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2.Precio y oferta de
2.Estrategia de los Competidores
mezcla de
marketing
3.Otros factores
3.Costos del entorno
4.Consideraciones
de organización
Factores internos
1. OBJETIVOS DE MARKETING
Antes de poner un precio la empresa debe decidir cual será la estrategia del producto
Si la empresa elige debidamente el mercado hacia el cual se dirige y su posición en
medio mercado, entonces su estrategia para la mezcla será bastante directa
Entre más claro sean los objetivos sean de la empresa, más fácil será establecer
precios
Elevar utilidades Liderazgo en calidad de
Muchas empresas establecen sus precios productos
con el propósito de elevar Una empresa puede decidir que
las utilidades que están obteniendo. quiere tener el producto de mayor
Estiman la demanda y los costos usando calidad en el mercado. Esto suele
diferentes precios y eligen el precio que les requerir el cobro de un precio
producirá más utilidad. elevado para cubrir dicha calidad y
los grandes costos de investigación y
desarrollo
Supervivencia
Fijar el objetivo prioritario de Aumentar la
sobrevivir ocurre cuando la participación en el
empresa se ven afectadas por
exceso de capacidad, gran mercado
competencia o deseos cambiantes La empresa que tenga la mayor
de los consumidores. parte del mercado también
tendrá los costos más bajos y las
mejores ganancias a largo plazo.
2. ESTRATEGIA DE LA MEZCLA DE MARKETING
El precio es uno de los elementos de la mezcla de mercadotecnia que la empresa usa para
alcanzar sus objetivos de mercadotecnia.
Distribución
Diseño
Promoción
Con frecuencia, las empresas primero toman sus decisiones en cuanto a los precios
y después basan otras decisiones de la mezcla de mercadotecnia en los precios que
quieren cobrar
3. COSTOS
Son el fundamento del precio que la empresa puede cobrar por su producto. La empresa debe de
cobrar un precio que cubra todos sus costos de producción, distribución y venta del producto
Tipos de costos
COSTOS FIJOS
Son aquellos costos que no
varían con el nivel de
producción o ventas
-alquiler
-Calefacción COSTO TOTAL
-intereses Es la suma de los
-sueldos de los ejecutivos costos fijos y
variables, para un
COSTOS VARIABLES
nivel de producción LOS COSTOS CON
determinado
Varían en proporción DIFERENTES GRADOS DE
directa con el nivel de
producción
PRODUCCIÓN
La gerencia, para establecer los
-empaques
precios debidamente, tendrá que
-materias primas o
saber cuánto varían sus costos de
insumos
acuerdo con los diferentes grados
de producción
4.CONSIDERACIONES DE ORGANIZACIÓN
En las empresas pequeñas los precios los fijan los directivos y en las
grandes los jefes de división
3. OTROS FACTORES
La situación de la economía, la reacción de los comerciantes a la
política de precios, el gobierno y las preocupaciones sociales
MÉTODOS DE FIJACIÓN DE PRECIO
A. Fijación de precios basada en el costo
Valor Consumidores
Producto Costo Precio
Percibido
ESTRATEGIAS PARA
NUEVOS PRODUCTOS ESTRATEGIAS FRENTE
A LA COMPETENCIA
ESTRATEGIAS PARA
ESTRATEGIAS DE
UNA GAMA DE
AJUSTES DE PRECIO
PRODUCTOS
1. ESTRATEGIAS PARA NUEVOS PRODUCTOS
b) Reducir el precio
a) Mantener el precio
La estrategia de precio bajo, es decir un
Es recomendable cuando el mercado al
precio por debajo del promedio de la
que pretendemos dirigirnos se
competencia es un método que se debe
encuentran muy pulverizados, es decir
manejar con sumo cuidado, ya que
tiene gran cantidad de competidores y
supone riesgos importantes
un grupos de consumidores exigentes