Escuela de Ingeniería

Facultad de Ingeniería Civil

Construcciones

Planificación y Organización de las actividades

la obra. C3 -4
 PREPARACION DE UNA OBRA

PLANEACION DE LA OBRA

Proceso de seleccionar los métodos constructivos y el orden de las

actividades a adoptar para el proyecto. Es una entre todos los caminos
posibles. “plan adecuado de los trabajos”

1. Selección de los métodos constructivos (tiempo, costo, factibilidad)

2. Definición de Actividades de Obra (ítems, capítulos)
3. Presupuesto de Obra: Calculo de cantidades y costos de obra
4. Necesidades de Mano de Obra y/o subcontratistas
5. Programación: determinación del cronograma (tiempos para las
operaciones que abarcan el proyecto ) Tiempoobra   Tactiv
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

PROCESO PARA LA PLANEACIÓN:

• Definir objetivos
– Con base a especificaciones técnicas
• https://www.idu.gov.co/web/geodata/esp-tecnicas/esp-tecnicas-2011

• Lista de actividades
– Definir actividades de obra
• Secuencia de las actividades
– Determinar relación entre actividades (predecesoras)
• Representación gráfica del modelo
– Diagrama de gantt
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

1. SELECCIÓN DE METODOS CONSTRUCTIVOS (Responder como hacerlo? )

Se refiere a la técnica a utilizar, lo que condiciona la secuencia en que se

realizan los trabajos
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o PLANEACION DE LA OBRA
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

2. DEFINICION DE ACTIVIDADES DE OBRA

ACTIVIDADES: proceso de ensamble o transformación de materiales para la

construcción de cada elemento geométrico del plano de construcción, posee
su respectiva unidad de medida con un principio y fin identificable ósea que
requiere un tiempo para su ejecución, y de un ejecutor o mano de obra.
Además posee unas especificaciones que las individualizan es decir las hace
únicas.
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

3 PRESUPUESTO DE OBRA

Calculo de los costos totales de la obra

PRESUPUESTO DEFINITIVO DE OBRA
CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO "EL EDIFICIO"

Cantidad Valor Parcial

Ítem Descripción Unidad Precio Unitario
Contratada contratado

1 PRELIMINARES
1,1 Demolición antiguo gimnasio GL $ 12.000.000,00 1,00 $ 12.000.000,00
1,2 Localización y replanteo M2 $ 2.100,00 1500,00 $ 3.150.000,00
1,3 Cerramiento provisional en malla ML $ 4.100,00 160,00 $ 656.000,00
1,4 Campamento e instalaciones provisionales GL $ 2.400.000,00 1,00 $ 2.400.000,00
1,5 Limpieza permanente GL $ 1.600.000,00 1,00 $ 1.600.000,00
SUBTOTAL $ 19.806.000,00

N° de Ítem Estructura WBS Unidad de Precio Unitario Cantidad Valores

• CAPITULOS medida y (después del (después de parciales
• Actividades de Obra pago análisis APU) calculo de
cantidades
de obra)

PLANEACION DE LA OBRA
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3. METODO WBS (“WORK BREAKDOWN STRUCTURE)

Generación tareas para desarrollar el proyecto

• Definición de:

– Capítulos [Sistemas de la construcción]

– Subcapítulos [Componentes @ Sistema]

– Items [Actividades de @ componente] (inc Activid de Obra)

• La WBS tiene por objetivo organizar el proyecto para establecer el plan

de acción base y el presupuesto. También permite delegar y contratar
tareas a cada frente del proyecto (y a sus subcontratistas).
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4. PASOS EN LA PLANEACIÓN DE UN TRABAJO:

I. Descomponerlo operaciones individuales WBS: actividades

II. Preparar una lista de todas las actividades
III.Determinar la relación: actividades restringidas según una secuencia
Ej. Fundida de concreto presupone colocación formaletería y
refuerzo.
IV. Qué actividades deben preceder a esta actividad? ¿Qué actividades
pueden realizarse al mismo tiempo? ¿Qué actividades deben seguir
a esta actividad?

V. Trazar un diagrama que satisfaga todos los requerimientos

impuestos por las restricciones. (Ruta critica)
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

Secuencia de las actividades

Qué actividad precede?

Qué actividad sucede o sigue?
Qué actividad es simultánea?
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

Representación grafica (diagrama de Gantt)

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Utilidad de la WBS:

• Presupuestos
• Programación
• Flujo de Caja
• Control
• Posventa
• Mantenimiento
MsC. M. Viecco
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

2. Lista de actividades WBS:

• Lluvia de ideas • NIVEL I
o El proyecto total
• WBS
• NIVEL II
Nos podemos ayudar de o Diseños
• Localización del trabajo o Construcción
• Responsabilidad del o Mantenimiento
trabajo • NIVEL III
• Nivel de control o D. Arquitectónico
o D. Estructural
• NIVEL IV
o D. estructuras en concreto
o D. estructuras metálicas
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

“Cada presupuesto debe tener tantas actividades como se

consideren necesarios para definirlos en términos de
ejecución de los trabajos y estos, a su vez, deben estudiarse
en función de sus componentes, los equipos auxiliares y la
mano de obra que se requiera utilizando las técnica s de
análisis unitarios y análisis de procesos”.

Presupuestos de construcción: consuegra

 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

1. EJEMPLO
Definir objetivos
“Construir una casa”
• Definir cuando inicia y cuando termina
• Deben permitir:
– Comunicar a los demás que esperamos de ellos
– Seleccionar los mejores caminos y alternativas
– Determinar las medidas para evaluarlos
– Tener una sola interpretación por parte del personal
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

PLANEACION

• “Para el caso específico de la construcción, la planeación establece para

las obras los objetivos para cumplir y utilizar para ello todas las
herramientas de análisis disponibles con las modernas técnicas de diseño,
presupuestación y programación; crea documentos detallados de guía a
quienes ejecutarán el trabajo; establece puntos de control para analizar la
forma como se está cumpliendo lo previsto y obtiene de ello las
conclusiones necesarias para mejorar continuamente los procesos.”

• Presupuestos de construcción: Consuegra Juan Guillermo

 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

ANALISIS DE ACTIVIDADES

• Definición de actividades
• Definir la representatividad
• Elegir grado de complejidad
• Elegir la unidad de medida
• Elegir la unidad de pago
• Elegir la unidad de venta
PLANEACIÓN DE UNA OBRA
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

Edificio L
PLANEACIÓN DE UNA OBRA

Edificio L
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

ANALISIS DE ACTIVIDADES (Definiciones)

ACTIVIDADES DE OBRA: Son el resultado de descomponer un proyecto en sus

elementos geométricos tomando como base los planos arquitectónicos y
técnicos. Pueden expresarse gráficamente en un plano y tiene por lo tanto
unidad de medida. Además su ejecución se desarrolla en el tiempo y tiene
principio y identificable, y se puede definir en térmicos de tiempo que se
requiere para ejecutarla. Juan Guillermo Consuegra. Presupuesto de
construcción. Segunda Edición. 2002.Pág 33.
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

ANALISIS DE ACTIVIDADES (Definiciones)

CAPÍTULOS DE OBRA: Cada capítulo describe una etapa de una actividad o

contiene actividades con características similares, o que tengan un objetivo
común o un mismo sub-contratista. Juan Guillermo Consuegra. Presupuesto
de construcción. Segunda Edición. 2002.Pág 39
 PLANEACIÓN DE UNA OBRA

ANALISIS DE ACTIVIDADES (Capítulos)

1 PRELIMINARES
2 CIMENTACION.
3 INSTALACIONES HIDRAULICAS Y SANITARIAS.
4 INSTALACIONES ELECTRICAS.
5 ESTRUCTURA
6 MUROS
7 FRISO Y PINTURA
8 CUBIERTAS.
9 CIELO RASO
10 INSTALACION DE GAS.
11 PISOS Y ENCHAPES.
12 CARPINTERIA EN MADERA.
13 CARPINTERIA METALICA.
14 URBANISMO.
15 LIMPIEZA FINAL.
 INTERACCÍÓN DISEÑO - CONSTRUCCIÓN

Coordinación de Diseños.
• En esta actividad intervienen las diferentes disciplinas que
interactúan en la obra:
ARQUITECTURA
INGENIERIA CIVIL:
ESTRUCTURALES
HIDRAULICOS
SANITARIOS
GAS
INGENIERIA ELECTRICA
REDES ELECTRICAS
)
INGENIERIA MECANICA : Aire acondicionado, Calefacción
Ascensores
 INTERACCÍÓN DISEÑO - CONSTRUCCIÓN

Coordinación de Diseños.
• Evitar cruces de tubería sanitaria con vigas
Evitar la ruptura de elementos estructurales
No se deben tener tuberías en los nudos
(columnas y vigas)
Dejar previstos ductos para el paso vertical de
tuberías (buitrones)
 INTERACCÍÓN DISEÑO - CONSTRUCCIÓN

Coordinación de Diseños.
• Una buena organización de una obra supone ventajas
económicas, de ejecución en plazos, de seguridad y calidad.
Con todo, no existen dos obras iguales porque cada una se
desarrolla en emplazamientos diferentes, a la intemperie, con
un exceso de personal contratado temporalmente y con
escasa preparación.
Además, los proyectos suelen presentar numerosos cambios a
lo largo de su ejecución por imprevistos, deficiencias u otro
tipo de circunstancias. Todo ello hace que la organización de
la obra sea una de las claves decisivas en el éxito de la obra.
 INTERACCÍÓN DISEÑO - CONSTRUCCIÓN

Coordinación de Diseños.
• DISEÑO DEFINITIVO: Es el instrumento orientador mas
idóneo para la fase de ejecución, puesta en marcha y
operación.
•

AREAS DE CONTROL: Técnico, Administrativo y contable.

• PROGRAMACION: Planificación y verificación

• SEGURIDAD: Industrial, salud y ocupacional.

• CONTROL AMBIENTAL