BUSSINES PLAN

Kelompok 6
Dwi Desi Anggraeni 1510211020
Sri Jaya 1510211027
Yuyun Indah Sari 1510211015
Ernis Saviniyah 1510211036
Achmad Nafi Ismail 1510211034
Pendahuluan
• Bisnis adalah suatu organisasi yang menjual barang
atau jasa kepada konsumen atau bisnis lainnya, untuk
mendapatkan laba
• Business plan merupakan alat yang sangat
penting bagi pengusaha untuk mengambil
keputusan dan kebijakan untuk mendapatkan
hasil yang diinginkan yang dituangkan dalam
suatu dokumen perencanaan.
• Agar perusahaan berjalan pada jalan yang benar
maka seorang wirausaha harus menyususn
Business Plan. Business Plan merupakan suatu
dokumen yang menyatakan keyakinan akan
kemampuan sebuah bisnis untuk menjual
barang atau jasa dengan menghasilkan
keuntungan yang memuaskandan menarik bagi
penyandang saran.
Pengertian Business Plan

Perencanaan bisnis (Business plan) menurut

Hisrich,Peter, 1995 (Alma, 2004) merupakan dokumen
tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang
menggambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik
internal, maupun eksternal mengenai perusahaan untuk
memulai sewaktu usaha. Bisnis plan merupakan hal yang
sangat penting direncanakan sejak awal serta disusun untuk
mencapai tujuan utama perusahaan.
 Perencanaan bisnis merupakan pedoman untuk
mempertajam rencana-rencana yang diharapkan, karena
di dalam perencanaan bisnis ini dapat diketahui posisi
perusahaan saat ini, arah dan tujuan perusahaan, dan cara
mencapai sasaran yang ingin dicapai.
 Fungsi dan Tujuan Utama Business Plan

• Sebagai Barometer untuk mengindentifikasi seluruh

kebutuhan dan rencana anggaran perusahaan.
• Merencanakan tujuan utama perusahaan yang akan
dicapai baik jangka pendek maupun jangka panjang.
• Perencanaan Metode dan Strategi yang ditempuh
perusahaan untuk meningkatkan daya saing dan
produktifitas.
• Sebagai alat pengawasan dan pengendalian kegiatan
usaha.
Hal-Hal Umum yang Perlu diperhatikan dalam
membuat Bisnis Plan

• Jangan menggunakan istilah-istilah yang kurang

dimengerti oleh pihak internal perusahaan maupun
kepada calon investor.
• Jelaskan sesuatu rencana kerja dengan point-point
yang diuraikan dengan terperinci.
• Gunakan grafik untuk menjelaskan aspek-aspek
finansial atau data pendukung lainnya.
• Hindari penggunaan font yang terlampau kecil
sehingga sulit untuk dibaca, gunakan font standar
minimal 12 piksel.
Komponen Data Utama yang Biasanya
Disusun dalam Penyajian Business Plan

1. Ringkasan Eksekutif
2. Deskripsi Usaha
3. Strategi pasar
4. Analisa Kompetitif
5. Aspek Produksi
6. Management
7. Aspek Keuangan
8. Lampiran
 Manfaat Business Plan
• Membimbing jalannya kegiatan usaha.
• Mengamankan kelangsungan hidup usaha.
• Mengembangkan kemampuan manajerial di
bidang usaha.
• Sebagai pedoman/petunjuk bagi pimpinan
perusahaan di dalam menjalankan
• usahanya.
• Mengetahui apa-apa yang akan terjadi dalam
usaha.
• Sebagai alat berkomunikasi dalam usaha.
• Sebagai alat untuk memperkecil risiko usaha.
• Memperbesar peluang untuk mencapai laba.
• Memudahkan perolehan bantuan kredit modal
dari bank
• Sebagai pedoman di dalam pengawasan.
 Kelebihan dan kekurangan dari
Business Plan
• Kelebihan
▫ Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan
perubahan yang dapat terjadi
▫ Memungkinkan manajemen memahami keseluruhan
gambaran operasi yang diinginkan
▫ Membantu penempatan tanggung jawab secara lebih jelas
dan tepat
▫ Memberikan cara pemberian perintah untuk beroperasi
▫ Memudahkan dalam melakukan koordinasi di antara
berbagai bagian organisasi
▫ Membuat tujuan lebih khusus, terperinci dan lebih mudah
di pahami
▫ Meminimumkan pekerjaan yang tidak pasti
▫ Menghemat waktu, usaha, dan dana
• Kelemahan
▫ Pekerjaan yang tercakup dalam perencanaan
terkadang berlebihan atau tidak sesuai dengan
kenyataannya.
▫ Perencanaan cenderung menunda kegiatan
▫ Perencanaan mungkin terlalu membatasi
manajemen untuk berinisiatif dan berinovasi
▫ Kadang-kadang hasil yang paling baik didapatkan
oleh penanganan setiap masalah pada saat
masalah tersebut terjadi
 Format Business Plan
Cover Depan
1. Buatlah cover dengan gambar dan desain yang
menarik
2. Jangan lupa tampilkan logo usaha Anda
3. Tampilkan informasi mengenai usaha Anda
 Pendahuluan
1. Tampilkan Sejarah Singkat Usaha Anda
2. Tampilkan Visi dan Misi Usaha Anda
 Aspek Pemasaran
1. Tampilkan gambaran umum pasar
2. Tampilkan permintaan terhadap produk Anda
atau yang sejenis
3. Tampilkan penawaran dari produk sejenis
4. Tampilkan rencana penjualan dan pangsa pasar
Anda
5. Tampilkan strategi pemasaran perusahaan dan
pesaing
 Aspek Organisasi Dan Manajemen
1. Tampilkan informasi perusahaan
2. Tampilkan perijinan untuk usaha Anda
3. Tampilkan Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal
Pelaksanaan
4. Tampilkan Inventaris Kantor dan Supply
Kantor
Aspek Produksi
1. Detail Produk
2. Proses Produksi
3. Kapasitas Produksi
4. Tanah dan bangunan
5. Pemasangan Sarana Penunjang
6. Mesin dan Peralatan
7. Bahan Baku dan Bahan Pembantu
8. Tenaga Produksi (Tenaga Kerja Langsung)
9. Biaya Umum Usaha/Pabrik
 ▫ Aspek Keuangan
1. Sebutkan sumber pendanaan usaha Anda
2. Proyeksi Keuangan
3. Analisa Kelayakan Usaha
4. Analisa Keuntungan
5. Resiko Usaha
 Prinsip Business Plan
• Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh
semua pihak.
• Perencanaan usaha harus fleksibel dan realistis.
• Perencanaan usaha harus mencakup seluruh
aspek kegiatan usaha.
• Perencanaan usaha harus merumuskan cara-
cara kerja usaha yang efektif
• dan efisien.