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NUEVAS TENDENCIAS
ACCESOS A ACCESO A
EXPERTOS FORMACION
PROMUEVA
informació conocimien
n to
Proceso de justificación
Conjunto de
construye personal en busca de la
mensajes
verdad
Como conocer nuevos
saberes?
Observar y
filtrar
Dar
sentido
compartir
Harold Jarche
Conscious
Everybody matters
Capitalism
Empresa consciente
Aporte del
empleado
Tecnología de
punta
Buenas
instalaciones
RETENCION DEL
CONOCIMIENTO
La retención del conocimiento es un paso significativo en la
construcción de los activos del conocimiento.
Adquiere mayor relevancia en organizaciones donde existen pocos
especialistas en diferentes temas de importancia.
La empresa tiene que ser capaz de almacenar el conocimiento y
resguardarlo
¿Cómo almacenamos el conocimiento?
shadowing
Analizar alternativas para que una vez el experto haya dejado la
institución, se puedan mantener vínculos laborales que permitan
contar con su experiencia. Desde su participación como formador,
entrega de asesorías, colaboraciones puntuales, etc.
¿Qué pasa si no se retiene
adecuadamente el conocimiento en
una empresa?
En el mundo hay una gran cantidad
de casos en los cuales al no aplicar
una buena gestión para retener el
conocimiento en una empresa, trae
consigo consecuencias nefastas
debido a que puede reducir las
ganancias que podría tener una
empresa.
Entre esos casos tenemos el del
difunto director ejecutivo Steve Jobs,
la empresa Apple después de sus
salida por cuestiones de salud tuvo
una gran caída en la bolsa de valores,
el alejamiento de Jobs tuvo
repercusiones inmediatas en la bolsa:
el valor de las acciones de Apple
cayó entre un 8% en Alemania (26.000
millones de dólares) y un 6,4% en Wall
Street (20.500 millones de dólares)
aunque luego se recuperó
parcialmente.
CONCLUSIONES
La gestión del conocimiento supone trabajar en equipo compartiendo
conocimientos, crear nuevos estilos de dirección, compromisos, etc.,
que generen una nueva cultura en la organización, que facilite
compartir todos los tipos de conocimientos que conlleven realizar las
metas y objetivos de la organización de la forma más eficaz posible.
Al realizar estas actividades de gestión del conocimiento en la empresa
como por ejemplo el desarrollo del conocimiento va a resultar
beneficioso para la misma empresa ya que va a presentar mejoras en
cada una de sus áreas y podrá realizar nuevas estrategias con nuevas
soluciones de problemas tal vez.
El compartir conocimiento debe ser un hábito practicado diariamente.
El trabajo en equipo es esencial puesto que cada uno tiene que
aportar y así generar ventajas competitivas.
La gestión del conocimiento requiere nuevas formas de cultura
empresarial que faciliten el compartir y el generar nuevos
conocimientos entre todos sus integrantes, sin distinción de niveles
jerárquicos tradicionales.