SEMANA 11

Manejo del conflicto

Dirección de Calidad Educativa

PROPOSITO

Identifica, reconoce,
diferencia practica los
diferentes estilos de
manejo de conflicto
Manejo del conflicto
• Un conflicto existe siempre que las personas estén en desacuerdo y en
oposición.

• El conflicto es inevitable porque las personas no aprecian las cosas

exactamente de la misma manera.

• El éxito de una organización está basado en lo bien que lidia los conflictos.
 Conflicto y liderazgo
• Innumerables líderes constantemente están expuestos al conflicto.

• El manejo del conflicto constructivo es una habilidad de liderazgo crucial.

• La capacidad de una persona en resolver conflictos tendrá un efecto directo en su éxito de

liderazgo.
El conflicto puede ser disfuncional o
funcional
• Cuando el conflicto evita el logro de los objetivos
organizacionales, es negativo o un conflicto disfuncional.

• El conflicto funcional existe cuando el desacuerdo y la

oposición respaldan el logro de los objetivos organizacionales.
A.- ESTILO EVASIVO DE MANEJO DE
CONFLICTO
• La persona que hace uso de este estilo intenta
ignorar en forma pasiva el conflicto más que
resolverlo. Cuando evitamos un conflicto, usted no
es asertivo ni cooperativo.

• Las personas evitan el conflicto al rehusarse a

asumir una postura o escapar al conflicto, al
retirarse mentalmente y al salir físicamente.
Uso apropiado del estilo evasivo de
manejo del conflicto
• Es adecuado utilizar este estilo cuando:

1) El conflicto es trivial
2) Su interés en el tema no es considerable.
3) La confrontación dañará una relación importante.
4) Usted no tiene tiempo para resolver el conflicto.
5) Los ánimos están exaltados.

Es inapropiado evadir en forma repetida la confrontación hasta

que usted está tan molesto que termine por gritar a la otra
persona.
B.- ESTILO COMPLACIENTE DE MANEJO
DE CONFLICTO
• La persona que hace uso de este estilo intenta resolver el
problema al ceder de manera pasiva a la otra parte.

• Intenta satisfacer a la otra parte, descuida sus propias

necesidades al permitir que los demás se salgan con la
suya.
Uso apropiado del estilo complaciente
de manejo del conflicto
• Este estilo es apropiado cuando:

1) La persona disfruta de ser un seguidor.

2) La conservación de la relación supera todas las demás

consideraciones.

3) Los cambios acordados no son importantes para el complaciente,

pero lo son para la contraparte.

4) El tiempo para resolver el conflicto es limitado.

C.- ESTILO IMPOSITIVO DE MANEJO DE
CONFLICTO
• La persona que hace uso de este tipo de estilo intenta resolver
el conflicto al utilizar un comportamiento agresivo para salirse
con la suya.

• Cuando usted se sirve del estilo impositivo, no coopera, es

agresivo y hace lo necesario para satisfacer sus propias
necesidades a costa de los demás, si así lo requiere.

• Quienes son impositivos ejercen la autoridad, amenazan,

intimidan y convocan a una decisión de la mayoría cuando
saben que ganarán.
Uso apropiado del estilo impositivo de
manejo del conflicto
• Es apropiado utilizar este estilo impositivo cuando:

1) Se debe emprender una acción acerca de un tema trascendente, que a la

mayoría no le guste, pero que se tiene que realizar si o si de esa manera.

2) No es necesario la aceptación o aprobación de los demás para la

implementación de una acción.

3) Mantener las relaciones no es primordial.

4) La solución del conflicto es urgente.

D.- ESTILO NEGOCIADOR DE MANEJO
DE CONFLICTO
• La persona que hace uso de este tipo de estilo intenta resolver el conflicto
mediante concesiones asertivas de dar y recibir.

• Hay un compromiso de ambas partes por salir medianamente favorecidos.

• Se crea una situación “yo gano, usted también” por medio del compromiso.
Uso apropiado del estilo negociador de
manejo del conflicto
• Este estilo de manejo del conflicto es apropiado para utilizar cuando:

1) Los temas son complejos y cruciales y no se contempla una

solución simple y clara.

2) Las partes tienen poder equiparable y tienen diferentes puntos de

vista.

3) Una solución será solo temporal.

4) El tiempo es escaso.
E.- ESTILO COLABORATIVO DE MANEJO
DE CONFLICTO
• La persona que hace uso de este tipo de estilo intenta, de
manera asertiva, resolver en forma conjunta el conflicto con
la mejor solución que sea aceptable para todas las partes.

• Cuando utiliza el enfoque colaborativo, usted es asertivo y

cooperador.

• El colaborador se interesa acerca de encontrar la mejor

solución al problema y que sea satisfactoria para todas la
partes.
 Uso apropiado del estilo colaborativo de
manejo del conflicto
• Este estilo es apropiado cuando:

1) Usted lidia con un tema importante que requiere de una solución óptima y
un compromiso resultaría en una solución por debajo de lo óptimo.

2) Las personas están dispuestas a colocar por delante la meta del grupo que
el interés personal y además los miembros realmente colaboran.

3) Mantener las relaciones es importante.

4) Se cuenta con el tiempo suficiente.

5) Es un conflicto entre compañeros.

METACOGNICIÓN
POSITIVO
¿Qué aprendí?

Evaluemos DIFICULTADES
¿Qué situación me
obstaculizó para aprender?

la clase
TEMAS INTERESANTES
¿Qué de nuevo aprendí ?