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Simulação Empresarial , Business Game
Jogos de Empresas
Compactação do tempo;
Participantes são agentes ativos;
Aprendizagem baseada nos erros e
acertos cometidos;
Visão global e integrada da empresa;
Experiência na tomada de decisões,
análise de desempenho e avaliação de
resultados.
Outras vantagens...
Entendimento dos
Uso da Planilha
processos da
de Apoio à Decisão
empresa simulada
(PAD)
Tomada de Resultado
Previsão
decisão
Dinâmica
Tomada
Elaboração do Simulador
de
Orçamento (software)
Decisão
(previsão)
Resultado Relatórios
previsto e
Coordenador
Jornal
LUCRO
Medição de Desempenho
Ativos
Operacionais
Capital de Giro
Imobilizado operacional
A Empresa Simulada
POLÍTICA COMERCIAL
Investimento em
Capacidade
Produtiva,
P&D,
Manutenção
Preço
Marketing
Volume de
Produção
Custo de
Fabricação
Planilha de Apoio à Decisão
Todas as empresas necessitam realizar orçamentos operacionais, os
quais consistem em uma maneira de antever as realizações futuras. Nesta
simulação , a elaboração do orçamento operacional tem por objetivo geral
possibilitar aos participantes tomarem decisões consistentes com os objetivos
esperados. Neste sentido, torna-se deveras importante saber usar a Planilha de
Apoio à Decisão (PAD) fornecida junto com este manual, o qual tem por objetivo
facilitar a elaboração do orçamento operacional.
Assim, os participantes podem refazer as suas previsões e decisões
tantas vezes quanto necessário, uma vez que a planilha possibilitará prever os
resultados da empresa caso as premissas se mostrem reais, constituindo-se em
efetivo instrumento de apoio à decisão.
A realização do orçamento operacional traz ainda uma grande
contribuição aos participantes do jogo de empresas : obriga-os a conhecerem
detalhadamente a empresa simulada, com todos os seus processos e
características. Logo, possibilita quantificar os resultados gerados a partir das
decisões tomadas, o que conduz necessariamente ao aprofundamento do
conhecimento da indústria simulada.