nocivas de la

Topografía.

 Las alteraciones nocivas del flujo natural

de las aguas
 La extinción o disminución cuantitativa o
cualitativa de especies animales y
vegetales o de recursos genéticos.

 La alteración perjudicial o antiestética de

paisajes naturales.

 La alteración perjudicial en los patrones

culturales de una comunidad.
 “ En su lucha contra la pobreza,
con frecuencia los países
subdesarrollados no se detienen
en consideraciones de tipo
ambiental.

La miseria, la precaria financiación

de los proyectos y el acoso del
tiempo ha llevado a considerar
como un problema secundario el
cuidado de la naturaleza.
 “ Hoy se exigen procesos limpios,
reciclaje, aumento de la eficiencia
energética, protección del aire, del agua,
de los suelos, uso selectivo de pesticidas y
fertilizantes, reforestación de bosques, y
drenajes adecuados de vías, medidas
todas que, en principio, requieren más
capital de trabajo y reducen la
productividad.

Pero a nivel social, la protección de la

naturaleza y de la vida, capitales comunes
e irremplazables, reportan mas beneficio
que el aumento del costo en la producción
asumido en un momento dado por el
empresario.”
CONTROLES DIRECTOS:

están concebidos a la manera de

permisos o autorizaciones que otorga el
Estado, previo el cumplimiento de
algunos requisitos y acatamiento de
ciertos límites y condiciones a través del
tiempo. A esta segunda categoría
pertenecen las licencias ambientales.
CONTROLES INDIRECTOS:

Se dan a través de instrumentos de

mercado, y buscaban incentivar
actividades y procesos limpios con
herramientas económicas o, al
contrario, hacer más costosas
actuaciones y procedimientos
contaminantes. Para esto el Estado
diseña impuestos, tasas, multas,
incentivos, subvenciones, permisos
negociables y promueve acuerdos y
pactos.
 EL ESTUDIO
ORGANIZACIONAL

 IMPORTANCIA  OBSERVACIÓN
Al no ser lo El estudio organizacional
suficientemente debe realizarse
analizado, impide una simultáneamente con los
cuantificación correcta estudios Técnicos y de
de las inversiones y Mercado; puesto que en
costos durante la ellos implícitamente se
ejecución e considera el componente
implementación del organizacional en cada
proyecto. alternativa.
 FACTORES ORGANIZACIONALES
(Ejecución e Implementación)

a) Participación de Unidades Externas al

Proyecto.

b) Tamaño de la estructura administrativa.

c) Tecnología administrativa.

d) Grado de complejidad de las tareas

administrativas.
OBSERVACIÓN: El enfoque de los anteriores factores
organizacionales varía de acuerdo al período por el cual
atraviesa la Entidad. Debe ser flexible.
FUNCIONES DE UNA EMPRESA MODERNA
GERENCIA - Dirección general de la organización
Conocer el proyecto
Conocer área administrativa
Coordinar y dirigir actividades de subalternos
Toma de decisiones
Control y seguimiento permanente
Compromiso con el proyecto: planes y
presupuesto.
Capacidad de liderazgo
Capacidad de delegar: Funciones y
responsabilidades
Discernimiento: Importante, urgente, secundario
Cualidades humanas
Experiencia
 ORGANIGRAMAS

Lineal
Gerente

Ger. Cial Ger Fin. Ger. Adt.

J. Dis J. Pub. J. Con. Tes. R. H. S.Gen.

Autoridad Responsabilida
d
 ESTUDIOS LEGALES

Importancia: Las normas legales interactúan permanentemente y regulan los

deberes y derechos que toda sociedad organizadora establece para sus miembros.

NORMAS RELEVANTES:
 CRBV
 Código de Comercio
 Código de construcciones
 Plan de Desarrollo
 Plan de Ordenamiento Territorial
 Régimen Tributario
 Ley XXXX
 Ley ZZZZ
 Normas Urbanísticas
 Normas Ambientales
 Normas XXXXX
 Normas Sanitarias Inherentes a cada Producto
 Legislación Económica y Financiera.
 Trabajo Grupal:

Desarrollar: En forma individual - Grupal una síntesis

del Estudio Tecnico del Proyecto que están
realizando con los temas desarrollados en clase.
 Actividad de cierre
Srs. Estudiantes deben realizar un
Resumen Claro conciso y corto, como
para que su mejor amigo que no ha
venido a clase con solo leerlo pueda
entender en lo que consistió esta unidad.
Así mismo contesten las preguntas que
siempre las saben hacer:
¿Cómo he entendido esta clase?

¿En que me sirve?

¿Para mi formación como lo

puedo usar?
Resumen de Cierre
 Estudio Tecnico
 Factores Incidentes En La Escogencia De La
Tecnología 1, 2, Y 3
 Contenido Básico De La Ingeniería Del Proyecto
 Lista De Chequeo Para La Localización De Un
Proyecto 1, 2, 3, ….. 27
 El Estudio Ambiental
 Factores Que Deterioran El Medio Ambiente
 Controles Directos
 Controles Indirectos
 El Estudio Organizacional
 Factores Organizacionales
 Funciones De Una Empresa Moderna
 Organigramas
 Estudios Legales