RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO
 ¿QUÉ ES EL RECLUTAMIENTO?
•Atraer a la mayor
cantidad de gente que
esté cualificado como •El análisis de puestos y
candidato a puestos de la descripción de puestos
trabajo vacantes, es que nos daría la
decir, que puedan ser naturaleza y requisitos
elegibles. de los puestos de trabajo
específicos.
•La planificación de rr.hh.
que nos diría el nº de
puestos para ser llenados
FUENTES DE RECLUTAMIENTO

PROPIOS
INTERNAS EMPLEADOS

EXTERNAS
SON MUY
VARIADAS
 FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNAS
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS •Información de empleados

• La organización conoce actuales.
Fortalezas y Debilidades de
sus empleados. •El empleado conoce mas a
la organización
•La organización tiene
inventario de Habilidades. •Motivación del empleado

•Evaluaciones de los
empleados
 FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNAS
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

DESVENTAJAS

•No se adquiere nuevas ideas e innovaciones

•Se perjudique la moral de los que no son

promovidos
 FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNAS
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS •Puede ser más barato y

•La cantidad de talento más fácil reclutar
es mucho mayor que el personal técnico o
de las fuentes internas. directivo fuera de la
organización
•Los empleados
contratados fuera tienen •Es importante cubrir la
nuevas perspectivas para demanda.
la organización
 FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNAS
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

DESVENTAJAS •Los trabajadores

•Evaluar los potenciales pueden verse
empleados va a ser másdesmotivados si no
difícil. pueden promocionarse
y seguir una carrera
profesional dentro de la
•Los nuevos empleados organización.
van a necesitar más
tiempo de ajuste y
orientación
 TIPO DE FUENTES EXTERNAS

FUENTES
•Internet: Es el mas •Referencias obtenidas a
usado y rápido través de los propios
empleados
•Publicidad: Diario,
Radio, TV •Reclutamiento en el
•Agencias de empleo campus

•Agencias de empleo •Congresos y colegios

temporal profesionales
 ENTREVISTAS DE RECLUTAMIENTO

•Es el uso de la negativa al candidato.

entrevista,
•Los nuevos empleados
•Revistas de pueden tener
presentación de expectativas
puestos de trabajo en demasiado altas, lo que
los cuales se dé produce insatisfacción
concreta la información y alta rotación.
tanto positiva como