MODELO CANVAS.

CURSO: GERENCIA DE NEGOCIOS

DOCENTE: ING. PAUCAR ROJAS, FREDY JAVIER
ALUMNO: CASAS CHÁVEZ, CÉSAR ANTHONY
CICLO: IX - B
2018
 IMPORTANCIA DEL MODELO CANVAS: Para que la
empresa logre sus objetivos trazados es necesario realizar
y aplicar este modelo canvas, que fue creado por
ENFOQUE:
Alexander Osterwalder en el 2008 con la finalidad de
innovar el modelo de negocio que tiene la empresa.

EXPLICACIÓN DEL MODELO CANVAS: Este modelo canvas

fue diseñado con el finalidad que la empresa innove su
modelo de negocio de una forma visual, con el fin de
alcanzar sus metas establecidas.
El modelo canvas se compone de 9 bloques que
representa las áreas claves de una empresa.
 COMPONENTES
DE UN
MODELO CANVAS.
 En este primer punto se debe conocer
DE CLIENTES: perfectamente a los clientes, ya que ellos
SEGMENTOS
son la base de nuestro modelo de negocio,
también debemos conocer el tipo de
mercado al que vamos dirigidos y que
relación existe entre nuestros clientes.
 Éste punto está basado en dar solución a las
inquietudes, dudas o problemas que tengan
PROPUESTA DE
nuestros clientes, basados con nuestros
productos o servicios que brindamos.
VALOR:
Éste punto también está relacionado con la
estrategia competitiva para poder posicionarnos
sobre las primeras líneas de la competencia,
relacionado con: precio, diseño, etc
 Es el punto clave, ya que está basada en
como convencer o mediante que
estrategia se debe llevar para hacer creer
al cliente que nuestro producto o servicio
CANAL:

es el adecuado y pueda recibir nuestra

propuesta de valor
 En este punto se llega a saber que tipo de relación
se tendrá con el cliente, que inspiración se le
brindará a través de los servicios o productos.
Este punto suele ser un poco complicado ya que
RELACIÓN:

no es nada sencillo tener una buena relación con

los clientes y mucho menos que nuestra marca
inspire
 En este punto se debe llevar a cabo
FLUJO DE INGRESOS:
alguna estrategia de flujo de ingresos,
que puede ser a través de venta,
suscripción, etc. Para que se pueda
innovar y no siempre ir por lo seguro
 Para que nuestra propuesta de negocio
logre llegar al mercado se debe tomar en
cuenta alguna estrategia y para ello se
RECURSOS CLAVE:

deben de realizar diversas actividades

como: cantidad, intensidad, logística,
publicidad, etc
ACTIVIDADES CLAVE: A través de este punto, a través de
actividades estrategicas o canales
como: procesos de producción,
marketing, etc. Se podrá llegar nuestra
propuesta de valor hacia los clientes
 Mediante las alianzas se ejecuta
nuestro modelo de negocio, con la
finalidad de complementar las
ALIANZAS:

capacidades potenciando la propuesta

de valor y reduciendo la incertudumbre
 En éste ultimo punto se diseña la
ESTRUCTURA DE COSTES: estructura de costes de la empresa,
enfocados en los 8 puntos mencionados
anteriormente, para qeu a través de esta
estructura se pueda conocer y optimizar
los costes fijos
 CONCLUSIONES:
1. La aplicación del modelo canvas en una empresa
brindará la innovación que la empresa necesita
para poder cumplir sus objetivos
2. A través de este modelo de negocio la empresa
obtendrá una notable mejora basada en
rentabilidad, procesos, creación de valor,
estabilización en el mercado, etc
 EXPLICACIÓN:
Al término de esta lectura se llega a comprender
que la implementación del modelo canvas en una
empresa es muy importante ya que brindara los
beneficios que la empresa necesita para poder
establecerse en el mercado y tenga a su
competencia por debajo de ella. Y a la vez
innovarse para poder tener nuevos clientes y así la
empresa llega a pasar sus objetivos trazados.
INFOGRAFÍA: