UNIVERDIDAD DE SANTANDER «UDES»

Modulo

GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

DOCENTE

OLGA LUCIA BRICEÑO SANDOVAL

MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS

PRESENTADO POR
NAZLY BETTIN CARRIAZO

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

Nazly Bettin Actividad 1_2 MapaC.pdf

2018
 INTRODUCCION

Implementar la metodología de Gestión de

Proyectos en las instituciones educativas es de
suma importancia ya que con ellos se busca
ejecutar un proyecto donde se desarrollan
actividades programadas secuencialmente con el
objetivo de lograr unos resultados ya propuestos,
con la vinculación de las Tic en los proyectos
educativos se genera una enseñanza-
aprendizaje mas dinámica ya que a través de
recursos educativos interactivos, se fomenta una
mejor práctica docente en la construcción del
conocimiento.
 OBJETIVOS

 GENERAL
 Implementar proyectos educativos enfocados
al cumplimiento de planes estratégico y de
los objetivos organizacionales.

 ESPECIFICOS
 Identificar los aspectos de la gerencia de
proyectos que se pueden tener en cuenta al
momento de realizar un proyecto.
 Identificar cada fases que tiene un proyecto.
 Determinar los pro y contra de un proyecto en
cualquier entidad.
 DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
Actividad 1.2

•Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del

presente módulo.
•Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes
preguntas:
o ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
o ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse
un ciclo de vida de un proyecto completamente?
o ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
•Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare
para recibir aportes y mejorarlo. (opcional)
•Publíquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los
participantes pueda compartir su punto de vista y enriquecerse
con la opinión de los demás. Esto hace que la formación no sea
individual sino que pueda aprovecharse y enriquecerse con la
formación colaborativa creada en conjunto con todos los
participantes del curso. Para saber más sobre SlideShare y cómo
subir el material vea el instructivo aquí.
•Envíe al docente el mapa conceptual (en lo posible mejorado
con las observaciones de sus compañeros) bajo la siguiente
nomenclatura:
NombreApellido_Actividad1_2MapaC.pdf
 GERENCIA DE PROYECTOS

Definición

Administra “La Gerencia de Proyectos es la disciplina Aplica

Organización, ejecución de
actividades, tiempo, recurso
humano, dinero, materiales,
energía, comunicación,
fecha de inicio y fecha de
finalización.
de organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las Conocimiento, organización,
restricciones de alcance, tiempo y coste habilidades, destreza,
planteados a su inicio.” (Cano, 2003). herramientas, técnicas y
actividades a desarrollar.

Rol del Profesional en Gerencia de Proyectos

Es
quien
Planifica, supervisa y controla el desarrollo del Proyecto.

Resguarda, organiza y administra correctamente los recursos

Debe Tener

Rol de Líder Rol de Rol de Rol de

Comunicación Negociador Administrador
Es el que visualiza, Es el Intercambio entre De todos aquellos recursos
motiva y dirige un Requiere de que hacen parte del
su grupo de trabajo de
grupo de trabajo. conocimientos, proyecto:
forma clara, precisa y
habilidades y Recursos Físicos.
oportuna
actitudes. Para lograr Recursos Humanos.
éxito del Proyecto. Recursos Tecnológicos.
Recursos económicos.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Formado por

FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL

Comienza con el acta Ejecución del Proyecto y se visualizan Cierre y obtención del producto
de iniciación del los avances del proyecto. final del Proyecto.
Proyecto

Para ser

Principales Responsables del Ciclo de Vida de un Proyecto

Director del Proyecto Patrocinador del

Clientes o usuarios
Proyecto

Personal de la Propietarios,
empresa que ejecutar Oficina del Gestión inversionistas y
del Proyecto contratistas
Equipo del Proyecto el proyecto
 CONCLUSION

Al finalizar esta consulta se evidencia la

importancia de un proyecto en
cualquier empresa y de la
responsabilidad que tiene cada
miembro que lo integra, con el objetivo
de precisar el ciclo de vida y las fases
del proyecto para poder entregar un
resultado factible.