ACOSO

L ABORAL
LEY 1010/2016
 ¿QUÉ ES ACOSO LABORAL O MOBBING?
• Tal y como lo define la La Ley 1010 del
2006, “se entenderá por acoso laboral
toda conducta persistente y demostrable,
ejercida sobre un empleado, trabajador
por parte de un empleador, un jefe o
superior jerárquico inmediato o mediato,
un compañero de trabajo o un subalterno,
encaminada a infundir miedo, intimidación,
terror y angustia, a causar perjuicio
laboral, generar desmotivación en el
trabajo, o inducir la renuncia del mismo”.
•
El acoso laboral o "mobbing" (del inglés
"to mob": acosar, atacar en masa), también
llamado a veces bullying laboral en algunos
países es una forma de maltrato
laboral, principalmente psicológico o
moral.
 ¿QUÉ ES ACOSO LABORAL O MOBBING?

A ) S E G Ú N E L M I N I S T E R I O D E T R A B A J O A C O S O L A B O R A L O M O B B I N G E S TO DA
C AU S A O P RO B L E M A Q U E T I E N E E L T R A BA JA D O R E N S U S I T I O D E T R A BA J O Y E N
S U V I D A P E R S O N A L P O R C A U S A D E L B U L LY N G

B)SEGÚN L A L E Y 1 0 1 0 D E L 2 0 0 6 A C O S O L A B O R A L E S T O D A C O N D U C TA
P E R S I S T E N T E Y D E M O S T R A B L E E J E R C I DA S O B R E U N E M P L E A D O , U N C O M PA Ñ E R O
DE TRABAJO O UN S U B A LT E R N O , E N C A M I N A DA A INFUNDIR MIEDO,
I N T I M I DA C I Ó N , T E R R O R Y A N G U S T I A .

C) ACOSO LABORAL ES SEGÚN LA LEY 1010 DEL 2006 ES LA EXIGENCIA DE

C U M P LI R LAS OB L I GACI O N E S O D EBE R E S EN LOS R EG LA M E NTO S Y C LAUS U L A S D E
L O S C O N T R AT O S D E T R A B A J O
¿QUIENES HACEN EL ACOSO LABORAL?
• Acoso horizontal:
• Se da cuando los acosadores o maltratadores se encuentran en la misma posición
jerárquica que la víctima, es decir, son compañeros de trabajo.
• Acoso vertical ascendente (o mobbing inverso):

• Aunque mucha menos frecuencia, se da cuando la víctima del acoso se encuentra por
encima en la escala jerárquica. Puede darse cuando los subordinados no aceptan por
alguna razón a la persona que han colocado a su cargo. Un estilo de liderazgo
demasiado débil o demasiado autoritario en ocasiones puede estar detrás de este tipo
de acoso. Incluso se han dado casos en los que los propios subordinados ejercen
mobbing sobre su superior amenazándole con denunciarle falsamente por acoso
laboral.
• Acoso multidireccional:

• Se da cuando se combinan dos o más de las anteriores tipologías. Un ejemplo típico

sería cuando tanto la dirección de la empresa como los propios trabajadores quieren
provocar un despido, por lo que el acoso se dará desde al menos dos niveles
jerárquicos diferentes.
¿QUIENES HACEN EL ACOSO LABORAL?

A ) L A A R L , C A JA D E C O M P E N S AC I Ó N , S E G U R I DA D Y P E N S I Ó N

B) PERSONAS CON S I T UA C I O N E S PERSONALES O FA M I L I A R E S A LTA M E N T E

S AT I S FA C T O R I A S , P E R S O N A S C O N R O L D E L I D E R E S , P E R S O N A S E N V I D I A B L E S .

C ) E L G E R E N T E , J E F E D I R E C TO R O S U P E RV I S O R , E L T R A BA JA DOR O E M P L E A D O
 CL ASES DE
ACOSO L ABORAL
LEY 1010/2006
SEGÚN LA LEGISLACIÓN
COLOMBIANA, EXISTEN
S E I S ( 6 ) M O DA L I DA D E S
DE ACOSO LABORAL:
1 : M A LT R ATO
aquí se incluye cualquier
acto de violencia contra la
integridad física o moral, la
libertad física o sexual, y los
bienes del empleado, así
como cualquier expresión
verbal injuriosa o ultrajante
que lesione su integridad,
autoestima o sus derechos
a la intimidad y al buen
nombre.
 2:PERSECUCIÓN
toda conducta cuyas
características de
reiteración o arbitrariedad
induzcan al trabajador a
renunciar, mediante la
descalificación, la carga
excesiva de trabajo y/o los
cambios permanentes de
horario que puedan
producir en él
desmotivación.
 3 : D I S C R I M I N AC I Ó N
LABORAL

trato diferenciado por razones de

raza, género, edad, origen familiar o
nacional, credo religioso, preferencia
política o situación social que
carezca de razonabilidad desde el
punto de vista laboral. (*Este
numeral fue modificado por el
artículo 74de la Ley 1622 de 2013).
 4 : E N TO R P E C I M I E N TO

acciones que tiendan a obstaculizar el

cumplimiento de la labor o retardarla con
perjuicio para el trabajador. Algunos
ejemplos son la privación, ocultación o
inutilización de los insumos, documentos o
instrumentos para la labor, la destrucción
o pérdida de información, el ocultamiento
de correspondencia o mensajes
electrónicos.
Ejemplo:
ocultar herramientas de trabajo para que
un compañero no pueda realizar la labor.
 5 : I N E Q U I DA D
LABORAL:
asignación de
funciones a
menosprecio del
trabajador.
Se da cuando el empleador
no es equitativo y
menosprecia el trabajo de
las personas.
 6 : D E S P R OT E C C I Ó N
LABORAL
toda conducta tendiente a
poner en riesgo la
integridad y la seguridad del
trabajador mediante
órdenes o la asignación de
funciones sin el
cumplimiento de los
requisitos mínimos de
protección y seguridad para
el empleado.
 ¿CUÁNTAS CLASES DE ACOSO LABORAL HAY ?

A) 6

B) 7

C) 4
 SANCIONES
• Presunción de terminación del contrato de trabajo con justa causa por parte del trabajo y pago de
la indemnización por despido cuando haya dado lugar a la renuncia o el abandono del trabajo por
parte del trabajador.
• • Multa entre 2 y 10 smlv para la persona que lo realice y para el empleador que lo tolere.
• Obligación de pagar a las EPS y ARP el 50% del costo del tratamiento de enfermedades
profesionales, alteraciones de salud y demás secuelas originadas en el acoso laboral. Esta obligación
corre por cuenta del empleador.
• • Como justa causa de terminación o no renovación del contrato de trabajo, según la gravedad de
los hechos, cuando el acoso laboral sea ejercido por un compañero de trabajo o un subalterno.

Cuando, a juicio del juez laboral competente, la queja de acoso laboral carezca de todo fundamento
fáctico o razonable, se impondrá a quien la formuló una sanción de multa entre ½ y 3 smlm, los cuales
se descontarán sucesivamente de la remuneración que el quejoso devengue, durante los 6 meses
siguientes a su imposición. • Igual sanción se impondrá a quien formule más de una denuncia o queja
de acoso laboral con base en los mismos hechos.
 ¿SANCIONES ?
U N A D E E S TA S R E S P U E S TA S N O P E R T E N E C E A L T I P O D E S A N C I O N E S

A) E L T R A B A J A D O R A F E C TA D O D E B E R Á PA G A R E L C O S TO D E L T R ATA M I E N T O D E L O S
G A S TO S M É D I C O S

B ) C O M O J U S TA C A U S A D E T E R M I N A C I Ó N O N O R E N OVA C I Ó N D E L C O N T R ATO D E
TRABAJO.

C ) P R E S U N C I Ó N D E T E R M I N A C I Ó N D E L C O N T R ATO C O N J U S TA C A U S A P O R PA R T E D E L
T R A B A J O Y PA G O D E I N D E M N I Z A C I Ó N P O R D E S P I D O P O R PA R T E D E L T R A B A J A D O R
GRACIAS
GRUPO NO:4
V Í C TO R A R E N A S
CAROLINA
D O L LY C A S TA Ñ E D A