Materia: Jesús Olivares Victoriano ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Luis Daniel Severiano Factor Licenciatura en informática Conocimientos que nos permiten guiar el comportamiento de otras de personas en una organización. Debe cultivar no solo las habilidades técnicas sino también las no técnicas (actitudes, comportamiento de las personas, honestos, competentes) para tener éxito. El líder y el equipo necesitan estar en el mismo barco. Para conseguir que las personas se unan a ese viaje de descubrimiento de forma voluntaria. Persuasión: Es la capacidad de armar y presentar a los demás un buen caso acerca de lo que cree debe hacerse. Influencia: Es la capacidad de ejercer el poder sobre otras personas. Rapport: Es provocar a otras personas el deseo de cooperar. Humildad. Predica con el ejemplo. Poder de convencimiento. Desarrolla o enseña a sus colaboradores. Vive en su austeridad. Tiene un objetivo en común con el grupo. Es estratégico (Planea). Analítico. Premia y reprende al grupo. Ejerce su autoridad. Va al frente del grupo. Miedo al cambio. Prepotencia. Arrogancia. Minimiza las aportaciones y opiniones de los demás. Muestra complejo de inferioridad. Crítica destructiva. Se comporta como víctima. No delega autoridad. No asume responsabilidades. La administración del personal resulta fundamental para cualquier profesión que aspire a ocupar posiciones de liderazgo en cualquier organización. EL proyecto diseñado es una idea tangible que resulta un plan, sin embargo, es necesario que las actividades que compongan a ese plan tengan la aprobación de los niveles superiores. Los objetivos que se buscan en esta etapa se mencionan a continuación: Presentar el material desarrollado. Realizar juntas y presentaciones con los administradores. Presentar hoja de actividades que conformen el entendimiento de los objetivos y metas iniciales además del resultado final. Confirmación por escrito del inicio o continuidad de la empresa. Proporcionar un proyecto de fortaleza a la empresa. La realización de todas las actividades y tareas identificadas es a la vez un requisito necesario y suficiente para lograr el resultado final que el proyecto persigue. Una de las primeras y más importantes misiones del director de proyecto es la identificación y descripción de las actividades que es necesario acometer y desarrollar para llegar al resultado adecuado Tipos de roles: Ejecutivo de proyecto. Líder de usuarios. Coordinador del proyecto. Sectorista. Comité de gestión. Equipo de consultivo. Líder técnico. Equipo de trabajo. En la teoría moderna de sistemas humanos se han reconocido cuatro modelos de organización Grupal: Jerárquico, Adaptivo, Libre y Sincrónico. ¿Por qué en equipo y no individual? ¿Cuándo utilizar el trabajo en equipo en lugar del individual? -Tarea compleja- -Se requiere creatividad. -Se requiere una mayor eficiencia de uso de los recursos. La administración de proyectos ha sido ampliamente aceptada en las áreas técnicas, pero no puede influenciar a las áreas comerciales.
Las nuevas funciones del software basado en el internet dan ayuda específica a la aplicación. Las habilidades del administrador de proyectos se vuelve un requisito necesario para la mayoría de los trabajos.
Cómo Conversar Con Cualquier Persona: Mejora tus habilidades sociales, desarrolla tu carisma, domina las conversaciones triviales y conviértete en una persona sociable para hacer verdaderos amigos y construir relaciones significativas.