DIPLOMADO PARA EL

DESARROLLO LOCAL
GESTION 2009

DIPLOMADO I
ELABORACION DE
PROYECTOS
 QUE ES UN PROYECTO?

Es un Instrumento técnico que

muestra la rentabilidad de la
inversión mediante la utilización y
combinación optima de los factores
de producción para la obtención de
un determinado bien o servicio en
un determinado tiempo.
 ETAPAS DEL PROYECTO

1.- Etapa de Preinversión

Se inicia desde el momento que se elabora el estudio y en
base a ello se decide si se invierte o no. Esta etapa se
denomina fase de preparación del estudio en sus diferentes
niveles.
Etapa de Inversión.
Esta referida a la implementación del proyecto en
base a los resultados arrojados por la fase de
preinversión o preparación del proyecto. se
ejecuta lo que viene a llamarse la inversión en
activos fijos, diferidos y capital de trabajo. Dicha
fase es necesaria para que el proyecto entre en
operación.
Etapa Operativa.
Se da cuando el proyecto empieza a producir un bien o
servicio.
 NIVELES DE ESTUDIO

En la etapa de preinversión se
presentan diferentes niveles de
estudio. Comienza con la
identificación de la idea, le sigue el
perfil, el estudio de prefactibilidad
y finalmente la factibilidad del
proyecto.
 IDEA

Es la comprensión de la realidad, que

permite elaborar una idea para
intentar identificar posibles
soluciones y alternativas técnicas a
las necesidades encontradas.
 PERFIL

Estudio preliminar, su elaboración

descansa sobre la base de una idea o,
posibilidad de inversión considerando la
adecuada asignación de los recursos o
factores de producción. Generalmente el
perfil se elabora para actividades que
requieren poca inversión y comprende:
Una visión preliminar del mercado,
aspectos técnicos y aspectos relacionados
al análisis económico-Financiero pero sin
mayor profundidad en ningún punto.
 PREFACTIBILIDAD

Es un estudio que abarca aspectos mas

profundos y amplios que el perfil , se caracteriza
porque permite identificar por lo menos una
alternativa factible de inversión. Para su
elaboración se requiere información primaria y
profundización de la información secundaria. Su
elaboración esta orientada a aceptar o rechazar
la implementación del proyecto propuesto.
El estudio de prefactibilidad, detalla
minuciosamente todas las partes componentes
del proyecto, por que es la base para una posible
inversión. La mayoría de los estudios responden
a este nivel.
 FACTIBILIDAD

Es el proyecto definitivo donde de

manera profunda se analizan las
partes del proyecto y definen las
alternativas optimas de inversión.
 ESTRUCTURA DE UN
PROYECTO

ANTECEDENTES DEL PROYECTO

En este punto se debe presentar una
breve reseña histórica de aquellas
situaciones que dieron lugar al proyecto
hace referencia al grupo beneficiario o
persona para quien se está elaborando
el estudio, señalando si es que existieron
estudios previos sobre el producto o
servicio, origen del proyecto nuevo y cual
el nivel del mismo.
 ORIGEN DEL PROYECTO

Señala las causas que dieron

lugar a la proposición del
proyecto.
 TITULO DEL PROYECTO

Se refiere al nombre que

se le asignará al proyecto .
La denominación debe ser
breve , señalando la
función del proyecto, al
mismo tiempo referirse al
producto o servicio
ofrecido
 RESUMEN NARRATIVO DEL
PROYECTO

Conceptos importantes:
Separar la causa del efecto
Usar frases sencillas y breves
Eliminar múltiples objetivos
CUAL ES LA FINALIDAD DEL
PROYECTO? FIN
Contribuir a solucionar un problema en
forma significativa
POR QUE SE LLEVA A CABO EL
PROYECTO? PROPÓSITO
Describe el impacto o resultado directo de
la utilización de los componentes,
impacto en el mediano y largo plazo
El objetivo que ha logrado el proyecto
luego de ejecutado.
 QUE DEBE PRODUCIR EL
PROYECTO
COMPONENTES
Son los Beneficios y Servicios que debe
producir el ejecutor, de acuerdo con el
contrato del proyecto.
Productos conseguidos en la ejecucion del
proyecto.
COMO SE PRODUCIRAN LOS
COMPONENTES? ACTIVIDADES
Con actividades principales que implican
uso de recursos, (materiales fisicos y
humanos) que el ejecutor debe realizar
para cada componente
 INDICADORES

Conceptos importantes.-
Si lo podemos medir lo podemos
Administrar.
Deben expresar Cantidad, Calidad ,
Lugar y Tiempo
A nivel de propósito miden el
impacto
ATRIBUTOS DE UN INDICADOR

Objetivo
Verificable objetivamente
Práctico
Independiente
 UBICACIÓN

Indica el punto exacto

donde funcionará el
proyecto, departamento,
provincia, localidad, etc.
CRITERIOS PARA ESTABLECER
LA MACROLOCALIZACION

Localización de las materias primas

Localización de la mano de obra
Localización del mercado
Disponibilidad de combustible
Disponibilidad de energía eléctrica
Facilidad de transporte
Factibilidad de comercialización
Disponibilidad de servicios básicos
Condiciones de vida , leyes y reglamentos
Incentivos , política impositiva
CRITERIOS PARA ESTABLECER
LA MICROLOCALIZACION

Proximidad a los centros urbanos

Costo del terreno para la industria
Facilidades de transporte y comunicación
Costo de materias primas
Costo de mano de obra
Costo de servicios básicos
Posibilidad de evacuar los desechos
Volúmenes de venta
Competencia ,imagen, prestigio
Disponibilidad de estacionamientos
OBJETIVOS DEL PROYECTO

Señala los objetivos en sus

partes generales y específicos, es
decir ¿Qué se busca con el
proyecto? y ¿Para qué? . Será
necesario formular objetivos que
se puedan alcanzar
Los objetivos son fines o
propósitos que se desean
obtener en un periodo
determinado.
 OBJETIVO GENERAL

Se refiere a la descripción de las

condiciones que deberían existir en una
determinada situación., es la descripción
global de lo que desea el proyecto pero
que está fuera del alcance directo del
mismo. El logro del objetivo general
requiere de la ejecución de toda una
estrategia de desarrollo donde el proyecto
es solo una pequeña parte.
 OBJETIVO ESPECIFICO

Identifica la posible solución o

respuesta a una parte del problema
general. Está al alcance directo del
proyecto en función a sus propios
recursos factores de producción y en
un tiempo determinado.
 METAS DEL PROYECTO

Son resultados concretos que se

esperan lograr con la implementación
del proyecto, cuantifican en términos
de cantidad y tiempo los objetivos
deseados
 ESTUDIO DE MERCADO
Busca básicamente determinar y cuantificar la
demanda y oferta del producto y/o servicio
ofrecido por el proyecto, permite analizar el
precio y la forma de comercialización del bien a
producirse o servicio ofrecer. Para el análisis
respectivo, toma como parámetro la demanda y
oferta histórica, así como el comportamiento
anterior del precio ; en base a los parámetros
ocurridos proyecta el futuro comportamiento de
estas variables.
Verifica si existen condiciones favorables para
una posible penetración a un mercado
determinado en condiciones competititivas del
bien o servicio ofrecido por el proyecto
 ESTUDIO DE MERCADO

– Demanda
Demanda Internacional
Demanda Nacional
Características de la demanda – SPSS –
Paquetes estadísticos – NCSS – PASS.
(Encuestas)
 ESTUDIO DE MERCADO
– Oferta
Producción Mundial
Principales Exportadores
– Producción Nacional
Promedios de materia prima
Proveedores
– Balance entre oferta y demanda de
mercado
– Estrategia de mercado – Mediante
encuestas.
TAMAÑO DEL PROYECTO

Determina la capacidad productiva

del proyecto ¿Qué cantidad del bien
o servicio se va a producir? .l a
adopción del tamaño de la
producción está en relación estrecha
a los criterios técnicos, económicos,
y financieros que tiene el proyecto.
 TAMAÑO DEL PROYECTO
Capacidad de producir bienes y /o servicios
Factores o Criterios a considerar
Magnitud de la demanda insatisfecha.
Disponibilidad de recursos financieros
Posibilidad de lograr de créditos
Disponibilidad de materia prima
Disponibilidad de mano de obra
Problemas de transporte
Capacidad Gerencial de la firma
Rentabilidad del proyecto
 LOCALIZACION

Señala el lugar adecuado favorable

para el funcionamiento del proyecto.
Toma en cuenta aspectos
relacionados con la macro
localización y micro localización;
generalmente la localización
adecuada es aquella que permite
presentar bajos costos d producción.
INGENIERIA DEL PROYECTO
Es la fase mas importante e
imprescindible del proyecto, Se diseña el
proceso productivo para la utilización
racional de los recursos o factores de
producción, al mismo tiempo, recomienda
la tecnología adecuada que se precisa,
para que el proyecto produzca el bien o
servicio en condiciones óptimas , sin
olvidar que la construcción de obras físicas
e instalaciones son complementaciones
que da la ingeniería del proyecto
determina los diferentes costos en que
incurrirá el, proyecto.
INGENIERIA DEL PROYECTO
Definición del proyecto
Características físicas químicas, usos,
quienes lo usan, para que?
Definición del proceso de producción
flujogramas de Producción
Definición de requerimientos
Edificaciones, equipos, maquinaria,
materia prima, insumos, Mano de Obra
Plan de ejecución del proyecto
Redes de desempeño y/o diagrama de
Gantt
INVERSION Y FINANCIAMIENTO
DEL PROYECTO
Se refiere al monto monetario que
requiere el proyecto para su
implementación y ejecución; sus
estructura está dada por las inversiones
fijas, diferidas y el capital de trabajo.
Los montos respectivos se calculan
tomando en cuenta los precios de
mercado de los factores de
producción..Considera también el
programa de inversión, las fuente de
financiamiento condiciones financieras del
préstamo, cálculos y el tiempo de
amortización del capital e intereses y el
periodo de gracia otorgado.
ESTUDIO DE EVALUACION DEL
IMPACTO AMBIENTAL

Planificaron del E I A
Identificación del impacto ambiental
Valoración de los impuestos
Ficha ambiental
Salvaguardas propuestas
 ESTUDIO DE GENERO Y
GENERACIONALES

Beneficios que el proyecto ofrece p/

hombres y mujeres
Beneficios que ofrece el proyecto p/
niños, jóvenes y ancianos
Política social del proyecto
 PROYECCION DE INGRESOS
Y COSTOS DEL PROYECTO

Determina los flujo monetarios del

proyecto, para la producción de un
determinado bien o servicio. Clasifica los
costos; en costos fijos y variables para
así encontrar el Punto de Equilibrio. Los
costos están formados por todos los
valores monetarios de los recursos:
materiales, humanos y financieros que el
proyecto requiere en sus diferentes fases
del proceso productivo.
 FLUJO DE FONDOS DEL
PROYECTO

Permite apreciar el origen de los

montos monetarios que alimentan al
proyecto, así como su utilización en
el tiempo.
Es un instrumento financiero que
muestra si el proyecto tiene recursos
monetarios para cubrir obligaciones y
obtener utilidades.
EVALUACION DEL PROYECTO

Busca describir los indicadores de

evaluación para demostrar la viabilidad o
no de invertir en el proyecto, para ello se
toma en cuenta el valor del dinero a
través del tiempo.
Se efectúa un análisis de sensibilidad para
observar el margen de variación de los
indicadores de evaluación (TIR) Tasa
Interna de Retorno, VAN Valor Actual
Neto, Rel. B/C Relación Beneficio Costo,
PR Periodo de Recuperación del Capital
Invertido, PE Punto de Equilibrio.
 METODO DE LA LINEA DE TENDENCIA O
REGRESION LINEAL

Nos enseña que la variable dependiente se

calcula en relación a la variable
independiente, lo que permite predecir
valores en la variable dependiente “Y”
tomando como base los valores de la
variable independiente “X”, se supone que
entre ambas variables existe una relación
lineal.
La formula que relaciona las variaciones
de “Y” y “x” es:
Y = a + bX
 Donde:
Y = Valor calculado de la variable dependiente (Demanda,
oferta o precio)
X = Valor de la variable independiente (Tiempo)
A = Constante
B = coeficiente de X
Para encontrar los valores de la variable dependiente “Y”,
con los valores de la variable independiente “X”, hay que
calcular los valores de “a” y “b” y reemplazar en la
formula inicial.
Las formulas operacionales que permiten calcular “a” y
“b” son:
n ∑ XY - ( ∑ X) ( ∑ Y )
B = ----------------------------------
n∑ X² -(∑ X)²

a= Y - bX
 Donde:
n = Numero de Años
∑ XY = Sumatoria de los
productos XY
∑X = Sumatoria de X
∑Y= Sumatoria de Y
∑ X ² = Sumatoria de X ²
Y = Media Aritmética de Y
X = Media Aritmética de X
 Ejemplo de aplicación
Con estos datos se elabora el siguiente cuadro:

Año X Y X² XY Y²
1985 1 120 1 120 14.400
1986 2 140 4 280 19.600
1987 3 150 9 450 22.500
1988 4 130 16 520 16.900
1989 5 160 25 800 25.600
1990 6 190 36 1140 36.100
1991 7 180 49 1260 32.400
1992 8 200 64 1600 40.000
∑ X=45 ∑ Y=1490 ∑ X ² =285 ∑ XY=8150 ∑ Y²=255.900
Reemplazando los datos en las
formulas , se tiene:
Y1996 = 107,25 + 11,66 (12)
Y1996 = 247,17

Así sucesivamente se va
proyectando la cantidad que
posiblemente se demande en el
futuro.
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADAS

Llamado También estado de ingresos y

egresos, tiene como objetivo mostrar si el
proyecto es capaz de generar utilidades
netas o caso contrario perdidas que
puedan afectar su situación patrimonial.
El calculo se efectúa en base a los
parámetros de producción, precio del bien
o servicio, costos de producción y
deducciones impositivas legales
 ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
PROYECTADAS
Este instrumento analítico, se obtiene al
comparar ingresos generados por la actividad del
proyecto frente a los egresos que están definidos
por la corriente de costos. Es un cuadro que
sistematiza toda la información en lo referente a
los ingresos provenientes de la venta del bien
servicio producido por el proyecto, cuyo monto
esta determinado por el volumen de producción y
por el precio de venta y a los costos incurridos en
la producción del bien o servicio.
El estado de perdidas y ganancias refleja la
situación de cada periodo, analizando año por
año la relación ingreso – egreso, pero no se
refiere a los flujos del proyecto, cuyo análisis será
posible efectuar a través del flujo de fondos.
GRACIAS
POR SU
ATENCION