CUARTA UNIDAD

TEMA Nº 1
LIDERAZGO EN EQUIPO
> PROPOSITO
Uno de los desafíos más
importantes que tiene un
líder, una vez que
seleccionó el equipo con el
cual intentará alcanzar los
objetivos planteados, es
liderar ese equipo.
PREGUNTAS PREVIAS

¿Cómo trabajas, en equipo o grupo ?

Observa el siguiente video
https://www.youtube.com/watch?v=p4MMuesoseI
¿Qué situaciones debe evitar al trabajar en equipo?

EL VERDADERO LIDERAZGO EN EQUIPO

https://www.youtube.com/watch?v=_3-yeP7vJcc
> HABILIDADES DEL LIDER

Entre las habilidades más

requeridas para ejercer
esta tarea se encuentran
las interpersonales, es decir
la posibilidad de lidiar con
esas personas, guiándolas
hacia la consecución de los
objetivos propuestos.
> LIDERAZGO EN EQUIPO
El rol de los líderes es
primordial para facilitar las
conductas productivas entre
los miembros del equipo.
Contar con un líder capaz de
influir en forma eficaz en el
equipo puede significar la
diferencia entre el éxito y el
fracaso.
El líder de equipo debe
moldear el comportamiento
que desea.
EL PAPEL DEL LIDERAZGO EN LOS EQUIPOS
El líder debe:
Hacer contribuciones cuando sea
necesario.
Alentar un clima de diálogo.
Convertir los obstáculos en
oportunidades.
Considerarse a ellos mismos y a los
demás como parte del conjunto de
conocimiento, habilidades e ideas
de equipo.
 PROPÓSITO
INTERACCIÓN
COMUN

LIDERAZGO
El primer encuentro
EN EQUIPO
Es trascendental

COMPROMISO COOPERACIÓN
• Objetivo en común: misión compartida
y responsabilidad colectiva.
• Comparten información, ideas y
perspectivas.
• Toman decisiones que respalden a cada
individuo.
• Refuerzan entre sí los estándares de
desempeño individual.
• Su estilo de liderazgo es participativo.
• Se esfuerzan por la igualdad de sus
miembros.
 Las tareas realizadas son
beneficio de todos sus
integrantes
Personas integradas en una
misma visión

Cada miembro orienta sus

intereses particulaes en
armanonia con losdemás.

DEFINICIÓN DE Requiere equilibrio de

EQUIPO competencia para afrontar tareas
con eficiencia.

Un solo error cometido Trae dificultades a todos sus

integrantes
CARACTERÍSTICAS DE Los conflictos son Interdependencia
fuente de
EQUIPO progreso Apoyo mutuo

Compromiso con Toma de

una misión decisiones en Sinergia
consenso

Comunicación Cooperación
Liderazgo
fundada en la para el éxito
compartido
confianza común
CONDICIONES

Mantenerse en contacto
Recursos web
Toma de decisiones
Llegar a acuerdos
Cooperar
Aportando tareas
Escuchar
Diferentes opiniones
Conocerse
Generar un buen Clima de
equipo
 CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER DE EQUIPO
(Lussier & Achua, 2010)

• Toma de
• Propiciar cambios
en el estado FACILITACIÓN decisiones en ADAPTABLE
mental y INTERPERSONAL equipo
comportamiento • Convierte
• Usa tácticas. • Alienta un clima
obstáculos en • Cambiar el rol
de dialogo.
oportunidades. en base a la
• Escucha y
CAPACIDAD DE Entiende a las necesidad.
INFLUENCIA CREATIVIDAD • Empoderar al
personas
RELACIONAL equipo
REQUISITOS PARA DIRIGIR UN EQUIPO
• Asistencia y • Definir propósito
puntualidad. común.
• Cumplir tareas y • Sentido de equipo
responsabilidades

COMPROMISO
OBJETIVOS
COMUNES

CONTRATO
PSICOLÓGICO NORMAS Y
DIRECCION Y PRINCIPIOS
EVALUACIÓN
• Nivel de aporte.
• Actitud cooperativa • ESTABLECER EL CUMPLIMIENTO
• Cooperación
• Comunicación
• interacción
• Nº de integrantes

(Ferreiro & Calderón, 2006).

De acuerdo al tipo de líder y liderazgo se
lograran determinados resultados…
CONCLUSIONES ¿Cuáles son los
requisitos a
tener en cuenta
al dirigir un
¿Qué debe equipo?
expresar el
integrante de un
equipo al
momento de
liderar?, y ¿qué
debe buscar al
dirigir un equipo?
¿Qué es un equipo y
cuáles son las
principales
características de un
equipo?
METACOGNICIÓN
POSITIVO
¿Qué aprendí?

Evaluemos DIFICULTADES
¿Qué situación me
obstaculizó para aprender?

la clase
TEMAS INTERESANTES
¿Qué de nuevo aprendí ?