PRELIMINARES

“Es un organismo formado por una combinación de elementos

humanos y materiales para el logro de un objetivo y con cierta
permanencia en el tiempo”(Galofre T.E, 1975)

Entonces si es un organismo, puede ser estudiado y analizado, pues

los factores humanos y materiales se interrelacionan en este
organismo, de igual manera su ambiente o entorno condiciona al
organismo o empresa.
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
Según el criterio de la propiedad puede ser:

Privada.

Publica.

Mixta.
Empresa privada
Capitalista

Particulares.
Sociedades.

No capitalista
Empresa privada capitalista

Sociedades

En comandita.
En comandita por acciones.
Anónima.
Colectiva.
Limitada.
 Clasificación de las empresas
Según el criterio de la actividad.

Producción:
Extractivas.
Manufactureras.
Agropecuarias.

Comercialización:
Mayoristas.
Minoristas.
Comisionistas.
Clasificación de las empresas
Según el criterio tecnológico.

Manufactureras.

Intermedias.

Tecnología avanzada.
Fuente: Banco mundial
AQUINAS

PERSONAL
Clasificación de las empresas
Según el criterio de su tamaño

Microempresa.

Pequeñas y medianas
empresas.

Grandes empresas.
Las iniciativas vienen supeditadas por 4 factores que
se tienen en cuenta.

 El utilitarismo
 El individualismo
 Los derechos morales
 La justicia
El medio externo de la empresa
Ámbitos externos que condicionan la empresa

Económico
Político
Tecnológico
Social
Ético
Natural
El medio interno de la empresa
Ámbitos internos que condicionan la empresa

El personal.
ambiente laboral.
Tipo de administración.
Logística interna.
Productos.
Ventas.
Finanzas empresariales.
 Elaborar un plan y asegurar el éxito es una de las mayores
satisfacciones que un hombre inteligente puede
experimentar
 Henry Fayol
 Personales
 externos
 antecedentes personales
 forma de ser
 Educación
 experiencia

Y un sinfín de aspectos personales que una vez identificados y

evaluados a conciencia hará de usted un mejor líder acomodado
a la empresa y la empresa acomodado a usted es decir a su
perfil.
 Beneficios a la sociedad
 En lo económico
 En lo social
 En lo productivo
 En lo cultural

 Así mismo debes considerar mas seriamente las posibilidades de desarrollo

de esta , es decir:
 Mercados
 Antecedentes
 Competencia
 calidad
 Descubrir la energía interior y entregarla para renovar el
mundo; he aquí el altruismo.

 Raffael barret (escritor español)

 Un desastre ecológico.
 Cambios súbitos en el estilo de los productos.
 Cambio de estrategia económica del país.
 Cambios de políticas gubernamentales repentinos o repetidos.

Todos estos factores pueden llevar al éxito o la ruina la empresa.

 Técnicos
 Comerciales
 Financieros
 Seguridad
 Contabilidad
 Administrativas
La administración cumple con la universalidad (porque se da
donde quiera que exista un grupo social con fines comunes),
unidad (fenómeno único que se da en todo momento) y a la vez
es trascendental.
E.F.L. BRECH:
Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de
planear y regular en forma eficiente las operaciones de una
empresa, para lograr un propósito dado.
KOONTZ O’DONNELL:
La dirección de un organismo social y su efectividad en
alcanzar sus objetivos.

 HENRY FAYOL:
Administrar es prever, organizar, dirigir y controlar.
Padre de la administración moderna.
 ISAAC GUZMÁN VALDIVIA:
Ciencia de la dirección social; disciplina general de la
acción que se realiza en el seno de la convivencia
humana.

 J.D MOONEY:
Técnica de dirigir e inspirar a los demás con base
en un conocimiento de la naturaleza humana.
Unificando el concepto de administración se desarrollo la
siguiente definición:
« La administración es una ciencia social que, partiendo del
conocimiento de la naturaleza humana, busca de la manera mas
eficiente y hábil prever o planear, organizar, dirigir, coordinar,
integrar y controlar cualquier organismo social en busca de sus
objetivos.»
Hoy en día la administración es el resultado histórico e integrado de
contribuciones de algunos filósofos, militares, físicos, economistas,
estadistas y la iglesia.

A fines del siglo pasado las sociedades eran completamente diferentes; eran
pequeñas y pocas, predominando los artesanos independientes, las oficinas
y los profesionales autónomos.
Pensadores como Platón (424-347 a. de C.) y Aristóteles (384-322 a. de C.)
hablaron de una administración y organización del estado en sendas obras de
gran importancia.

Francis Bacon (1561-1626) establece el orden de las prioridades o principio de la

prevalencia de lo principal sobre lo accesorio.

René Descartes (1596-1650) aporto tres elementos:

La división del trabajo.
El orden de las actividades.
La importancia del control.
El aporte de la iglesia a la administración ha sido el siguiente:
La especialización de las actividades a diferentes niveles.
El uso del cuerpo dirigente.
De las organizaciones militares el concepto administrativo mas importante
es el Estado-Mayor, la asesoría o «staff», que consiste en un grupo
organizado bajo el mando de un jefe que proporciona información y
recomendaciones, facilitando servicios auxiliares.
Otro concepto es el principio de dirección, mediante el cual se sabe lo que
se espera de cada persona de acuerdo con las funciones que son
asignadas.
En el siglo XVIII, con la invención de la máquina a vapor y sus posteriores
aplicaciones en la producción, modificó la concepción del trabajo así como
la estructura social y comercial de la época, provocando cambios tanto en el
orden económico, como en los ordenes político y social.
Adam Smith (1723-1790),(principio de la división del trabajo).
John Stuart Mill (1806-1873), (control factor importante)
Samuel P. Newman, (Capacidad de prever, perseverancia y
constancia a ejecutar los planes, conocimiento, entender y dirigir a
los demás).
RELACION CON LA ECONOMIA:
Economía «ley de la casa»; en el cual se busca el máximo beneficio con el
menor esfuerzo.

RELACION CON LA SOCIOLOGIA

Tres principios:
La división del trabajo.
La unidad de mando.
La coordinación de actividades y de los medios de acción.
RELACION CON LA PSICOLOGIA
Proporciona medios para motivar, analizar y comprender la conducta
de los grupos, logrando una adecuada comunidad de ideas y una
coordinación en las actividades.

RELACION CON LO MORAL

Dan normas para guiar la conducta de los miembros de un grupo
social.
RELACION CON LA ECOLOGIA
Ecología se refiere al estudio de la vida de la casa. Para estudiarla se hace
necesario aplicar la administración como medio para lograr, analizar y
generar procesos lógicos y estables.

RELACION CON EL DERECHO

El derecho proporciona la estructura jurídica a todos y cada uno de los
organismos sociales.
El administrador, puede trabajar en los mas variados niveles de las
organizaciones desde el nivel jerárquico de una supervisión elemental hasta
el dirigente máximo.