FORMULACION Y EVALUACION DE

PROYECTOS.
Escuela profesional de INGENIERIA CIVIL.

Ruben Fitzgerald Sosa Aquise.

Ingeniero Civil.
E.P. de Ing. CIVIL.
Universidad Peruana Unión
Ruben.sosa@upeu.edu.pe
A NUESTRA FAMILIA
LE DEBEMOS
MUCHAS COSAS…
UNA DE ELLAS ES EL NOMBRE POR EL
CUAL NOS RECONOCEMOS Y NOS
RECONOCEN.
POR EL NOMBRE CADA
UNO NOS CONVERTIMOS
EN UN SER ÚNICO
EN CADA NOMBRE HAY UNA PERSONA.Y
EN CADA PERSONA DIOS HA PUESTO UN
CARIÑO INMENSO Y UN PROYECTO DE
VIDA
Hacia una visión
concertada

Perú al 2030
y más

Escenarios

Perú hoy
 Tendencias demográficas: la población peruana al 2100
Perú: tendencias y proyecciones de la población peruana, 1950 - 2100
(millones de personas)

Variante media
80% intervalo de predicción
probabilística
90% intervalo de predicción
Estimación
207 43.7
Millones de personas

Variante alta y baja de fecundidad 2050 41.9

60 trayectorias de muestra millones 0 millones

2030 36.9
millones 210 41.6
0 millones

2017 32.1
millones

Fuente: Naciones Unidas, 2015 9

Tendencias de la fuerza laboral peruana al 2050
Perú: tendencias y proyecciones de la fuerza laboral por grupos
de edad, 1980 – 2050 (millones de personas)
30

24,4
25
2.2
20,4
Millones de personas

20 1.3

14,6
15
0.7 16.2
13.3
10 8.7
5,7
5 0.2
3.1
5.2 5.8 6.0
2.4
0
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Jóvenes (15 - 29 años) Adultos (30 - 64 años) Adultos mayores (65 a más años)

Fuente: CEPAL – CELADE

Se observa un proceso de envejecimiento de la fuerza laboral.

10
Tendencias ambientales: el Cambio Climático mundial al 2100

Cambio en la temperatura media global en superficie

Observado
RCP8,5
(escenario de
altas emisiones)

Solapamiento
RCP2,6
(escenario de
mitigación de
bajas emisiones)

Fuente: Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC, 2014)

No se puede seguir planificando igual porque se tiene

un contexto global con alta vulnerabilidad y
variabilidad. 11
 Marco de compromisos internacionales
Agenda 2030 La meta:
Poner fin a la pobreza y al hambre en todas sus formas y
dimensiones; velar por que las personas alcancen su sociedades
Las Personas potencial con dignidad e igualdad en un medio saludable.
pacíficas con el
mismo objetivo
Proteger el planeta contra la degradación; gestionar en
forma sostenible sus recursos naturales y tomar medidas común.
El Planeta urgentes para hacer frente al cambio climático.

Velar para que todas las personas puedan disfrutar de una

La Prosperidad vida próspera y plena, en armonía con la naturaleza.

Propiciar sociedades pacíficas, justas e inclusivas que

La Paz estén libres del temor y la violencia.

Movilizar los medios necesarios para el Desarrollo

Las Alianzas Sostenible mediante alianzas basadas en un espíritu de
mayor solidaridad mundial y centrada en las necesidades
de los más pobres y vulnerables.

Acceso a la
OCDE
El Perú quiere dar la señal clara al mundo que está haciendo
lo necesario para convertirse en un país desarrollado en el
largo plazo. La vinculación del Perú con la OCDE debe ser
una Política de Estado y servir para darle continuidad al
proceso de reformas públicas.
12
Interacción de los Objetivos
de Desarrollo sostenible

16 4 11 3

10 1 6
7
9
2
12 13

15
14

Fuente: Naciones Unidas - Departamento de Asuntos

Económicos y Sociales (DESA)
http://www.un.org/esa/desa/papers/2015/wp141_2015.
pdf

13
Pre-imagen de futuro del Perú al 2030

Pre imagen Proceso de diálogo y

consulta
de futuro Visión
Proceso de concertación concertada
14
Entidades del Sector Público 2017
Gobierno Gobierno Gobierno FONAFE: ETEs OTROS
NACIONAL REGIONAL LOCAL

150 Pliegos, 347 UEs 26 Pliegos, 539 UEs 1,874 GLs 34 Empresas 94 Entidades Beneficencias
Ministerios, OPDs, Fondo de Actividad Entidades de Tratamiento
GR con sus Direcciones (197 Provinciales) BCR
Instituciones Autónomas, Regionales (DRE, DISA) y Empresarial Estado Empresarial
PIA 15.14 mms.
SUNAT, Universidades. UO (EESS IIEEs) PIM 18.64 mms. ESSALUD
(Agrobanco, Electroperú,
PIA 105.11 mms. PIA 22.21 mms. Cajas Municipales de Ahorro
ADINELSA, BN, Corpac,
PIM 107.95 mms. PIM 23.23 mms. y Crédito, Empresas
COFIDE)
Municipales
Ingresos: 0.76 mm
Gastos: 0.39 mm Ppto: 0.52 mm
886 UEs -1,869 GLs
3 Niveles
142.47 mms. (PIA)
Gobierno
150 mms. (PIM)

19 Sect. Ministerios:
93 Pliegos/267 UEs

11 Sect. Autónomos:
12 Pliegos/35 UEs

45 Universidades:
45 Pliegos/ 45 UEs

Unidades Operativas
• Salud: 8,135 EESSs Services
• Educación: 68,961 IIEEs • Cantidad: 564
• Interior: 1,545 Comisarías • Locales Alternos:
• Agricultura: 191 Agencias 122
Agrarias
Sistemas Administrativos Transversales (STs) ERP
MODER. DEF.
PLANEAMIENT ADM. GEST. CONTRO GEST.
GEST. JUD.
O FINANC BIENES L RRHH
PÚBLICA ESTADO
APLICATIVO SIGA
SIAF
CEPLAN V1 SEACE
Consulta PEI-POI 2017
http://appweb.ceplan.gob.pe/ceplan_pia/consulta/Default.aspx

16
Ciclo de planeamiento estratégico para la mejora continua

Se busca comprender cómo viven

las personas en sus territorios, sus
1 medios de vida y su nivel de
bienestar

Se identifican las aspiraciones de

las personas, se realiza el análisis
2 de futuro y se define la imagen del
territorio deseado.

Se definen las políticas públicas

orientadas a alcanzar la imagen
3 del territorio deseado, a través de
objetivos prioritarios y
lineamientos.

Se recoge y analiza información de

los indicadores definidos en los
4 planes para verificar el avance
hacia el logro de la imagen del
territorio deseado.

17
Los desafíos inmediatos de la políticas y planes para la mejora continua

Mejorar nuestro conocimiento de la

realidad.
¿Todos alcanzan su potencial La vida diaria en el territorio
en un ambiente equilibrado?

Dialogar y apropiar una imagen de

futuro compartido

Actualizar políticas públicas y

planes de todos los niveles

Continuo seguimiento, evaluación

y acción para la mejora continua

18
PIP – ESTATAL.
Las necesidades públicas de los ciudadanos
son muchas y los recursos que dispone el
Estado para satisfacerlas, son relativamente
menores a los requeridos. El Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP), fue
creado con el objeto de impulsar el uso
eficiente de los recursos públicos destinados
a la inversión y que los PIP realmente
produzcan los servicios que se esperaban,
es decir que produzcan resultados para los
ciudadanos.
PIP – PRIVADA.
Debera de reconocerse el mercadode tal forma se
pueda proceder a la evaluación que nos permitan
juzgar, efectivamente, el éxito de los proyectos,
resaltando el análisis de las variables que logren
identificar tendencias de productividad y
competitividad, de la rentabilidad, del valor
agregado nacional, del potencial exportador y de
las fortalezas de la empresa para su inserción en
mercados globales.