AÑO DEL DIALOGO Y LA

RECONCILIACION NACIONAL

UNIVERSIDAD PERUANA
DE LAS AMERICAS

“EL RELANZAMIENTO DE
MICROSOFT COMO
REINVENTARON SU
EMPRESA BILL GATES Y
BALLMER”

Magister : Dr. Yalen Leal

Estudiante : Cristhian Flores Mauricio

Dante Tohalino
Curso : Fundamento Administrativo

Ciclo : III
RESUMEN HISTORIAL

o Microsoft fue fundada en 1975 . Por William H. Gates u Paul

Allen (amigos estudiantes )

o 1980 IBM contrata a Microsoft pero presionado , este compra

derechos de QDOS por 50,000 dólares (MS – DOS)

o 1985 sale Windows

o En 1990 la empresa llego a ser líder de programas informativos y

alcanzo unas ventas anuales de mas de mil millones de dólares

o Cuando la empresa se encontraba en la cima del mercado de los

programas para PC, la compañía fue acusada de ejercer practicas
empresariales monopólicas
OBSTACULOS QUE OCURRIERON:

La comisión federal de comercio estadounidense (FTC , siglas que

comenzó a investigar a microsoft por supuestas practicas contrarias a
la libre competencia , pero fue incapaz de dictar una sentencia y
cerro el caso . El departamento de justicia estadounidense continuo
la investigación .
El juicio de Microsoft por haber
violado las leyes de antimonopolio
comenzó en octubre de 1998 ejecutivos
de Netscape , Sun y otras compañías
testificaron con sus contratos .

En noviembre de 1999 el juez del

tribunal federal . Tras escuchar a los
testigos declaro que microsoft poseía un
monopolio en el mercado de sistemas
operativos .

En 2000 Bill Gates traspaso su cargo de

presidente ejecutivo a Ballmer , un
cambio que le permitió centrarse en el
desarrollo de nuevos productos
tecnológicos
“Ayudar a las personas y a las
empresas alrededor del mundo a
desarrollar todo su potencial”

“Tener una estación de trabajo que

funcione con nuestro software en
cada escritorio y en cada hogar”
PRINCIPIOS DE LA EMPRESA

o Amplia conexión con el cliente

o Un enfoque global o exclusivo
o Excelencia
o Computación confiable
o Gente brillante con valores
o Liderazgo en una plataforma innovadora y responsable
o Permitir que la gente haga cosas nuevas
 VALORES DE LA EMPRESA

o Integridad y honestidad
o Pasión por los clientes , los socios de negocio y la tecnología
o Mente abierta y respetuosa con otros y dedicada a mejorar cada
día
o Disposición para asumir grandes retos y llevar hasta el final
o Autocritica y compromiso con la excelencia y la superación
personal
o Responsabilidad en la toma de compromisos
FORTALEZA

• Las operaciones interconectadas

• Trabajo flexible
• Desarrollo de productos rápidos y actualización por
red
• Programas con prestigio
• Compañía con renombre internacional

OPORTUNIDAD

• Los costos de comunicación van bajando

• Aplicación para celulares
• Promocionar el nombre de la marca por red
• La demanda de ordenadores
DEBILIDADES

• Dependencia en fabricantes de HARDWARE que quieren instalar

el sistema operativo de microsoft
• Desempeño de lanzamiento de productos
• Malas ventas o sistemas operativos

ESTRATEGIAS

• Estrategias de unidad de negocio microsoft , hp e intel

• Alianza entre microsoft y proveedores de internet para trabajar en
contra la eliminación contra correos basura y spam
• Lucha contra la piratería