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Objetivos
Objetivo General: Identificar y estructurar correctamente
los distintos tipos de valuación de puestos que se
presentan.
Objeto de medición.
Por la forma de observar el puesto.
Por la forma de comparar el puesto.
Modelos básico de Valuación de los
Puestos
Estos modelos nacen partiendo de los siguientes
enfoques.
Alineación.
Grados predeterminados.
Comparación de factores.
Puntos.
Los cuatros modelos básicos de
valuación de los puestos surgen a partir
del enfoque que consideran el puesto
como un todo, o como una entidad
dividida en partes, y que comparan con
otros o con una escala.
Base para la El puesto como un El puesto dividido en
todo partes
comparación o factores.
(no cuantitativo)
( cuantitativo)
1. Método de
gradación previa
o clasificación.
2. Método de
alineamiento o
valuación por
series.
3. Método de
valuación por
puntos.
4. Método de
comparación de
factores.
Elementos necesarios para realizar una de
valuación de puestos
Aprobación de la alta dirección
Organigrama
Modelos de valuación.
Comité de valuación.
El procedimiento para
aplicar este método es el
siguiente:
Nombramiento de los
puestos tipo o
representativos.
Gerente de 2 2 3 2 9 225
producción
Jefe de contabilidad 6 7 6 7 26 650
ordenación no aceptable
Gerente de 2 7 4 3 16 400
producción
Gerente de materiales 2 2 2 2 2 10 20 2
Gerente de Recursos 3 3 3 2 2 13 26 3
humanos
Gerente de finanza 1 1 2 1 1 6 12 1
Jefe de ventas 4 5 4 5 4 23 44 4
Jefe de contabilidad 6 5 6 5 6 28 56 6
Jefe de crédito y 5 4 5 4 6 24 48 5
cobranzas
Supervisor de turno 7 6 7 6 7 33 66 7
METODO DE GRADOS O CLASIFICACION.
Grados
predeterminados
.
Consiste en
clasificar los
puesto
Métodos de Clasificación
(Gradación previa)
Requisitos intelectuales
Habilidades exigidas
Requisitos físicos
Responsabilidad
Condiciones de trabajo.
Evaluación de factores en los cargos de referencia.
ESFUERZO 20 4 FISICO 7 14 21 28 35
5 MENTAL
13 26 39 52 65
6 EN 14 28 42 56 70
RESPONSABILID RESULTADOS
AD 30 7 SUPERVISION 11 22 33 44 55
8 DATOS 5 10 15 20 25
CONFIDENCIAL
ES
CONDICIONES 9 AMBIENTE 10 20 30 40 50
DE TRABAJO