Realisé par : Demandé par :

Introduction

Définition de l’O.P.C

Caractéristiques d’un pilote d’O.P.C.

Objectives et déroulement de la mission
d’O.P.C
Planning d’execution des travaux

Exercice + solution

Conclusion
  La qualité L’amélioration permanente

le modèle P.D.C.A
Externe Interne P : Plan ( Planifier )
D : Do ( Mettre en place )
C : Check ( Vérifier )
A : Act ( Agir )
 O.P.C = Ordonnancement , pilotage et coordination du chantier

La coordination : harmoniser dans le temps et l’espace les actions des différents

intervenants .

Le pilotage : appliquer les mesures d’organisation au stade des travaux .

L’ordonnancement : il s’agit d’analyser les tâches liées aux études d’exécution et

aux travaux et de déterminer leurs enchaînements.
 Pilote O.P.C

Gérer le planning

Assurer le suivi du projet

analyse les probables risques

d'accidents professionnels sur
un chantier

Gérer les Assurer le bon En respectant

diferrents travaux avancement la qualité et le
dans le chantier des travaux délai
Compétences requises :
Une bonne résistance au stress

Un très bon sens de l’organisation

Capacité de prendre des décisions rapidement

Sens du relationnel

Aptitudes au management
 Organisation : mettre en place les
moyens propres à la réalisation et à la
Organisation
prévision.

Coordination: Relier les différentes

Suivi phases de réalisation.
Coordination
budgétaire
Contrôle : Vérifier que la réalisation est
conforme aux prévisions

Communication : Faire communiquer

les différents intervenants et gérer les
interfaces
Mémorisation Contrôle
Mémorisation : Récupérer toutes
informations nécessaires pour le futur.

communication Suivi budgétaire : réaliser un

histogramme prévisionnel de
facturation.
 Phase de
Phase d'exécution réception
des travaux
Phase de
préparation

Phase
d’étude
 La phase d’étude

La phase
d’étude

Les tâches établi par l’OPC :

 Analyse détaillée des : pièces du marché, les plans etc.

 Prendre en compte les contraintes du site

 La phase de préparation

La phase
de préparation

• Mettre en place l'organisation du chantier avec les

entreprises.

• Effectuer ensuite la mise au point des tâches entre les

entreprises.

• Déterminer la planification et la coordination dans le

temps des études d'exécution.
 La phase d’exécution des travaux

Phase d’éxecution
des travaux

 le suivi du contrôle d’exécutions

 Élaborer le compte rendu OPC

 Effectuer hebdomadairement des réunions

de coordinations, préparées au préalable
avec les entreprises.
 La phase de réception

Phase de
réception

- À la suite de la réception des ouvrages avec

ou sans réserves, il organise, anime et contrôle
l'exécution de la levée des réserves figurant au
procès-verbal de réception.
 La date de commencement

La durée de réalisation

L’ordre d’exécution

Les conditions à respecter :

 l’exécution de certains travaux Programme d’exécution des travaux
dans un délai déterminé.

 continuité dans l’exécution des

travaux.

 suivre l’ordre d’exécution des

travaux imposé par les
techniques de construction.
 le temps moyen
d’exécution par
le contenu du unité l’effectif normal
travail à d’un équipe, ou le
effectuer matériel

Contenu du travail x Temps unitaire moyen

La durée d’exécution = ----------------------------------------------------------------
Effectif de l’équipe x Temps légal de travail
 TRAVAUX A REALISER :
- Calculer les durées d’exécution des ouvrages de planning compris entre
(01) à (06) sachant que le délai est de 30 jours et L’effectif d’ouvriers a
été choisi nombreux pour terminer la tâche le plus vite possible.
Code 01 40 ouvriers. Code 04  6 ouvriers.
Code 02  5 ouvriers. Code 05  9 ouvriers.
Code 03  5 ouvriers. Code 06  5 ouvriers.
- Tracer le tableau d’execution de travaux.
La formule générale

Tâche 1 :

Tâche 2 :

Tâche 3 :
Tâche 4 :

Tâche 5 :

Tâche 6 :
 Durée totale des tâches résultées par calcul (l’addition):
10,5 + 7 + 10 +10 + 6,5 + 4,5 = 48,5 jours ouvrés.
48,5 – 30 = 18,5 jours de différence par rapport au délai
d’exécution.
18,5 jours / 5 intervalles = 3,5 jours de superposition
moyenne entre tâches.
 Qualités
-Résistant au stress et à la
pression.

- Doté d’une capacité

Rédactionnelles.

- D’être à l’aise a l’orale.

- Savoir motiver une équipe
Diplômes nécessaires
- Bac+ 5 ans ou plus
- 5 ans d’experience

Le salaire:
Du 1700 dh à 2800 dh
Mensuellement.