El documento define la formación y el desarrollo del personal, explicando que la formación se enfoca en actualizar conocimientos técnicos mientras que el desarrollo promueve el crecimiento personal a largo plazo. Describe los pasos de la formación y desarrollo, incluyendo detectar necesidades, planear programas, ejecutarlos y evaluarlos. Finalmente, destaca los beneficios como mejorar el desempeño, satisfacción y comunicación entre empleados.
El documento define la formación y el desarrollo del personal, explicando que la formación se enfoca en actualizar conocimientos técnicos mientras que el desarrollo promueve el crecimiento personal a largo plazo. Describe los pasos de la formación y desarrollo, incluyendo detectar necesidades, planear programas, ejecutarlos y evaluarlos. Finalmente, destaca los beneficios como mejorar el desempeño, satisfacción y comunicación entre empleados.
El documento define la formación y el desarrollo del personal, explicando que la formación se enfoca en actualizar conocimientos técnicos mientras que el desarrollo promueve el crecimiento personal a largo plazo. Describe los pasos de la formación y desarrollo, incluyendo detectar necesidades, planear programas, ejecutarlos y evaluarlos. Finalmente, destaca los beneficios como mejorar el desempeño, satisfacción y comunicación entre empleados.
Formación La formación generalmente es asociada a la capacitación, ya sea individual o en grupo. “Esta capacitación tiene que ver con una actualización en el trabajo, cuyo principal objetivo es aumentar y adecuar el conocimiento y las habilidades técnicas de los trabajadores a las necesidades específicas de cada posición”. Definición de formación y desarrollo Desarrollo Por su parte, el desarrollo es entendido como un proceso más largo de perfeccionamiento. “Es el crecimiento personal y profesional, que obedece a las necesidades de auto- perfeccionamiento experimentadas por cada individuo, o a los aspectos que la empresa cree que los empleados deben mejorar para alcanzar los objetivos de la compañía”. DIFERENCIA Ambos procesos contribuyen al crecimiento de los empleados y de la empresa. Mientras la formación tiene la función de actualizar el conocimiento, el desarrollo permite el crecimiento personal de los empleados, lo que lleva a la madurez profesional. Así, es posible aprovechar al máximo el potencial propio. Pasos hacia la Formación y el Desarrollo
Consiste en 4 partes: 1. DETECTAR LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN Es el proceso de detectar y hacer un inventario de las necesidades
2. PLANEACIÓN DE LA FORMACIÓN Plantear o Diseñar un programa de acción
3. EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN
En este punto se ejecutara el programa Diseñado
4. EVALUACIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA FORMACIÓN
Mediante el control y un seguimiento sistemático se avaluaran los resultados del proceso estableciendo una comparación entre la situación actual y la anterior. IMPORTANCIA Conducir a la empresa a una mayor rentabilidad Personal con una actitud más positiva. Mejorar el conocimiento del puesto, en todos los niveles. Ayudar al personal a identificarse con los objetivos de la empresa. Obtener una mejor imagen. Mejorar la relación jefe-subalterno. Preparar guías para el trabajo. Agilizar la toma de decisiones y la solución de problemas. Contribuir a la formación de líderes dirigentes. Incrementar la productividad y calidad del trabajo. Promover la comunicación en toda la organización. Con una formación permanente y continua, se pueden alcanzar las metas trazadas. BENEFICIOS Permite al trabajador prepararse para la toma de decisiones y para la solución de problemas. Promueve el desarrollo y la confianza del individuo. Ofrece herramientas necesarias en el manejo de conflictos que se den dentro de la organización. Lograr metas individuales. Eleva el nivel de satisfacción en el puesto. Mejora la comunicación entre los trabajadores. Ayuda a la integración de grupos. Transforma el ambiente de trabajo en la empresa, haciendo más agradable la estadía en ella. Conclusión Tanto la Formación como el Desarrollo del personal son elementos importantes en el desempeño de los objetivos de toda organización. Desarrollar nuestras habilidades, actitudes y el crecimiento laboral y profesional, en los empleados y ejecutivos de una organización aprueba que éstos desempeñen su trabajo con mayor eficiencia y calidad.