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DIRECTIVAS
• BAIZABAL ALCOCER VERÓNICA
• EUSEBIO HERNÁNDEZ LEIDY C.
• HUESCA ÁLVARADO ALEJANDRA
• RIVERA GÓMEZ ALEJANDRA
• VICUÑA CARVALLO ANGÉLICA
HABILIDAD
HABILIDAD
CAPACIDAD DEL INDIVIDUO,ADQUIRIDA POR EL APRENDIZAJE
CAPAZ DE PRODUCIR RESULTADOS
HABILIDADES DIRECTIVAS
PETER
EINSTEIN
DRUCKER
TÉCNICAS
INTERPERSONALES
SOCIALES
ACADEMICAS
DE INNOVACIÓN
PRÁCTICAS
FÍSICAS
DE PENSAMIENTO
DIRECTIVA
DE LIDERAZGO
EMPRESARIALES
SOCIALES
• SOCIALES
• SOCIALES AVANZADAS
• RELACIONADAS CON LOS SENTIMIENTOS
• ALTERNATIVAS A LA AGRESION
• PARA HACER FRENTE AL ESTRÉS
• DE PLANIFICACIÓN
MEGAHABILIDADES
BURT NANAS
ENGLOBA TODAS LAS
HABILIDADES, SON ACTITUDES
Y COMPORTAMIENTOS
VISIÓN DE FUTURO
REPETIBLES Y DEFINIDOS.
DOMINIO DE LOS CAMBIOS
DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
APRENDIZAJE ANTICIPADO
INICIATIVA
DOMINIO DE INDEPENDENCIA
Importancia del estudio y desarrollo de las
habilidades directivas
¿QUÉ NECESITAN?
SABER Conocimientos
¿QUÉ HACEN
LOS
SABER HACER Habilidades DIRECTIVOS?
RESULTADOS
SABER SER Cualidades
Habilidades del líder:
El líder debe desarrollar cuatro tipos de habilidades: