EMPRESA

FAMILIAR INTEGRANTES:
CAVERO BARRERA , LISSET
DE LA CRUZ ORDOÑEZ , FLOR
LLAGUENTA NORIEGA, MILAGROS
ROJAS OLIVERA, LISBETH
 INTRODUCCIÓN
Las empresas familiares se han convertido en
la actualidad en un importante motor de las
economías desarrolladas. Representan entre
el 70 y 90 por ciento de las empresas de cada
país.
Se ha llegado a identificar una cultura
empresarial diferenciada, puesto que
conviven conjuntamente dos subsistemas
completamente independientes y con fines
divergentes como son la familia y el negocio.

Así, existen "activos intangibles" como son el

La interacción de diferentes subsistemas
grado de dedicación y compromiso de la
como son la unidad familiar, la empresa y
familia hacia la empresa, y el carácter
los miembros de la familia dan lugar a un
familiar que confiere un mayor grado de
efecto sinergia que favorece los resultados
protección hacia la tradición y los valores de
de la empresa familiar.
la empresa.
 RESEÑA HISTÓRICA
Luis Millones Yamunaqué (55) y Sofía Martínez
Chero (53), son una pareja de esposos, cuentan con
20 años de casados, tienen 2 hijos uno en
universidad y otro en secundaria, motivo por el
cual les impulsó a trabajar y sacar adelante a sus
hijos, es ahí donde se funda “SABROFAST”, la cual
ya cuenta con mucha experiencia en el mercado,
tienen 2 locales en Chiclayo y han sabido
sobrellevar todo tipo de problemas, gracias a los
valores y actitudes que demuestran a sus clientes.
Esta pareja de esposos aún tienen en mente
muchos sueños cumplir.
¿Quién o quiénes son los dueños de esta empresa?

Mi esposa y yo, desde el año 2012

¿Cómo fue que surgió este negocio?

Fue idea de ambos, ya que ella cuando mis hijos estaban pequeños
se dedicaba al cuidado de ellos y yo me dedicaba al taxi, pero
vimos que la situación económica se puso difícil, ya habían más
gastos y al ver de que la comida rápida es buena en el mercado,
optamos por esta alternativa, que menos mal nos va bien.
 ¿Quién toma las decisiones?

Por el respeto que nos tenemos

nosotros como esposos, conversamos y
tomamos la decisión juntos .

¿Cómo se comunican las decisiones estratégicas?

Cada día surgen nuevos cambios que uno debe estar alerta, a
veces hay productos que no salen mucho, o la competencia tiene
el mismo producto a otro precio, entonces ambos rápidamente
vemos qué podemos hacer para sacar ventaja.
 ¿Cómo empresa y familia como se ven a futuro?

Bueno tengo 2 hijos ,uno de ellos ya esta en la universidad y el otro en la secundaria ,

pues como familia lo que a futuro es que mi hijo termine su carrera y consiga un buen
trabajo para así apoyarnos todos para que mi otro hijo también pueda continuar con
estudios universitarios , y como empresa espero que mi negocio crezca y sea mas
reconocido.
¿Cuáles son los valores que predominan en su negocio?

La honestidad y la responsabilidad en
preparar los alimentos

¿Si surgen conflictos cómo lo solucionan?

Si se han dado algunos conflictos y la base

para solucionarlos siempre ha sido la
comunicación
 ¿Qué metas tienen en común como empresa familiar?

Como empresa tenemos planeado

tener otro local por Las Musas.

¿Qué metas personales tienen los miembros de la familia,

con independencia a la empresa?

Como familia, nuestra meta es seguir creciendo, salir adelante ante toda
adversidad, quiero que mis hijos valoren lo que su madre y yo hacemos, y todo
es por ello, por verlos algún día ser mejores que nosotros.
CONCLUSIONES