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ADMINISTRATION

DE LA
TRESORERIE

Audit interne

Février 2010 1
Février 2010 2

INTRODUCTION
GENERALE A
L ’AUDIT INTERNE

Février 2010
SOMMAIRE
I. DEFINITION
II.CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION
III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE
INTERNE
IV. PREOCCUPATION DE L’AUDIT
INTERNE
V. LES DIFFERENTS TYPES D’AUDIT
VI. METHODOLOGIE
VII. LA CHARTE D’AUDIT

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I. DEFINITION

L’audit interne est une activité:

 indépendante

 objective

 d’assurance

 de conseil

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I. DEFINITION
(Suite)

MISSION:
 apporter une valeur ajoutée

 améliorer le fonctionnement

de l’organisation
 l’aider à atteindre ses

objectifs

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I. DEFINITION
(Suite)

METHODE:
 approche systématique et

méthodique
 d’évaluation et amélioration

 des procédés de:

– gestion de risques
– contrôle
– gouvernement d’entreprise

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II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION

ACTIVITE

1.d’évaluation indépendante

2.d’assistance du management

3.d’appréciation du contrôle interne

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II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION
(Suite)

Soit:
« Tout ce que devrait faire un
manager pour s’assurer de la
bonne maîtrise de ses
activités, s’il en avait le
temps et les moyens »

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II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION
(Suite)

1. Activité d’évaluation indépendante


L'auditeur interne

doit être rattaché au niveau le plus haut


de la hiérarchie
ne peut pas intervenir comme
opérationnel
ni exercer un contrôle des personnes
(contrôle interne ou inspection)

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II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION
(Suite)
2. Activité d’assistance du management
 Optimaliser le fonctionnement de

l’organisation
 Encourager un contrôle efficace à un coût

raisonnable
Par des:
 enquêtes et analyses
 évaluations
 recommandations et avis
 informations

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II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION
(Suite)
2. Activité d’assistance du management
(suite)

 Le manager a une obligation de résultats

 L'auditeur interne a une obligation de


moyens:
 méthodologie et normes
 indépendance
 pas d’implication opérationnelle

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II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION
(Suite)
3.Activité d’appréciation du
contrôle interne
 Le contrôle interne c’est

l’ensemble des actions


entreprises par le management et
le personnel en vue de fournir
une assurance raisonnable quant
à la réalisation des objectifs.

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II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION
(Suite)
3. Activité d’appréciation du
contrôle interne (Suite)

 L'AUDIT INTERNE est une


fonction d’appréciation et
d’évaluation dont la tâche
essentielle est, notamment, la
validation du contrôle interne.

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III. AUDIT INTERNE vs
CONTROLE INTERNE

Contrôle le respect des règles


(audit interne) (contrôle interne)

 Pertinence
 Sans interprétation

 Caractère suffisant
 Sans remise en
cause

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III. AUDIT INTERNE vs
CONTROLE INTERNE
(Suite)
Privilégie

(audit interne) (contrôle interne)

 le conseil  le contrôle (ou


l ’inspection) formel

 la coopération avec
 l ’action de contrôle
les audités (ou d ’inspection)

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III. AUDIT INTERNE vs
CONTROLE INTERNE
(Suite)

Intervient
(audit interne) (contrôle interne)

 sur mandat de la  sous sa propre


haute direction initiative ou à la
demande de sa
hiérarchie
 pour des contrôles
 dans le cadre d ’une réguliers et
mission générale spécifiques

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III. AUDIT INTERNE vs
CONTROLE INTERNE
(Suite)

Evaluation

(audit interne) (contrôle interne)


 des procédures en vue de
 de l’action des hommes
détecter les éventuels
dysfonctionnements
 donc: critique les  donc: détermine les
procédures et pas les responsabilités et fait
“hommes” (le “chef” est éventuellement
toujours responsable) sanctionner les
responsables

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III. AUDIT INTERNE vs
CONTROLE INTERNE
(Suite)

Conséquences de l’action
(audit interne) (contrôle interne)

 Remédiation  Correction
fondamentale ponctuelle de
l’infraction

 Agit sur le fond


 Agit sur la forme

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IV. PREOCCUPATION DE
L’AUDIT INTERNE
•Que faut-il faire?
•Vers quoi faut-il
tendre?

Procédures
Objectifs

Pratique administrative

•Qui est-ce qui est fait?

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IV. PREOCCUPATION DE
L’AUDIT INTERNE
(suite)

Objectifs

Procédures

Pratique
administrative

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V. LES DIFFERENTS TYPES
D’AUDIT

 Audit opérationnel
 Audit de conformité
 Audit financier
 Audit de management
 Audit stratégique
 Audit I.T. & I.S.
 Audit de sécurité

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VI. METHODOLOGIE

1. Références

2. Déclaration des
responsabilités

3. Code de déontologie

4. Normes

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VI. METHODOLOGIE
(Suite)

1. Références

 The Institute of Internal Auditors


(IIA)
 La Confédération Européenne des
Instituts d’Audit Interne (ECIIA)
 IIA Belgium
 L’Institut Français des Auditeurs
Consultants Internes (IFACI)

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VI. METHODOLOGIE
(Suite)
2. Déclaration des
responsabilités (Statements of
Responsabilities, IIA, 1947)
 Aperçu général des responsabilités
de l ’audit interne:
 Objectif et étendue
 Responsabilité et autorité
 Indépendance

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VI. METHODOLOGIE
(Suite)
3.Code de déontologie
 11 règles déontologiques (IIA),

concernant, entre autres:

 l’honnêteté, l’objectivité, la diligence


 la confidentialité
 la compétence professionnelle
 la formation permanente et l’amélioration
de l’efficience

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VI. METHODOLOGIE
(Suite)
4.Normes

 Indépendance (100)
 Compétence professionnelle (200)
 Etendue des travaux (300)
 Exécution du travail d’audit (400)
 Gestion du service d’audit interne
(500)

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VII. LA CHARTE D’AUDIT
 Cf. Déclaration des
Responsabilités
 But, autorité et responsabilités de
l’audit interne définis dans une Charte
 Approbation par la haute direction,
avec accord du conseil d’administration
 Doit définir clairement les objectifs de
l’audit interne, l’étendue de son travail
et dégager les auditeurs de toute
responsabilité opérationnelle

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VII. LA CHARTE D’AUDIT
(Suite)

 Norme 510 : Objectif, pouvoir et


responsabilité

 “Le directeur de l’audit interne


doit disposer d’un document
(Charte) définissant l’objectif, les
pouvoirs et la responsabilité du
service d’audit interne.”

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VII. LA CHARTE D’AUDIT
(Suite)

La charte d’audit de la trésorerie


1.Objectif
2.Champ d’action et position
3.Indépendance et objectivité
4.Modalités de fonctionnement
5.Méthodologie
6.Normes
7.Missions spécifiques

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