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Franquiciar su Negocio
VICTOR DACCARETT R.
Socio – Director de
Franquicias Chile
Por que las empresas crecen utilizando
El sistema de franquicias ?
Franquicias Chile
Resumen del sistema de Franquicias :
Franquiciador
-Capacitación
-Control
-Traspaso Marca
- Know How
- Asistencia
Pagos de :
permanente
-Franchise Fee
-Royalty
Franquiciado
-Inversión Inicial
-Gestión
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Ventajas del sistema de franquicias
desde el punto de vista de Franquiciador:
1. Fuerte ingreso inicial proveniente del Franchise Fee (derecho
inicial).
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Ventajas del sistema de franquicias
desde el punto de vista de Franquiciador:
7. Mayor ritmo de aperturas.
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Antes de decidir franquiciar mi negocio,
hay que ver si cumple con la mayoría
de estos requisitos :
1. Concepto Probado.
2. Permanencia en el Tiempo.
3. Posicionamiento.
4. Replicable.
5. Transmisible.
6. Accesible.
7. Mercado Amplio.
8. Beneficio Mutuo.
9. Estandarizado
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Requisito 1:
• CONCEPTO PROBADO :
Un proyecto o una idea, no se pueden franquiciar.
El Franquiciador debe contar con una
Experiencia previa, ojalá :
2 x 3 : 2 locales funcionando durante 3 años, o
3 x 2: 3 locales funcionando durante 2 años
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Requisito 2:
• PERMANENCIA EN EL TIEMPO :
Tiene que ser un concepto que permanezca en
el tiempo.
Un concepto de moda pasajera, no se puede
franquiciar.
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Requisito 3:
• POSICIONAMIENTO :
El concepto de negocio debe tener una
identidad, ojalá una marca reconocida, una
imagen que lo caracteriza y conceptos originales.
El modelo de negocio no puede ser un
commodity, puesto que no tiene ninguna ventaja
comparativa y todos lo pueden copiar.
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Requisito 4:
• REPLICABLE :
Reproducir un local que ya existe.
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Requisito 5:
• TRANSMISIBLE:
Es fácil transmitir el know how a un tercero.
Una buena capacitación es fundamental para el
éxito del negocio.
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Requisito 6:
• ACCESIBLE:
Es fácil controlar al Franquiciado.
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Requisito 7:
• MERCADO AMPLIO:
Tanto en extensión geográfica, como en clientes.
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Requisito 8:
• BENEFICIO MUTUO:
El modelo de negocio tiene que ser rentable
tanto para el Franquiciador, como para
el Franquiciado.
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Requisito 9:
• ESTANDARIZADO:
Debe tener idéntica operación en los
distintos locales.
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A continuación, debo hacer un análisis
cuantitativo, para determinar si el negocio
es rentable para un franquiciado:
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Posteriormente, debo analizar la estructura
que poseo, para prestar un buen apoyo al
Franquiciado en las siguientes áreas :
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Una vez analizado todos los aspectos cualitativos
y cuantitativos de la empresa, hay que desarrollar
los aspectos Legales, Operacionales y Comerciales,
con el fin de tener bases muy sólidas y estructuradas,
antes de vender la primera franquicia :
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Desarrollo 1:
• CONTRATO DE FRANQUICIA:
- Definir los deberes y obligaciones de cada una de
las partes.
- Definir el Fee de Entrada, Royalty y Publicidad.
- Definir las renovaciones y términos anticipados.
- Mientras más aspectos aborde el contrato, es
mucho mejor, así evitamos problemas a futuro.
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Desarrollo 2:
• MANUAL DE OPERACIONES:
- Guía de Apertura
- Capacitación.
- Operación del negocio en todas las áreas
(recursos humanos, marketing, administración,
etc.)
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Desarrollo 3:
• VENTA DE FRANQUICIA:
- Definir el Perfil del Candidato adecuado.
- Donde conseguir interesados.
- Estrategia de comunicación.
- Que presentar en la entrevista.
- Evaluación y selección del candidato.
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Desarrollo 4:
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www.franquicia.cl
Contacto : info@franquicia.cl
Teléfono : (2) 29862902
Móvil : (9) 93184684