UNIVERSIDAD NACIONAL DE

TUMBES

FACULTAD DE CIENCIAS
ECONOMICAS

TEMA AUTORIDAD DE LÍNEA Y EL STAFF

CURSO ORGANIZACIÓN II
DOCENTE DR. ADM. JESUS MERINO VELASQUEZ
CICLO IV
ALUMNA CESPEDES VALLADOLID SHEYLA ANAIS
 Autoridad de Línea y el Staff

Es la relación de autoridad,
superior - subordinado que se
extiende de la cima de la
organización al escalón más
bajo siguiendo la llamada
cadena de mano.
Tramo de control
Supervisión, extensión
de control de un
superior sobre sus
subordinados.
 da a un superior una línea de autoridad
sobre un subordinado.
La autoridad de
línea superior ejerce supervisión directa sobre un
subordinado

tienen un impacto directo en el

cumplimiento de los objetivos de la empresa.

La autoridad de línea está representada por la cadena de

mando
 Características de la autoridad lineal

Líneas formales de comunicación.

Autoridad lineal o única
La principal característica de la
organización lineal es la autoridad
única y absoluta del superior sobre
sus colaboradores
La comunicación entre los órganos o
cargos existentes en la organización es
realizada únicamente a través de las
líneas que existen en el organigrama.

Aspecto piramidal
El resultado es que a medida que aumenta el
nivel jerárquico, más aumenta la
Centralización de las decisiones
generalización, centralización y visión global de
la autoridad que comanda toda la la organización
organización centraliza los canales de
comunicación y de responsabilidad en
la cima del organigrama.
AUTORIDAD STAFF

son aquellas que contribuyen

a que el personal de línea
trabaje con mayor eficacia a
favor del cumplimiento de
tales objetivos.

característica

contribuye a favor de la efectividad de los administradores de línea

Cuentan con conocimientos, habilidades y experiencias que ayudan para

brindar el asesoramiento adecuado a los gerentes para que estos tomen
las decisiones que se considere mas idóneas.

esta muy cerca de los directivos generales.

al staff se le representa con líneas punteadas, mientras que la autoridad
directa se presenta con líneas continuas.
 Limitaciones del staff

ocurre el debilitamiento de la autoridad de los

Riesgo de debilitar la administradores de departamentos, a causa de la
autoridad de línea: mala percepción que se tiene de los especialistas de
staff.

Los departamentos de asesoría se limitan a proponer un

Falta de plan son otros quienes deben
responsabilidad del tomar la decisión de adoptarlo y ponerlo en operación.
staff Esto produce una situación ideal para atribuir a
terceros la culpa de los errores que se cometen

Problemas El exceso de actividad de staff puede complicar las

administrativos labores de liderazgo y control de un ejecutivo de
línea
 LINEA Y STAFF
Las relaciones de línea y staff son importantes como modo de vida
organizacional, ya que las relaciones de autoridad entre los miembros
de una organización afectan necesariamente a la operación de la
empresa.
La distinción entre uno y otro es que la línea decide y el staff asesora.

Diferencias entre línea y staff

Línea: La naturaleza de sus relaciones es de autoridad

Staff: La naturaleza de sus relaciones es de poder

La distinción entre uno y otro es que la línea decide y el staff

asesora.
 siempre serán indispensables, puesto
que son las actividades más
importantes que se desempeñan para
Área alcanzar los objetivos.
operativa
(funciones)
 ayuda a nuestra empresa a operar de
Áreas de forma eficiente y eficaz. Incluye Finanzas,
Servicios Tecnología de la Información, Recursos
Humanos, Apoyo Administrativo,
Mercadotecnia, Conocimientos y
Desarrollo de Negocios.

Importancia de las de Esta es una de las

servicios tres funciones principales de
cualquier organización y está
íntegramente relacionada con las
otras funciones de negocios
GRACIAS