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6º) FEEDBACK O
RETROALIMENTACIÓN: Permite 4º) RECEPCIÓN: El receptor es
al emisor saber si el receptor 5º) DECODIFICACIÓN: En esta el que oye el mensaje, el que lo
ha recibido y comprendido el fase el receptor interpreta el recibe. Pueden surgir barreras
mensaje, a través de una mensaje. en la comunicación (lo veremos
respuesta que puede ser oral, más adelante).
escrita o gestual.
Para que exista comunicación (en una empresa), el receptor debe captar el mensaje dado por el emisor
y demostrarlo mediante la retroalimentación, de otro modo, hablaríamos simplemente de información,
que si bien es un tipo de comunicación, no es la que estamos estudiando en este tema.
Comunicación No verbal:
Comunicación Verbal:
Comunicación
oNo está estructurada.
oSe produce entre los distintos miembros sin tener en cuenta formal:
los puestos por relaciones de afinidad entre compañeros.
oDentro o fuera del trabajo.
oNo control de la empresa.
oFalta de información en el ámbito laboral.
oHabitual durante descansos jornada laboral.
oPeligro: RUMORES: información que se transmite por los oAquella que se da dentro del
canales informales de la organización sin que existan organigrama de la empresa.
firmes evidencias de su veracidad o falsedad. oDebe ajustarse a unas reglas o
oSurgen por una deficiente comunicación interna sobre normas.
temas que interesan a los trabajadores (ascensos, oSu contenido y canalización: a
despidos…). través de directivos y responsables.
oPara evitarlos: recurrir al líder informal de la empresa. oSaluda, memorándum, instancia,
certificado…
COMUNICACIÓN INTERNA:
Ascendente: De empleados a
Descendente: de un superior Horizontal: Entre
directivos. Vía para proponer
a un subordinado: dar orden, personas de la misma
sugerencias, reuniones, quejas,
llamar atención, transmitir categoría profesional.
encuestas, entrevistas, sondeos…
instrucciones.