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3.5.2 Estilos de liderazgo.

• Distintas formas de ejercer el liderazgo según los textos y autores que


se sigan, siempre de acuerdo a su perfil, capacidad de razonamiento,
solución de problemas, etc.
• -Los mas conocidos: autocrático, democrático, paternalista y liberal.
• Los 3 tipos de liderazgo mas relevantes son:
• Autocrático.
• Democrático.
• Liberal o permisivo.
Autocrático
• Fija las orientaciones sin participar en grupo.
• Define como y cuando se realizan las actividades. (puede cambiar de
parecer, si lo considera conveniente)
• Reporta el trabajo a su parecer.
• Es dominante y los elogios y criticas son muy de su estilo personal,
ocasionalmente se involucra en algunas tareas.
Con una dirección autocrática:
Los empleados trabajan con un ambiente de tensión, frustración,
agresividad y temor.
No hay espontaneidad ni iniciativa creativa.
El trabajo se desarrolla en solo presencia del líder, sin el rendimiento
baja o se abandona.
Se logra gran cantidad de productos o servicio pero de no la mejor
calidad.
Se centra en la autoridad, aconsejar formas de trabajo, decisiones
unilaterales y limita la participación de los subordinados.
Democrático.
• Las orientaciones son discutidas, se decide el grupo, motiva y asesora
al grupo.
• El grupo decide que, como y cuando alcanzar el objetivo, cuando es
necesario se solicita al líder para asesorías. (puede darles alternativas
al grupo para lograr sus objetivos)
• El grupo se divide el trabajo y se escogen compañeros de trabajo.
• El líder es parte del grupo, pero no se introduce en el trabajo de los
demás, es objetivo y se limita en sus criticas y elogios desde los
echos.
Con una dirección democrática:
• Se logran sentimientos de cooperacion.
• Comunicación fluida y abierta.
• Ritmo de trabajo suave pero constante y sin ansiedades.
• Se facilitan las actitudes de responsabilidad y autocontrol
• No logra tanta cantidad, pero si aumenta la calidad.
• Se involucran los integrantes para tomar decisiones.
• Se plantea por parte del grupo las metas y métodos.
Liberal o permisivo.
• El grupo tiene libertad absoluta, participación mínima del líder.
• La participación del líder se limita a materiales cuando se solicita.
• Hay absoluta libertad de equipo y compañeros de trabajo al dividir
actividades o tareas.
• El líder no hace el menor esfuerzo por realizar un seguimiento al
desarrollo del trabajo, se limita a comentarios ocasionales, en
especial si se le pregunta.
Con una dirección liberal:
• El trabajo puede ser intenso, pero no es de calidad.
• Se pierde el tiempo en discusiones excesivas.
• No hay organización.
• Se pierde el respeto por la dirección.
• Ocasionalmente hay rivalidad personal.
• Se pierde calidad y cantidad.
• Cada quien toma su trabajo a su gusto y parecer.

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