¿QUE ES EL

PRESUPUESTO
POR
RESULTADOS?

Es la programación económica y
financiera que permite al Estado y
a sus instituciones realizar una
estimación anticipada de los
ingresos y gastos.
 NOS PERMITE:

Definir resultados vinculados a Usar la información para

Presupuestar productos
cambios que permitan solucionar decidir en qué y cómo se
(bienes y servicios) que
problemas que afectan a la va a gastar los recursos
inciden en el logro de los
población y generar el públicos, así como para la
resultados.
compromiso para alcanzarlos rendición de cuentas.

¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL

PRESUPUESTO DE RESULTADOS
Es importante porque contribuye con la mejora
de la calidad del gasto público al permitir que las
entidades del Estado:

Hagan un uso más eficiente y eficaz de los

recursos públicos: se prioriza el gasto público
en la provisión de productos (bienes y
servicios) que, según la evidencia, contribuyen
al logro de resultados vinculados al bienestar
de la población.
 ¿Qué busca el
presupuesto por
resultados?

Mejorar la calidad del gasto a

través del fortalecimiento de la
relación entre el presupuesto y los
resultados.
 CARACTERISTICAS DEL
PRESUPUESTO POR RESULTADOS

Nos permiten ver porque decimos que esta

estrategia introduce un cambio en la forma de
hacer el Presupuesto.
 OBJETIVO DEL PRESUPUESTO
POR RESULTADOS
"Lograr que el proceso de gestión presupuestaria se desarrolle
según los principios y métodos del enfoque por resultados
contribuyendo a construir un Estado eficaz, capaz de generar
mayores niveles de bienestar en la población".
 Logra resultados de las
operaciones periódicas
Que no existe un
Planear los resultados sistema contable que
de la empresa en dinero genere confianza y
y volúmenes. credibilidad.

Controlar el manejo de VENTAJAS Y Cuando existe una mala

ingresos y egresos de la DESVENTAJ comunicación y control
empresa. AS de los directivos.

Cuando solo se estudian

las cifras convencionales
y las operaciones
Coordina y relaciona las demostrativos del
actividades de la momento sin tener en
empresa. Cuando no se tienen
controles efectivos cuenta los antecedentes
respecto de la y las causas de los
presupuestación. resultados.